肖昌軍 劉晶晶

(1.中國石化中原油田分公司安全環(huán)保處；2.中國石化中原油田分公司天然氣產(chǎn)銷廠)

0 引 言

中原油田是中國石化所屬上游企業(yè)，油田按照中國石化總體部署，啟動了綠色企業(yè)創(chuàng)建工作，按照“一年示范、兩年推廣、三年實現(xiàn)”工作路線，大力開展環(huán)境污染防治攻堅，全面推行清潔生產(chǎn)，保持了環(huán)保形勢總體穩(wěn)定[1]。油田先后獲得“十二五”全國石油和化學(xué)工業(yè)“節(jié)能減排先進(jìn)單位”“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、中國石化“綠色企業(yè)”、節(jié)能和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、濮陽市大氣污染防治攻堅戰(zhàn)先進(jìn)單位等榮譽稱號[2]。

中原油田探索適合油氣田特點的綠色企業(yè)創(chuàng)建和管理經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾點好的做法。

1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立部門聯(lián)動機制

油田各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視綠色企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作看作是企業(yè)形象和綜合競爭力的重要標(biāo)志，是油田可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，始終把綠色企業(yè)創(chuàng)建工作放在首要議程。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)。油田成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《中原油田綠色企業(yè)行動實施方案》(“一方案兩清單”)，細(xì)化為22類、66項措施，做到方案、人員、資金、節(jié)點四落實。建立月度例會制度，聽取工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決突出問題，督導(dǎo)創(chuàng)建工作快速高效推進(jìn)。二是部門整體聯(lián)動。油田組織召開綠色企業(yè)創(chuàng)建動員會，明確分工，形成齊抓共管的良好局面。各專業(yè)部門主動參與，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全力攻堅，完成了綠色企業(yè)投資專項列支的資金保障工作，專業(yè)技術(shù)部門組織開展了采油、作業(yè)系統(tǒng)環(huán)保整治，明確了綠色企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)；報社、電視臺開辟宣傳專欄，黨群部門組織開展了綠色低碳合理化建議征集評選活動，全力營造綠色企業(yè)創(chuàng)建氛圍。三是開展“五大系統(tǒng)”專項提升，對采油(氣)、井下作業(yè)、鉆井工程、公用工程、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)開展了專項提升行動，劃分73個區(qū)域(事項)，逐條逐項立標(biāo)準(zhǔn)、提要求，明確責(zé)任和時限，進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理，全面提升環(huán)保管理水平，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。

2 探索管理創(chuàng)新，構(gòu)建綠色企業(yè)管理體系

在綠色企業(yè)創(chuàng)建中，中原油田探索建立了適合油田特點的綠色企業(yè)管理體系，一是完善管理制度。油田編制了HSSE管理體系，修訂《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《中原油田節(jié)能與低碳管理辦法》等3項基本辦法，制訂了《中原油田廢氣污染防治管理辦法》等17個專項制度，實施了《大氣污染防治監(jiān)督管理規(guī)范》《清潔生產(chǎn)審核規(guī)范》等14項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成了油田特色的3+17+14的管理體系和責(zé)任體系。特別是針對聯(lián)合站、計量站、井下作業(yè)等13個生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，制定了基層綠色企業(yè)創(chuàng)建管理規(guī)程和配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)保要求延伸至基層、至現(xiàn)場，填補了基層現(xiàn)場環(huán)保管理無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“空白”。二是完善監(jiān)管體系。健全綠色企業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，建立油田、直屬單位二級督查體系，配備專職環(huán)保督查人員，開展環(huán)境保護(hù)和綠色企業(yè)創(chuàng)建專項督查。加強過程監(jiān)管，鉆井、作業(yè)建立了環(huán)保交接制度，將其作為責(zé)任劃分、工程結(jié)算的依據(jù)，實現(xiàn)了“下道工序有效監(jiān)督上道工序、上道工序必須對下道工序負(fù)責(zé)”；為強化責(zé)任落地，建立了網(wǎng)格化和“三單制”督辦模式，加強過程監(jiān)督考核管理，形成了綠色企業(yè)創(chuàng)建“常態(tài)化”的工作機制。三是完善責(zé)任機制。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，持續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制，黨政“一把手”為環(huán)保第一責(zé)任人并負(fù)總責(zé)。落實部門責(zé)任，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)”要求，制定《責(zé)任制考核評分細(xì)則》，促進(jìn)部門管理責(zé)任落實。落實執(zhí)行責(zé)任，細(xì)化分解各項環(huán)保指標(biāo)，層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，將節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)納入廠長(經(jīng)理)經(jīng)營目標(biāo)年度考核，確保主體責(zé)任落實。四是強化責(zé)任追究。印發(fā)《環(huán)境保護(hù)檢查與督查工作實施細(xì)則》，推行“三單制”問責(zé)辦法，對存在問題單位一次告知整改、二次催辦通報、三次移交問責(zé)，強力推進(jìn)工作落實。

