劉延財(cái),孫 燕,孫龍彬
(陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司,陜西榆林719319)
陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“北元集團(tuán)”)下設(shè)4 個(gè)子公司分別為化工分公司、熱電分公司、水泥有限公司和錦源化工有限公司,擁有110 萬t/a 聚氯乙烯、88 萬t/a 離子膜燒堿、4×125 MW發(fā)電、220 萬t/a 新型干法工業(yè)廢渣水泥和50 萬t/a電石的生產(chǎn)能力。本文主要介紹北元集團(tuán)在日常系統(tǒng)檢維修作業(yè)過程中幾個(gè)重要的方面采取的一些保證安全檢修的做法。
北元集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施經(jīng)過長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,故障率相對(duì)進(jìn)入高發(fā)期,加之北元集團(tuán)新增100 萬t/a聚氯乙烯升級(jí)改造項(xiàng)目施工,日常危險(xiǎn)性作業(yè)較多。圖1 為北元集團(tuán)2018 年2-12 月危險(xiǎn)性作業(yè)總量統(tǒng)計(jì),2018 年北元集團(tuán)共涉及危險(xiǎn)性作業(yè)107 023 次。在如此大量危險(xiǎn)性作業(yè)的情況下,如何采取有效措施保證作業(yè)安全就顯得極為迫切。
圖1 北元集團(tuán)2018年2-12月危險(xiǎn)性作業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖2 2018年11月涉及各危險(xiǎn)性作業(yè)情況分析
圖2 為2018 年11 月涉及各危險(xiǎn)性作業(yè)情況分析,其中動(dòng)火作業(yè)數(shù)量最多,占比最大。
樹立減少作業(yè)項(xiàng)目就是減少風(fēng)險(xiǎn)的理念,沒有危險(xiǎn)性作業(yè)就沒有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。該公司制定計(jì)劃,根據(jù)該公司實(shí)際情況,首先把檢維修作業(yè)控制在每月1 萬次以內(nèi),然后再逐步降低作業(yè)頻次,最終達(dá)到將危險(xiǎn)性作業(yè)控制在理想范圍內(nèi)的目的。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置固定檢修作業(yè)動(dòng)火點(diǎn),凡是涉及到動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目的,能夠拆卸下來不在系統(tǒng)上作業(yè)的,全部拿到固定檢修點(diǎn)作業(yè),從而杜絕因在系統(tǒng)上動(dòng)火而引起的著火爆炸事故;另外,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,凡是屬于易燃易爆管線、溶解易燃易爆介質(zhì)的溶液管線和給易燃易爆介質(zhì)換熱的公用管線,在涉及到拆裝維修作業(yè)時(shí),必須進(jìn)行易燃易爆氣體濃度檢測(cè),必須使用防爆扳手,當(dāng)扳手能擰動(dòng)時(shí),禁止使用鋸條,當(dāng)能使用鋸條時(shí),禁止動(dòng)火切割。
(1)工作類型。當(dāng)一項(xiàng)檢修作業(yè)發(fā)生時(shí),首先需要判斷這項(xiàng)檢修作業(yè)涉及到什么危險(xiǎn)性作業(yè),是采取動(dòng)火作業(yè)還是高處作業(yè)等方式。
(2)計(jì)劃和方法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要檢修的作業(yè)或者故障點(diǎn)時(shí),首先需要上報(bào)檢維修計(jì)劃,具體安排為,檢修作業(yè)前一天,檢修單位必須上報(bào)檢維修計(jì)劃安排,檢修計(jì)劃主要包括作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)所在地點(diǎn)、作業(yè)等級(jí)(A/B/C)、涉及到的危險(xiǎn)性作業(yè)、檢修負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人等。
當(dāng)出現(xiàn)影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,需要進(jìn)行臨時(shí)檢修的項(xiàng)目時(shí),必須填寫臨時(shí)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目申請(qǐng)單,制定臨時(shí)檢修方案,技術(shù)員和主管廠長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。
上報(bào)檢修計(jì)劃時(shí),第一,各單位應(yīng)明確采取什么方法進(jìn)行檢修作業(yè);第二,明確相關(guān)人員職責(zé)和責(zé)任,主要包括檢修負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員職責(zé)和責(zé)任;第三,明確相關(guān)人員及技能,主要包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員,檢修作業(yè)人員等,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須具有1 年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉該崗位的危險(xiǎn)、有害因素,具備基本救護(hù)技能和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理能力, 作業(yè)過程中應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得離開。如確需離開,應(yīng)有具備監(jiān)護(hù)能力的專人替代監(jiān)護(hù)。檢修人員應(yīng)熟悉檢修作業(yè)規(guī)程,了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),服從監(jiān)護(hù)人指揮。
