日本在整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程中,要構(gòu)筑一個(gè)以解決問題為導(dǎo)向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會(huì)
徐靜波
亞洲通訊社社長(zhǎng)
日本發(fā)展智能制造,有一個(gè)理念很好,就是強(qiáng)調(diào)人存在的意義,也就是說,發(fā)展人工智能,推出機(jī)器人,最終目標(biāo)不是要把人消滅掉,而是要構(gòu)建人與機(jī)器人之間一個(gè)協(xié)調(diào)、合作、相互依存的伙伴關(guān)系。
日本社會(huì)目前面臨的最大問題是老齡化。在勞動(dòng)力越來越少的背景下,日本政府計(jì)算出一個(gè)數(shù)據(jù):日本若能導(dǎo)入3000 萬臺(tái)可24 小時(shí)工作(工作時(shí)長(zhǎng)是正常人的3 倍)的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人,就相當(dāng)于增加了9000 萬制造業(yè)勞動(dòng)人口,而支付給每臺(tái)機(jī)器人的平均“月薪”僅為1.7萬日元(約1075 元)。這就很好地解決了生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口的難題,并能保證日本在2050年前成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。
日本工業(yè)制造偏重于高端制造業(yè)和精密制造領(lǐng)域,汽車及零配件、機(jī)床、機(jī)器人和電子電器已成為日本工業(yè)制造四大支柱產(chǎn)業(yè),尤其在數(shù)控精密機(jī)床和機(jī)器人制造上獨(dú)樹一幟。比較有代表性的主要有以下4 家:
第一是發(fā)那科(FANUC)。發(fā)那科成立于1956年,是世界上最大的專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,占據(jù)了全球70%的市場(chǎng)份額。發(fā)那科制造的多關(guān)節(jié)機(jī)器人位居行業(yè)首位。由它制造出來的汽車焊接專用機(jī)器人質(zhì)量精良,深受各大汽車生產(chǎn)公司青睞,僅這一種類機(jī)器人的銷售額就已超過1400 億日元。因此,發(fā)那科被稱為促使日本機(jī)器人技術(shù)摘得世界第一桂冠的助推力。
第二是安川電機(jī)(Yaskawa)。安川電機(jī)成立于1915年,最初專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)。源于對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的深入了解和“以獨(dú)特的技術(shù)為社會(huì)和公共事業(yè)作貢獻(xiàn)”的理念,經(jīng)過100 多年的專注研究和發(fā)展,安川電機(jī)如今在多個(gè)領(lǐng)域都首屈一指。
第三是川崎重工業(yè)。川崎重工業(yè)起家于明治維新時(shí)代,是日本的重工業(yè)公司,非常擅長(zhǎng)制造半導(dǎo)體清潔型工業(yè)機(jī)器人,已經(jīng)擁有四十多年的制造經(jīng)驗(yàn)。川崎重工業(yè)在物流生產(chǎn)線上提供了多種多樣的機(jī)器人產(chǎn)品,在飲料、食品、肥料、太陽(yáng)能、煉瓦等各種領(lǐng)域中都有非??捎^的銷量。
第四是不二越(NACHI)。不二越公司成立于1928年,它在工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域一直有著良好的口碑,在汽車制造業(yè)也相當(dāng)活躍,使用的商標(biāo)是“NACHI”。不二越是從原材料產(chǎn)品到機(jī)床的全方位綜合制造型企業(yè)。其產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域也十分廣泛,例如航天工業(yè)、軌道交通、汽車制造、機(jī)械加工等。
第五是松下電器。松下集團(tuán)最早創(chuàng)建于1918年,創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助,是著名的國(guó)際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。2005年,松下成立機(jī)器人部門,開始大力推廣機(jī)器人事業(yè)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域擁有良好市場(chǎng)的松下,非常擅長(zhǎng)零部件的組裝。松下制造的機(jī)械手臂與手指非常靈活,是精密儀器制造中不可或缺的高級(jí)助手。
如何保證日本的智能制造可持續(xù)發(fā)展?人才培養(yǎng)十分重要。日本清醒地認(rèn)識(shí)到,教育是建設(shè)人工智能社會(huì)最為關(guān)鍵的東西。日本政府已經(jīng)決定,從2020年開始,在該國(guó)所有小學(xué)開設(shè)編程課程,并作為正式考試科目,讓未來國(guó)家的主人們都具備良好的AI 知識(shí)與適用智能化社會(huì)的技能。同時(shí),吸引大量海外的IT與AI 人才。
日本政府是如何引導(dǎo)智能制造和人工智能產(chǎn)業(yè)的呢?2017年3月份,在德國(guó)漢諾威召開的信息通訊展覽會(huì)上,安倍首相明確提出“互聯(lián)工業(yè)”的概念,發(fā)表了“互聯(lián)工業(yè):日本產(chǎn)業(yè)新未來的愿景”的演講,其主要核心就是:建設(shè)人與設(shè)備和系統(tǒng)交互的新型數(shù)字社會(huì),通過合作與協(xié)調(diào)解決工業(yè)新挑戰(zhàn),積極推動(dòng)培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的高級(jí)人才。
