閆肖鋒

2019全球女性創(chuàng)業(yè)大會上，馬云再次開玩笑說，希望下輩子做個女人并養(yǎng)幾個孩子，給世界帶來更多美好?！拔覟槭裁磿晒Γ恳驗槲一丶衣犔脑?，在公司聽女同事的建議，這是我成功的秘密?！彼€承認，阿里成功的秘訣就是多招女性，幾乎50%的員工是女性，34%的高管是女性。

這番話有些是調(diào)侃，有些內(nèi)容值得當下社會認真傾聽。為什么？我們確實應(yīng)該深思兩方面問題：什么是真正的男女平等？如何發(fā)揮男女不同特長，體現(xiàn)各自優(yōu)勢？

首先，關(guān)于男女平等，《憲法》明確規(guī)定在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭等各個方面，女性享有同等的權(quán)利，負擔(dān)同等的義務(wù)。但在具體到各單位、各公司，執(zhí)行情況就千差萬別了。最顯而易見的例子是：不少單位聘請女性時都要簽訂“三年不生育”合同或至少口頭協(xié)議，已成為潛規(guī)則。站在職場平等角度上看，這當然違反《勞動合同法》。但站在單位領(lǐng)導(dǎo)角度看，就會明白，這些單位總會考慮：員工生孩子去了，工作誰管呢？

其實，如果職場的女性真面臨生育，全社會都應(yīng)該為她的行為買單，甚至應(yīng)該給這個企業(yè)減免稅收，因為孩子是為整個社會而生，為這個國家的新生勞動力而生的。怎么能讓某個單位、某個家庭、某個女職工自己來買單呢？因此，職場女性生育這件事要落實到政策，不應(yīng)再空談什么男女平等、職場歧視了。

其次，要承認男女不同，各自分工不同。必須認識到，拼肌肉和力量的時代過去了，拼感性和體驗的時代到來了。正如馬云提醒的，“這個世界如果女性能夠參與未來的技術(shù)、產(chǎn)品的設(shè)計，我相信社會的進步會更加美好?！?/p>

在人工智能世紀，機器可以代替人的體力，甚至可以取代人?！绑w力至上”“效率至上”不再是優(yōu)勢，而美感、想象力等體驗式價值越來越得到重視。高科技必須輔之以高體會、高感性，才不至于誤入歧途。女性體察他人情感，熟悉人與人微妙互動，懂得為自己與他人尋找喜樂，及在繁瑣俗務(wù)間發(fā)掘意義與目的的能力，正是這個科技日新月異時代最稀缺的。

如今的商業(yè)社會，只是提供產(chǎn)品、服務(wù)、體驗或生活型態(tài)已經(jīng)不夠了，還要創(chuàng)作出好看、獨特或令人感動的東西。在社會管理方面，我們尤其要強調(diào)同理心（Empathy）的重要性，必須了解他人的喜好需求，建立關(guān)系并展現(xiàn)同理心，才能讓人心服口服，政策和服務(wù)才能更人性化、更細致入微。

另外，管理學(xué)研究表明，提倡女性思維有許多好處。第一，女性在風(fēng)險性決策上考慮更周全。女性領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)妥周密的特點可以有效地避免決策的失誤，避免冒進的風(fēng)險。第二，女性在決策中更容易考慮他人的利益。女性善解人意，傾聽他人的意見，集中群體的智慧，從而使決策正確可行。第三，女性決策過程更為民主，能夠努力促使下屬和合作者提升自我價值。

馬云當然無法變成女人，即便男人仍然不可避免地主導(dǎo)這個世界，能夠真正落實男女平等的各項政策，仍是一種社會進步。以女性思維來處理紛雜沖突的世界難題，這也是社會進步。但愿女性思維能讓這個干燥社會多一些溫潤、多一些柔性、多一些換位思考。