文/包頎

快時(shí)尚在帶來諸多時(shí)尚藏品的同時(shí)也導(dǎo)致了更多的浪費(fèi)和全球資源消耗。據(jù)估計(jì)，全世界約有20億新消費(fèi)者在等著購買最新潮流的商品。從2000年以來，歐洲人收藏的服裝平均數(shù)量比過去翻了一倍還多。收藏的原因卻是，買來不久就產(chǎn)生食之無味棄之可惜的感覺。

快時(shí)尚引發(fā)的社會(huì)環(huán)境問題

縮短時(shí)裝生產(chǎn)周期正在成為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)的發(fā)展趨勢，它在不斷地提供廉價(jià)和快速消費(fèi)的時(shí)尚。在歐洲，消費(fèi)者的衣物只穿幾次就不再穿而購買新衣了，這種現(xiàn)象比比皆是。然而，這種購買、穿著和快速丟棄的時(shí)尚消費(fèi)模式卻帶來了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面的危機(jī)。

每年，全世界約有9200萬噸時(shí)裝業(yè)固體廢物被傾倒在垃圾填埋場，過早丟棄的衣服價(jià)值每年逾4000億美元。不言而喻，時(shí)尚浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。從另一方面來看，時(shí)裝業(yè)是第二大水資源消耗產(chǎn)業(yè)，在制造全球20%廢水的同時(shí)，時(shí)裝業(yè)也產(chǎn)生了大量溫室氣體排放，排放量甚至超過所有國際航空運(yùn)輸和海運(yùn)的總噸位。在服裝需求加速的世界里，整個(gè)商業(yè)模式都是在加速度的前提下建立起來的。全球每秒鐘就有相當(dāng)于一輛垃圾車的紡織品被拋棄。

面對危機(jī)，業(yè)界路在何方

根據(jù)美國環(huán)保局排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，一條李維牛仔褲所產(chǎn)生的溫室氣體相當(dāng)于駕駛一輛汽車行駛80英里所產(chǎn)生的溫室氣體，還不算它需要消耗2700升水才能生產(chǎn)出來，而這么多水足以滿足一個(gè)人兩年半的飲用。

每年約有10萬只海洋動(dòng)物死于包括超細(xì)纖維在內(nèi)的塑料垃圾。而服裝品牌企業(yè)卻沒有為自身造成的問題負(fù)責(zé)，包括浪費(fèi)、化學(xué)污染、紡織品廢料且無法分解的產(chǎn)品。而且服裝行業(yè)對環(huán)境造成的影響遠(yuǎn)不能用上述數(shù)據(jù)加以評估。根據(jù)美國得州環(huán)保運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的年度回收報(bào)告，時(shí)尚浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)損失巨大，僅該州每年就要填埋價(jià)值數(shù)千萬美元的紡織廢料。服裝的快速消費(fèi)和短周期生產(chǎn)需要耗費(fèi)更多生產(chǎn)資源，這往往導(dǎo)致供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都將利潤置于人類福利之上。

可持續(xù)性與提倡重復(fù)使用

由于紡織業(yè)帶來的環(huán)保問題越來越嚴(yán)重，世界各地越來越多的國家都在制定新的政策和條例，要求減少排放和減少資源浪費(fèi)，如《歐盟廢物框架指南》。但企業(yè)卻很難針對這些問題進(jìn)行創(chuàng)新，也難以使用更多的廢舊材料來滿足日益增長的客戶需求為基礎(chǔ)的消費(fèi)需要。要想在明天的市場競爭中獲勝并保持盈利，公司往往將其業(yè)務(wù)與資源效益脫鉤，以便不敗于市場競爭。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的跡象最初就表明，推崇產(chǎn)品的長壽命周期，鼓勵(lì)和支持重復(fù)使用而不是快速消費(fèi)，是大勢所趨的商業(yè)模式。和食品工業(yè)一樣，減少浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)模式也需要應(yīng)用于時(shí)尚業(yè)?？墒强鞎r(shí)尚與縮短周期的做法與長壽命周期相悖。因此需要從業(yè)者從面料的可持續(xù)采購開始，到設(shè)計(jì)、探索分銷的可替代品，以及服裝的回收和再利用，供應(yīng)鏈的每個(gè)階段都要行動(dòng)起來，充分利用發(fā)售系統(tǒng)回收利用垃圾紡織品并減少碳排放。

用快行動(dòng)替代快時(shí)尚

早期的研究也顯示，快時(shí)尚的確能帶來經(jīng)濟(jì)效益。但近期的一份報(bào)告顯示，若能解決時(shí)裝業(yè)造成的環(huán)境和社會(huì)問題，就能為社會(huì)節(jié)約1920億美元。若提倡節(jié)約型消費(fèi)，那么到2030年，全球經(jīng)濟(jì)將從整體上受益。美國得州北部的幾座城市，如奧布里、小榆樹、科勒尼、蘭開斯特、貝德福德、哈湯姆、里奇蘭山和普萊諾都采用了CU處理模式，即把不需要的舊衣物存放于路邊的衣柜中，以便需要的人取回自用。其中普萊諾市采取獨(dú)特的處理方式贏得社會(huì)的歡迎，即采取收藏的模式，讓人們把廢舊紡織品拿回家整理收藏起來，而較高質(zhì)量的紡織品可以轉(zhuǎn)售，較低質(zhì)量的則可用作汽車商店或采礦作業(yè)，或家用抹布。不僅如此，不發(fā)達(dá)國家也需要采取可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式，這樣他們才能用更可持續(xù)的方式生產(chǎn)服裝。

為滿足日益增長的服裝需求，企業(yè)需要把設(shè)計(jì)、測試和投資引入商業(yè)模式，以重復(fù)使用服裝，并最大限度地延長其使用壽命?？沙掷m(xù)性服裝若能實(shí)現(xiàn)，那么整個(gè)人類都可獲益，環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都能獲得回報(bào)，同時(shí)也能為客戶提供更好的體驗(yàn)。另一方面，消費(fèi)者也不得不需要認(rèn)真考慮購買服裝的數(shù)量和消費(fèi)帶來的影響。不僅是消費(fèi)者，企業(yè)和政府都應(yīng)提倡用快行動(dòng)替代快時(shí)尚，以順應(yīng)全人類可持續(xù)性發(fā)展的需要。