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        湖北荊州沙市區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告

        2019-09-20 09:29:46文平義
        中國(guó)農(nóng)民合作社 2019年9期
        關(guān)鍵詞:荊州市全區(qū)成員

        ■ 文 / 文平義

        (作者單位:湖北省荊州市沙市區(qū)財(cái)政局)

        根據(jù)《湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)大調(diào)研的通知》的要求,近期,湖北省沙市區(qū)經(jīng)管部門與區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利局、區(qū)財(cái)政局一起對(duì)全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、基本情況

        目前,沙市區(qū)已在市場(chǎng)監(jiān)管部門注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有246家,其中種植業(yè)73家、畜牧業(yè)28家、漁業(yè)71家、林業(yè)11家、農(nóng)機(jī)業(yè)33家、其他30家。全區(qū)合作社分布在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的41個(gè)村,共有成員4903名,其中入股農(nóng)戶4903戶,農(nóng)民成員占100 %。

        從全區(qū)合作社組建形式來看,呈現(xiàn)多元化特點(diǎn):一是能人或?qū)I(yè)大戶牽頭興辦。這種類型多是由當(dāng)?shù)仡^腦比較靈活,長(zhǎng)期從事種養(yǎng)、運(yùn)銷、生產(chǎn)的能人和大戶,與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)比較緊密,自身有著擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展的需要,為共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),通過牽頭或者聯(lián)合成立,是農(nóng)民專業(yè)合作社的主要類型,如荊州市童河蔬菜專業(yè)合作社、荊州市振飛養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。二是依托農(nóng)技部門創(chuàng)辦。農(nóng)技部門立足職能,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,充分發(fā)揮自身的技術(shù)、資金、服務(wù)、組織等優(yōu)勢(shì),廣泛吸納成員,如荊州市富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、荊州市紅娘子農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。三是村黨組織或農(nóng)村黨員領(lǐng)辦。農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人既為村干部,又是當(dāng)?shù)貙I(yè)生產(chǎn)大戶,起著組織和帶動(dòng)雙重作用,如荊州市小皇蜜果蔬專業(yè)合作社,理事長(zhǎng)程傳林是一名農(nóng)村黨員,帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富。

        在合作社示范方面,全區(qū)區(qū)級(jí)及以上的示范合作社有35家,其中國(guó)家級(jí)示范社3家,省級(jí)示范社4家,市級(jí)示范社10家,區(qū)級(jí)示范社18家。有農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全區(qū)有注冊(cè)商標(biāo)的合作社有15家,有產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證的有10家。

        湖北省農(nóng)民合作社辦公室人員來沙市區(qū)合作社調(diào)研

        二、“空殼社”的情況

        經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)有“空殼社”67家,占比27.2%?!翱諝ど纭敝饕幸韵?種情況:一是注冊(cè)后沒有開展過任何業(yè)務(wù)或活動(dòng)的合作社。如荊州市金良水產(chǎn)專業(yè)合作社,法人為駱旋,注冊(cè)地址是沙市區(qū)觀音垱鎮(zhèn)文崗村,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都沒有聽說有這個(gè)合作社和這個(gè)人,也沒有掛牌;荊州市梁康晶園蔬菜專業(yè)合作社注冊(cè)地址在梅臺(tái)巷(荊州城區(qū)),沒有具體的基地,無法對(duì)其進(jìn)行了解。二是因經(jīng)營(yíng)不善已名存實(shí)亡的合作社。如觀音垱鎮(zhèn)槍桿村的荊州市觀音垱綠園蔬菜專業(yè)合作社,于2008年7月注冊(cè),當(dāng)初確實(shí)能帶領(lǐng)廣大成員、周邊農(nóng)戶進(jìn)行大棚蔬菜種植,也確實(shí)給廣大農(nóng)民帶來了較高的經(jīng)濟(jì)收益,在2010年被評(píng)為市級(jí)示范社,然而由于市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,隨后幾年里利潤(rùn)下降,成員一哄而散,導(dǎo)致合作社實(shí)質(zhì)上的解散。三是因各種因素已被關(guān)停的合作社。如立新鄉(xiāng)的荊州市徐橋畜牧農(nóng)民專業(yè)合作社和關(guān)沮鎮(zhèn)的荊州市眾興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,由于征地拆遷和禁養(yǎng)區(qū)限制等因素,合作社已被關(guān)停。

        湖北省荊州市童河蔬菜專業(yè)合作社的大棚育苗基地

        三、 “空殼社”產(chǎn)生原因

        一是注冊(cè)登記門檻低。注冊(cè)合作社對(duì)成員的數(shù)量要求低,只要5名就能注冊(cè),工商部門審核也不嚴(yán)格。據(jù)調(diào)查,全區(qū)注冊(cè)的246家合作社,成員只有5名的有78家。有的合作社實(shí)際上只有1個(gè)人,只是借用別人的身份證進(jìn)行登記注冊(cè),不是真正意義上的農(nóng)戶自愿聯(lián)合。

