宋超

摘 要：事業(yè)單位本身的性質決定其財務管理方面的信息會定期公開。財務管理作為事業(yè)單位管理中的重要組成部分，會隨著會計準則的改革不斷發(fā)生相應的變動，對財務管理工作提出了更高的要求。財務管理的精細化和科學化也成為必然趨勢。先分析當前事業(yè)單位財務管理存在的問題，接著提出財務管理的科學化與精細化措施，以便推動財務管理工作的順利實施。

關鍵詞：事業(yè)單位;財務管理;科學化;精細化

文章編號：1004-7026（2019）06-0147-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F810.6? ? ? ? 文獻標志碼：A

我國事業(yè)單位在發(fā)展中表現出公共性、盈利性的特點，傳統(tǒng)事業(yè)單位的性質被逐漸分化，當前事業(yè)單位使用的財務管理模式已經不能很好地適應其發(fā)展需求。事業(yè)單位的不斷發(fā)展也在推動財務相關體制的改革，只有對財務政策進行相應的改革，才能夠更好地促進事業(yè)單位的順利發(fā)展。

1? 當前事業(yè)單位財務管理存在的問題

1.1? 管理制度不完善

當前財政部門在對資金進行劃撥時并沒有對項目進行實際評估，最終導致資金的使用與項目的實施脫軌。此外，在資金分配方面缺乏嚴謹性，事業(yè)單位在對財務資金進行分配時存在很大的隨意性，這樣就會降低財務的執(zhí)行效率，還有可能出現?？钏接玫默F象。目前，事業(yè)單位在對預算進行編制時一般采用傳統(tǒng)的核算方法，在申請經費時依然存在比率增加的問題，這樣就導致編制預算失去相應的意義[1]。

1.2? 資金問題

專業(yè)資金的使用是為了更好地提升任務的質量，但是如果事業(yè)單位不能很好地對專項資金進行管理，不僅會給自身發(fā)展帶來一定的負擔，也不能很好地發(fā)揮專業(yè)資金的作用。預算之外的資金會對政府自身調控能力和收入產生一定的影響。當前事業(yè)單位一般存在資金相對緊缺的現象。事業(yè)單位重復或者隨意對資產進行購置，同時把一些閑置的設備銷售給企業(yè)，但往往以賒銷的方式，這樣就導致事業(yè)單位對資產的利用率嚴重不足。

1.3? 賬目問題

當前事業(yè)單位缺乏相對完善的財務管理機制，在會計信息核算方面缺乏管理，導致原始信息的管理不規(guī)范。

2? 財務管理的科學化與精細化措施

2.1? 完善體系建設

財務管理制度要想順利實施，需要為其創(chuàng)設良好的環(huán)境，要將財務管理的精細化和科學化滲透到工作的各個環(huán)節(jié)和內部體制中。制定嚴格的規(guī)范措施，從根源上改變陳舊的觀念，更新財務管理理念，以此推進財務管理的精細化和科學化。

2.2? 注重現代化手段的應用

事業(yè)單位在財務管理中要應用現代化的管理手段，注重應用網絡技術以及各種各樣的軟件實現工作現代化，同時提高工作效率。

2.3? 做好預算管理工作

事業(yè)單位財務管理的精細化和科學化離不開預算管理，因此，在推進財務管理工作中要注重預算管理的科學化。在預算管理工作中可以采用相應的獎勵機制，通過各種手段對員工進行激勵，提升工作人員自身的積極性，提升預算管理工作的效率，保證各項工作都能有序進行，從而更好地推進預算管理水平的提升。

2.4? 構建監(jiān)督體系

通過監(jiān)督機制及時發(fā)現財務管理中存在的問題，做到及時發(fā)現，及時糾正，對潛在的危機進行清除。具體來說可以在監(jiān)督機制中引入風險導向，通過對相關工作進行嚴謹分析、仔細調查，對存在的漏洞和問題及時發(fā)現，做好監(jiān)督和調控。在構建監(jiān)督體系時，要考慮事業(yè)單位自身的實際發(fā)展情況，不僅要對存在的問題及時發(fā)現、及時糾正，還要制定相應的獎勵措施，以此推動各個環(huán)節(jié)的順利實施。

3? 結束語

針對當前財務管理工作中主要存在的問題，要將財務管理的精細化和科學化滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中和內部體制中。緊跟時代發(fā)展步伐，應用現代化的管理手段，采用相應的獎勵機制，通過各種手段對員工進行激勵，提升工作人員自身的積極性，提升預算管理工作的效率。事業(yè)單位財務管理的科學化和精細化需要不斷進行探索，只有在具體實施中才能夠找到適合自身發(fā)展的措施，更好地推進財務管理工作的實施。

參考文獻：

[1]安彬.事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].中國國際財經（中英文），2018（3）：33-34.