3 加強宣傳教育，提高全員環(huán)保意識

綠色企業(yè)行動的實施必須依靠宣傳教育，良好的環(huán)保素質(zhì)可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是強化理念培育。油田設(shè)立安全環(huán)保文化教育與培訓(xùn)分委員會，堅持把“以人為本、環(huán)保優(yōu)先”確立為企業(yè)核心價值觀，將綠色發(fā)展理念融入油田總體規(guī)劃。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，深化環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，將綠色低碳工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。二是開展宣傳活動。制定綠色企業(yè)創(chuàng)建宣傳方案，在中原石油報、電視臺、門戶網(wǎng)站設(shè)立專欄，并通過微信持續(xù)報道綠色低碳工作；深入開展“六·五”世界環(huán)境日、清潔生產(chǎn)月、節(jié)能宣傳周、低碳日等宣傳活動，及“國際臭氧層保護(hù)日”等公益活動，承擔(dān)社會責(zé)任，形成共創(chuàng)企業(yè)綠色發(fā)展的良好氛圍。三是全員主動參與。各單位結(jié)合實際組織開展綠色企業(yè)宣貫活動，基層班組利用班前講話與每周HSE活動，學(xué)習(xí)綠色低碳技能，動員全員參與綠色企業(yè)創(chuàng)建知識網(wǎng)絡(luò)答題，以及綠色低碳合理化建議征集和項目申報活動，激發(fā)了員工參與綠色企業(yè)行動計劃的積極性。

4 推廣綠色科技，深入推進(jìn)綠色發(fā)展

綠色技術(shù)是解決資源耗費和環(huán)境污染產(chǎn)生的主要辦法，它既可以為企業(yè)帶來效益和增強競爭力，又可以在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下發(fā)展，是建設(shè)綠色企業(yè)的關(guān)鍵[2]。油田強化科技引領(lǐng)，建立自主研發(fā)、合作攻關(guān)、推廣應(yīng)用等多元化的環(huán)?？萍脊芾頇C制，取得一批綠色科技成果：其中5項成果獲省部級以上科技進(jìn)步獎、3項成果獲發(fā)明專利、19項成果獲實用新型專利，為油田綠色發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4.1 萬方池VOCs密閉回收治理工藝研究

中原油田文衛(wèi)采油廠明一污水處理站建有兩座污水池，整體尺寸均為70 m×40 m×3.5 m(長×寬×深)，擔(dān)負(fù)著衛(wèi)城、文明寨和古云集三個油田的原油水沉降分離和施工污水回收處理任務(wù)，但初期設(shè)計為敞口，在運行過程中會產(chǎn)生一定的揮發(fā)氣體，散發(fā)出異味，對空氣環(huán)境造成一定影響。經(jīng)有關(guān)專家審查論證，決定進(jìn)行萬方池VOCs密閉回收治理工藝研究，采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆蓋頂將萬方池進(jìn)行密閉改造，揮發(fā)性氣體密閉回收后采用復(fù)合等離子光氧催化裝置處理廢氣，再通過煙囪進(jìn)行排放。萬方池處理前后各污染物監(jiān)測濃度見表1，達(dá)到GB 14554—1993《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中二級標(biāo)準(zhǔn)和GB16297—1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中二級標(biāo)準(zhǔn)要求[3]，消除了環(huán)境風(fēng)險，落實了清潔生產(chǎn)。