日本正在朝著“社會(huì)5.0”方向發(fā)展,以解決包括老齡化、勞動(dòng)力不足、社會(huì)環(huán)境能源制約等問題。
日本正在朝著超智能社會(huì)——也就是“社會(huì)5.0”方向發(fā)展,以解決一些迫切性很強(qiáng)的社會(huì)問題,包括老齡化、勞動(dòng)力不足、社會(huì)環(huán)境能源制約等。日本政府每年制定政策的時(shí)候,未來的投資計(jì)劃和戰(zhàn)略都包含“社會(huì)5.0”的內(nèi)容,包括綜合的解決方案和創(chuàng)新。“社會(huì)5.0”是信息化社會(huì)的下一步方向。而要實(shí)現(xiàn)“社會(huì)5.0”,產(chǎn)業(yè)所面臨的最重要的方向就是“互聯(lián)工業(yè)”。
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的解讀,作為日本國(guó)家戰(zhàn)略層面的產(chǎn)業(yè)愿景,“互聯(lián)工業(yè)”強(qiáng)調(diào)通過各種關(guān)聯(lián),創(chuàng)造新的附加值的產(chǎn)業(yè)社會(huì),包括物與物的連接、人和設(shè)備及系統(tǒng)之間的協(xié)同、人和技術(shù)相互關(guān)聯(lián)、既有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的傳承,以及生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)。其中值得注意的一點(diǎn)是,熟練的技術(shù)員和年輕的技術(shù)員交接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的傳承,由此創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程中,需要充分發(fā)揮日本的兩大優(yōu)勢(shì):高科技和高現(xiàn)場(chǎng)力,構(gòu)筑一個(gè)以解決問題為導(dǎo)向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會(huì)。
為了推進(jìn)“互聯(lián)工業(yè)”,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省確定了今后努力的產(chǎn)業(yè)方向。日本將在五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展:無人駕駛移動(dòng)性服務(wù),智能制造和機(jī)器,生物與材料,工廠基礎(chǔ)設(shè)施安保,智能生活。以上這五個(gè)領(lǐng)域都是采取了交叉式的各種政策來推進(jìn)的,主要是三類橫向政策:一是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享與使用,二是針對(duì)數(shù)據(jù)有效利用的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如培養(yǎng)人才、研究開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)空間的安全對(duì)策等);三是國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各種橫向合作與推廣(如向中小企業(yè)的推廣普及)等。
另外,日本還做了一系列工作來推動(dòng)工廠智能化以及物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用。一方面是示范應(yīng)用案例的整理和可視化(制造白皮書、應(yīng)用實(shí)例·在線地圖RRI、智能工廠示范項(xiàng)目、機(jī)器人引進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)例說明手冊(cè)等),另一方面是建立中小企業(yè)的外部支援(建立了“智能制造聲援團(tuán)”對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行支持、專家派遣、普及中小企業(yè)容易使用的工具等),以提供技術(shù)、人員、工具的支撐。除此之外,日本標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、面向制造的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字化人才培養(yǎng)、研發(fā)支撐等也都是支撐的有效手段。審視不合時(shí)宜的舊規(guī)范、舊制度,打破制度與政策的壁壘,從而推進(jìn)智能制造與智能化社會(huì)的建設(shè)。
在這個(gè)過程中,政府和企業(yè)一起建立了新的支援體制,也就是新型“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制。當(dāng)前在日本,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)IoT 發(fā)展的團(tuán)體一共有3 個(gè),分別是機(jī)器人革命協(xié)會(huì)RRI、物聯(lián)網(wǎng)IoT推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)價(jià)值鏈IVI,參加者既有大學(xué)教授,也有企業(yè)技術(shù)人員,既有政府官員,也有市場(chǎng)行銷人員。通過新技術(shù)新發(fā)明的發(fā)表,尋求企業(yè)的贊助與共同研究,最終轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品與市場(chǎng)。所以,日本的專利技術(shù)的轉(zhuǎn)換率高達(dá)80%,“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制功不可沒。