(3)進(jìn)入及撤退。明確檢修作業(yè)進(jìn)入及撤退方式,明確遇到突發(fā)狀況時(shí)采取的撤退方案等。
(4)工作環(huán)境及任何特殊危險(xiǎn)。作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,主要包括作業(yè)過程中的危險(xiǎn)有害因素、事故狀態(tài)下對(duì)人身的影響、其附近管線設(shè)備存在的危險(xiǎn)有害物質(zhì)和危險(xiǎn)有害物質(zhì)泄漏后的應(yīng)急處置等。
(5)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。管安全就是管風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理的基礎(chǔ),只有充分認(rèn)識(shí)到作業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)控制措施,才能確保作業(yè)安全進(jìn)行。因此,每項(xiàng)作業(yè)之前,都應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、填寫工作危害分析表。檢維修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、安全管理人員及其他相關(guān)人員參加。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以分為以下幾個(gè)步驟:確定工作內(nèi)容、辨別潛在危害、分析可能后果、落實(shí)控制措施、評(píng)估殘余風(fēng)險(xiǎn)。如果殘余風(fēng)險(xiǎn)過高,則應(yīng)該重新落實(shí)更多控制措施,直到殘余風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受范圍之內(nèi)。并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果填入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,發(fā)給作業(yè)人員遵照?qǐng)?zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法有預(yù)先危險(xiǎn)分析PHA、危險(xiǎn)和可操作性分析HAZOP、工作危害分析JHA 等[1]。
(6)落實(shí)安全措施。分析出危險(xiǎn)性作業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)后,應(yīng)根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)應(yīng)安全防護(hù)措施,逐項(xiàng)落實(shí),其中最重要的就是“能量隔離”,事故的發(fā)生可以說是能量異常釋放或有害物質(zhì)泄漏散發(fā)的結(jié)果。因此,現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)時(shí)為了防止殘余能量、物料意外釋放引起事故發(fā)生,維修工作進(jìn)行之前必須進(jìn)行能量隔離[2]。
能量隔離包括對(duì)動(dòng)能、勢(shì)能、液壓能、氣壓能、化學(xué)能、電能、核能、機(jī)械能等能量的隔離。針對(duì)作業(yè)許可中的作業(yè)任務(wù)要根據(jù)相關(guān)的P&ID 圖紙、圖表和其他相關(guān)文件,將可能產(chǎn)生危害的電能、工藝流程中的流體壓力、機(jī)械驅(qū)動(dòng)、氣動(dòng)、液壓、易燃易爆有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)等能量識(shí)別出來,作為要隔離的不同類型的能量源,確定可靠的隔離點(diǎn),根據(jù)作業(yè)類型采取不同的隔離方法。在涉及易燃易爆有毒有害氣體、氮?dú)膺M(jìn)入受限空間等作業(yè)隔離時(shí),隔離類型必須是最高合理級(jí)別,特別需要注意的是,閥門不能代替盲板作為隔離措施,電能類的隔離中控制用的啟動(dòng)停止按鈕不能作為隔離設(shè)備,必須用獨(dú)立的手工斷路開關(guān)作為隔離點(diǎn)。
能量隔離的實(shí)施必須由專業(yè)的隔離人員根據(jù)作業(yè)程序給出的能量隔離計(jì)劃,選取合適的隔離鎖具、標(biāo)簽或鏈條等裝置,對(duì)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離操作,隔離完成后, 需要對(duì)被隔離部分的殘余能量進(jìn)行釋放。作業(yè)前,應(yīng)對(duì)隔離效果進(jìn)行驗(yàn)證,確保相應(yīng)的能量已經(jīng)徹底斷開。 完成隔離并進(jìn)行驗(yàn)證后,應(yīng)“上鎖”并掛牌。
(7)取得作業(yè)許可。危險(xiǎn)性作業(yè)許可證包括動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等。作業(yè)開始前,作業(yè)負(fù)責(zé)人提出相關(guān)作業(yè)安全許可證申請(qǐng), 根據(jù)危險(xiǎn)性作業(yè)許可證等級(jí),相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)措施落實(shí)情況,進(jìn)行審核審批。檢修作業(yè)時(shí),監(jiān)護(hù)人員隨身攜帶危險(xiǎn)性作業(yè)許可證,再次逐項(xiàng)核對(duì)安全防護(hù)措施落實(shí)情況,從而強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過程控制,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全行為,嚴(yán)防事故發(fā)生。
檢維修作業(yè)時(shí)為事故易發(fā)多發(fā)時(shí)期,必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,全過程管理,以下列舉幾點(diǎn)檢維修作業(yè)時(shí)應(yīng)該考慮的問題。