表1 VOCs治理效果對比 mg/m3

4.2 大型硫磺回收裝置熱氮吹硫技術(shù)研究

中原油田普光天然氣凈化廠硫磺回收裝置采用美國Black&Veatch公司工藝技術(shù)，正常生產(chǎn)時，裝置煙氣SO2排放濃度在100～450 mg/Nm3，遠(yuǎn)低于控制標(biāo)準(zhǔn)960 mg/Nm3。但裝置停工過程中，煙氣SO2質(zhì)量濃度最高超過30 000 mg/Nm3，平均保持在16 000 mg/Nm3以上，存在較大的超標(biāo)排放風(fēng)險。為解決上述難點問題，結(jié)合自身裝置特點及實際情況，調(diào)研國內(nèi)先進(jìn)煙氣減排技術(shù)，開展普光適用性分析，決定進(jìn)行大型硫磺回收裝置熱氮吹硫技術(shù)研究。利用氮氣替代原有吹硫鈍化介質(zhì)，從根源上避免停工吹硫期間SO2穿透和加氫反應(yīng)器遇氧超溫的情況發(fā)生。熱氮吹硫技術(shù)的應(yīng)用，使硫磺回收裝置單次停工減排SO227.119 t，每年增加經(jīng)濟(jì)效益約9 200萬元，而且實現(xiàn)了硫磺裝置停工尾氣達(dá)標(biāo)排放，解決了制約煉化行業(yè)的環(huán)保難題，為高含硫油氣田環(huán)保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)提供了保障[4]。

4.3 井下作業(yè)起原井管桿刺洗技術(shù)應(yīng)用

中原油田每年施工作業(yè)井約3 500口，其中油井約2 500口，油井作業(yè)起出的原井抽油桿、油管外壁結(jié)蠟、附著原油，容易落地造成污染；原來抽油桿、油管均在現(xiàn)場進(jìn)行刺洗，刺洗時產(chǎn)生的油水混合物不易回收，且容易造成防滲膜破損污染環(huán)境風(fēng)險。為了解決上述難題，油田引進(jìn)井下作業(yè)起原井管桿刺洗技術(shù)，該工藝采用連通器將油套連接，通過井口熱蒸汽洗井裝置，由作業(yè)車注入110～160℃的高溫蒸汽，將抽油桿、油管本體及接箍處的油污、蠟和雜質(zhì)等刺洗干凈，再由負(fù)壓真空車將刺洗后的蒸汽液體回收。該技術(shù)的應(yīng)用可實現(xiàn)隨起鉆同步刺洗，避免作業(yè)現(xiàn)場刺洗產(chǎn)生污水造成環(huán)境污染，作業(yè)污水零排放，降低工人施工強度，提升了作業(yè)現(xiàn)場環(huán)保管理水平[5]。

4.4 高礦化度油田污水微生物+膜處理技術(shù)應(yīng)用

中原油田污水處理站多采用水質(zhì)改性工藝，需要投加多種藥劑，產(chǎn)生大量注水殘渣，平均處理1m3污水產(chǎn)生1.9 kg的濕注水殘渣(含水率80%以下)，根據(jù)濮陽市對油田產(chǎn)能環(huán)評批復(fù)：注水殘渣為一般固廢，可直接調(diào)剖回注。但由于部分采油廠地層物性和滲透性較差，注水殘渣回注難度大。鑒于上述情況，油田決定對馬寨污水處理廠污水處理工藝進(jìn)行改造，從源頭削減污泥產(chǎn)生量。通過“微生物+膜”新工藝技術(shù)，建成了穩(wěn)定運行的高礦化度油田微生物水處理站，注水殘渣產(chǎn)生量較“水質(zhì)改性技術(shù)”降低96.5%，出水滿足油田回注水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了高礦化度油田污水處理的低成本高效運行，為油田污水處理提供了一條全新的高效環(huán)保解決方案[6]。

5 結(jié)束語

以上就是中原油田開展綠色企業(yè)行動計劃，創(chuàng)建綠色油氣田的幾點體會，雖然油田已經(jīng)取得“綠色企業(yè)”的稱號，但還面臨這許多問題，離“真綠”還有一段差距。

下一步，油田要認(rèn)真落實集團(tuán)公司“嚴(yán)之又嚴(yán)、實之又實”的環(huán)保工作要求，堅持問題導(dǎo)向，著力解決污染防治、合法合規(guī)等方面存在的突出問題，實施“增綠”工程，切實做到“真綠夠綠”，發(fā)揮好上游板塊的示范引領(lǐng)作用。