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        規(guī)范提升合作社的五大著力點(diǎn)

        2019-09-21 02:31:22何振軍
        農(nóng)村經(jīng)營管理 2019年9期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)辦聯(lián)合社統(tǒng)一

        何振軍

        甘肅省平?jīng)鍪徐`臺(tái)縣在認(rèn)真總結(jié)合作社扶貧帶貧模式的基礎(chǔ)上,狠抓合作社摸底、輔導(dǎo)員隊(duì)伍選聘、聯(lián)合社組建、舉辦各類培訓(xùn)班等工作,多措并舉,精心打造合作社規(guī)范提升。

        摸清底數(shù),分類施策

        重點(diǎn)圍繞“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“四個(gè)一批”規(guī)范要求,對(duì)全縣186個(gè)行政村注冊(cè)的749個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,按照“運(yùn)營規(guī)范的、運(yùn)營一般的和未運(yùn)營的”三種類型,扎實(shí)開展合作社摸底調(diào)查。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升的實(shí)施意見》,并根據(jù)不同情況,采取對(duì)運(yùn)營規(guī)范的鞏固提升一批、運(yùn)營一般幫助轉(zhuǎn)化一批、未運(yùn)營的啟動(dòng)運(yùn)營一批、兩年以上不開展活動(dòng)注銷一批的“四個(gè)一批”措施,加強(qiáng)對(duì)合作社的分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策。特別是對(duì)貧困村合作社采取下派輔導(dǎo)員實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)、科技特派員全程對(duì)接產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門蹲點(diǎn)督導(dǎo)與隨機(jī)抽查的工作機(jī)制,確保了全縣合作社運(yùn)營規(guī)范。截至目前,規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社151家,占年初計(jì)劃的75.5%。

        強(qiáng)化輔導(dǎo),突出示范

        緊盯合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和示范社創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行和示范引領(lǐng)作用發(fā)揮,縣鄉(xiāng)組建了兩級(jí)合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍73人,其中縣級(jí)5人、鄉(xiāng)級(jí)68人。為了突出示范創(chuàng)建,在全縣運(yùn)營規(guī)范的合作社中,對(duì)領(lǐng)辦能力強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)致富明顯、帶動(dòng)農(nóng)戶作用明顯的合作社,經(jīng)鄉(xiāng)村推薦和有關(guān)部門審定,評(píng)定2019年第一批縣級(jí)示范社10家,全縣國家、省、市、縣級(jí)示范社達(dá)到130家。特別是上良鎮(zhèn)紅豐果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,于2014年8月注冊(cè)成立,通過多年運(yùn)營,形成了統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一物資采購、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售渠道的“四統(tǒng)一”運(yùn)行模式,直接受益群眾1100多人次,在壯大蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面,通過為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),降低了會(huì)員的生產(chǎn)成本,提高了果品利潤,帶動(dòng)作用發(fā)揮成效顯著。

        聯(lián)合組建,抱團(tuán)發(fā)展

        著力提升農(nóng)民專業(yè)合社市場競爭力、獲得更多市場話語權(quán),實(shí)現(xiàn)在更大規(guī)模和更高層次上合作經(jīng)營。在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,組織縣鄉(xiāng)合作社輔導(dǎo)員和示范社理事長赴隴南市宕昌縣實(shí)地學(xué)習(xí),積極借鑒“宕昌模式”,指導(dǎo)合作社分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)、分類型、跨區(qū)域創(chuàng)建聯(lián)合社,按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》規(guī)定,鼓勵(lì)同產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社或產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)的合作社在自愿前提下,堅(jiān)持“能合則合、鄉(xiāng)賢促合、抱團(tuán)聯(lián)合、多方混合”的要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組建農(nóng)民專業(yè)合社聯(lián)合社。目前已組建14家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。靈臺(tái)縣聚盛果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社通過聯(lián)合全鎮(zhèn)28家蘋果種植農(nóng)民專業(yè)合作社,既為28個(gè)成員社提供統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一物資、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),又有力地監(jiān)管了財(cái)政扶貧資金的安全使用和效益最大化。靈臺(tái)縣金蘋果果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社通過跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建,將全縣44個(gè)蘋果種植農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)聯(lián)合,在技術(shù)培訓(xùn)、物資采購、果品銷售等環(huán)節(jié)發(fā)揮明顯作用。下一步,靈臺(tái)縣將依托國有綠源產(chǎn)業(yè)扶貧公司組建縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社總社,通過縣鄉(xiāng)聯(lián)合社的組建運(yùn)營,進(jìn)一步提高農(nóng)民專業(yè)合作社的組織化和規(guī)?;剑孤?lián)合社真正成為農(nóng)民走向市場的組織者、引導(dǎo)者和服務(wù)者。