(1)以前事故中得到的教訓(xùn)。考慮相同或相似檢維修作業(yè)在本單位和同行業(yè)是否發(fā)生過事故,事故原因是什么,應(yīng)采取什么安全防范措施。
(2)作業(yè)人員為承包商人員時(shí)的特殊管理。部分承包商人員能力參差不齊,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)有害因素了解較差,管理難度較大,若承包商涉及到危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)格外加強(qiáng)管控。
(3)特殊的危險(xiǎn)性作業(yè),例如動(dòng)火作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、受限空間作業(yè)及吊裝作業(yè)等對(duì)監(jiān)護(hù)人能力要求較高。動(dòng)火作業(yè)系統(tǒng)置換隔離,取樣分析是否具有代表性,周圍可燃物是否清除干凈,周圍是否有可燃?xì)怏w放空,跨樓層作業(yè)防火花飛濺措施是否到位等。盲板抽堵作業(yè),作業(yè)人員應(yīng)繪制流程圖,了解上下工序流程, 管線設(shè)備內(nèi)及存在危險(xiǎn)有害因素,及采取的相關(guān)措施。受限空間作業(yè)置換情況,是否按時(shí)分析,隔離是否到位,遇到危險(xiǎn)后是否了解應(yīng)急救援措施等。吊裝作業(yè)吊具是否完好,人員是否有資質(zhì)等。
(4)加強(qiáng)作業(yè)過程中監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)落實(shí)安全措施。在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備管線中的可燃?xì)怏w和有害氣體必須置換至分析合格方可動(dòng)火作業(yè)。值得重視的是,有害氣體檢測(cè)是作業(yè)的全過程,檢測(cè)人員必須定時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢測(cè),因?yàn)樵诠艿阑蛎荛]容器內(nèi)經(jīng)過一段時(shí)間會(huì)揮發(fā)出很多有害氣體,在密閉容器內(nèi)慢慢積累到很高的濃度,必須安排熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝的、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任作業(yè)監(jiān)護(hù)人。
(5)切實(shí)提高檢維修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到各類危險(xiǎn)性作業(yè)“零返工”。
在安全管理工作中,制定嚴(yán)格的安全管理制度,建立健全一套完善科學(xué)的安全管理體系,這只是基本要求,企業(yè)還應(yīng)全方位考慮、全過程控制,確保檢維修作業(yè)安全,以下列舉幾項(xiàng)該公司的做法,僅供參考。
該公司每月對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)情況進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)違章情況主要包括在哪項(xiàng)危險(xiǎn)性作業(yè)出現(xiàn)違章、哪方面的違章行為等,建立違章數(shù)據(jù)庫,針對(duì)違章情況制定防范措施。危險(xiǎn)性作業(yè)違章情況統(tǒng)計(jì)分析分別見圖3 和圖4。
危險(xiǎn)性作業(yè)安全管理最忌諱以罰代管,使安全管理進(jìn)入死角,無法提升,該公司安全管理以引領(lǐng)糾偏為主,通報(bào)考核為輔。該公司開展了安全行為觀察與溝通,安全觀察與溝通是為管理人員特別設(shè)計(jì)的一種通過對(duì)安全行為和不安全行為進(jìn)行觀察、溝通和干預(yù),從而達(dá)到改善公司安全業(yè)績(jī)的一種系統(tǒng)管理工具和方法,是管理人員的必備技能?!傲椒ā卑ㄓ^察、表揚(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)、感謝。首先,觀察人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),個(gè)人防護(hù)用品要齊全規(guī)范,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)定,自己首先要做個(gè)典范;其次,交談時(shí)讓員工多說,把重點(diǎn)放在人的行為上,必要時(shí)引導(dǎo)員工不要偏離主題。多傾聽、多記錄,要用請(qǐng)教的態(tài)度和員工進(jìn)行交談,使用恰當(dāng)?shù)恼Z氣,營(yíng)造和諧的溝通氛圍,培養(yǎng)無責(zé)備安全文化,從而提升該公司的安全水平。
圖3 北元集團(tuán)2018年11月危險(xiǎn)性作業(yè)違章情況統(tǒng)計(jì)
圖4 北元集團(tuán)2018年11月危險(xiǎn)性作業(yè)違章行為分析
該公司通過安全文化建設(shè)凝練出了一系列安全文化理念,包括“保命條款”、“零傷害條款”、“員工救命法則”和“員工日常行為規(guī)范”等,員工熟記相關(guān)條款內(nèi)容,入腦、入心、入行,從思想上提升了員工安全意識(shí)。
監(jiān)督檢查是有效執(zhí)行制度,保障安全措施執(zhí)行到位的有效措施,該公司規(guī)定危險(xiǎn)性作業(yè)分廠安全管理人員進(jìn)行巡查,安管人員進(jìn)行督查,集團(tuán)公司安全管理人員進(jìn)行抽查,使安全管理規(guī)定制度有效執(zhí)行,有效落地。
生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)過程是事故多發(fā)期,易發(fā)期。生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格管控檢維修作業(yè)安全,制定出嚴(yán)格的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析、安全措施落實(shí)、票證辦理等,相關(guān)人員要嚴(yán)格遵循這些制度,確?;ぱb置現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)的安全。