        創(chuàng)新模式,利益共享

        積極探索經(jīng)驗(yàn),精心打造股份合作、訂單收購、利潤返還、生產(chǎn)托管等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使合作社與社員在共同利益的驅(qū)動(dòng)下,聯(lián)系更加緊密。通過探索發(fā)展“支部+合作社+貧困戶”“國有公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”“聯(lián)合社+合作社+貧困戶”“合作社+貧困戶”等多種模式,建立農(nóng)戶與合作社、經(jīng)營主體與市場的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。特別是在脫貧攻堅(jiān)期內(nèi),對(duì)貧困戶利用自有資金(資產(chǎn))和財(cái)政專項(xiàng)扶貧到戶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金,通過合作社(龍頭企業(yè))帶動(dòng)經(jīng)營的,簽訂貧困戶入股合作社協(xié)議書,明確股權(quán)設(shè)置、合作項(xiàng)目、雙方權(quán)利義務(wù)、收益分配、風(fēng)險(xiǎn)防控等,逐步形成了支部、國有公司、龍頭企業(yè)、合作社和專業(yè)大戶全方面帶動(dòng)貧困戶脫貧的格局,2018年59個(gè)合作社承接貧困戶入股資金5134.8472萬元,2019年151個(gè)合作社承接入股資金1886.558萬元,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),貧困戶2018年實(shí)現(xiàn)紅利收入436萬元。

        合作社里忙碌的社員們

        聚力培訓(xùn),提升素質(zhì)

        堅(jiān)決落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視和農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)視頻會(huì)議精神,針對(duì)部分合作社組建時(shí)間較短、領(lǐng)辦人能力不足,帶領(lǐng)合作社發(fā)展勁頭不足、指導(dǎo)服務(wù)跟不上等原因,專題召開全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),統(tǒng)一部署、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一時(shí)間,全力推進(jìn)合作社提質(zhì)增效。充分利用亞行項(xiàng)目貸款和天津幫扶資金,投資100萬元,實(shí)施合作社規(guī)范提升和產(chǎn)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目,計(jì)劃舉辦合作社輔導(dǎo)員、理事長、產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)員、專業(yè)合作社會(huì)計(jì)、合作社社員及產(chǎn)業(yè)致富帶頭人等培訓(xùn)班10期1500人次。截至目前,邀請(qǐng)財(cái)政、市場監(jiān)管、經(jīng)營管理等相關(guān)職能部門人員進(jìn)行理論授課,采取理論教學(xué)與觀摩實(shí)踐相結(jié)合的方式,共舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)帶頭人201人、合作社輔導(dǎo)員150人次、合作理事長300人,發(fā)放培訓(xùn)資料650余本。組織示范班31名學(xué)員赴隴南市宕昌縣現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)合作社、聯(lián)合社運(yùn)營情況。通過一系列培訓(xùn),豐富了合作社領(lǐng)辦人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、開闊了領(lǐng)辦人的視覺視野,拓寬了領(lǐng)辦人的思路理念,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦好合作社的信心和決心。

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