        二是辦社目的不正確。有的合作社成立是為套取扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金,并不是為帶動(dòng)成員共同發(fā)展。沙市區(qū)《關(guān)于實(shí)施財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策支持農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體土地流轉(zhuǎn)的意見》(沙政辦發(fā)〔2015〕29號(hào))規(guī)定,對(duì)土地流轉(zhuǎn)達(dá)到一定規(guī)模的新型經(jīng)營(yíng)主體給予獎(jiǎng)勵(lì),一些種植大戶由于對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體的概念模糊不清,為領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金而搶注合作社,其本身只是家庭農(nóng)場(chǎng),并沒有真正的農(nóng)民成員。有的由不同法人注冊(cè)的多家合作社,實(shí)際上是由一個(gè)人總牽頭創(chuàng)辦,用了其親屬的名字,成立多家合作社是為了獲取更多的資金扶持。

        三是合作社管理不暢。有的合作社成立時(shí),直接到區(qū)工商局注冊(cè)登記,沒有向經(jīng)管部門報(bào)備,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)匯總出現(xiàn)偏差,資料難以收集,經(jīng)管部門無法對(duì)合作社進(jìn)行有效指導(dǎo)和管理。雖然現(xiàn)在全區(qū)建立了系統(tǒng),可以查看合作社的注冊(cè)信息,但一些重要內(nèi)容仍未納入,特別是聯(lián)系方式。經(jīng)管部門每次統(tǒng)計(jì)合作社注冊(cè)信息時(shí),都要去區(qū)工商局查閱,給工作帶來很大難度。由于職能分散,沒有一個(gè)具體的部門對(duì)合作社的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全程監(jiān)管,導(dǎo)致管理脫節(jié)和缺位。

        四是合作松散。有的合作社,成員聯(lián)結(jié)不緊密,合作空有虛名,或是一個(gè)空設(shè)機(jī)構(gòu),沒有固定的辦公場(chǎng)所,沒有掛牌,也沒有部門對(duì)其規(guī)范運(yùn)營(yíng)進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)“空殼社”沒有具體的約束辦法,合作社我行我素。有的是要申報(bào)項(xiàng)目時(shí),才到相關(guān)部門去提交材料,平時(shí)主動(dòng)提交材料的很少。

        五是資金不足。農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初級(jí)階段,很多合作社實(shí)力較弱,自身資金積累能力非常有限,大多缺少有效抵押物,較難從銀行獲得貸款資金,只有部分合作社以成員個(gè)人名義在信用社獲得小額擔(dān)保貸款。政府扶持力度有限,合作社運(yùn)行較困難。

        六是財(cái)務(wù)不規(guī)范。大部分合作社沒有配備專職的會(huì)計(jì)和出納,或是專職財(cái)務(wù)人員不熟悉政策、業(yè)務(wù)操作技能較差。多數(shù)合作社只是簡(jiǎn)單記流水賬,有的甚至沒有建立賬目,更談不上財(cái)務(wù)規(guī)范管理。

        七是管理水平低。農(nóng)民專業(yè)合作社人員整體素質(zhì)不高,有文化、懂技術(shù)、善管理、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的人才不多,制約了合作社的發(fā)展。合作社的管理不到位,對(duì)市場(chǎng)研究及開發(fā)不夠,沒有高、精、新、特、優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率低,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。

        八是政策和環(huán)境因素影響。荊州市農(nóng)至康蔬菜專業(yè)合作社,原有成員105名,現(xiàn)只有5名,在精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)比對(duì)中,原有30名成員是貧困戶,由于當(dāng)時(shí)實(shí)行“加入合作社就不能被確定為貧困戶,不能享受相關(guān)扶貧待遇”的政策,導(dǎo)致所有貧困戶和大部分成員退社,嚴(yán)重影響了合作社的發(fā)展。雖然之后出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧政策,允許貧困戶加入合作社,但已退出的貧困戶成員不愿重新加入,怕再受到影響。沙市區(qū)地處荊州城區(qū),其中立新鄉(xiāng)、關(guān)沮鎮(zhèn)的16個(gè)村,有的是城中村,有的是城郊村,兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工商部門注冊(cè)登記的合作社有16家,近幾年因?yàn)檎鞯夭疬w和禁養(yǎng)區(qū)的限制,全部停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也沒有辦理注銷手續(xù)。

        四、推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)的建議

        1.明確職責(zé),規(guī)范管理。進(jìn)一步理順農(nóng)民專業(yè)合作社的管理體制,明確各部門的職責(zé)分工,要加強(qiáng)溝通協(xié)作,切實(shí)為合作社服務(wù)好。各部門聯(lián)動(dòng),加大對(duì)“空殼社”的清理整頓力度。對(duì)沒有實(shí)際開展業(yè)務(wù)的合作社,要?jiǎng)衿渥N退出;對(duì)達(dá)不到規(guī)范化要求的合作社,不得承擔(dān)財(cái)政投資項(xiàng)目,不得享受政府相關(guān)扶持政策,把更多補(bǔ)貼資金真正用在需要扶持的合作社和優(yōu)秀合作社身上。

        2.加強(qiáng)宣傳,示范引導(dǎo)。要加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)各地先進(jìn)合作社的成功經(jīng)驗(yàn),樹立一批典型,以典型示范來帶動(dòng)各地農(nóng)民專業(yè)合作社的健康、規(guī)范發(fā)展。

        3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。加大培訓(xùn)力度,提高合作社管理水平。多形式和有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、農(nóng)經(jīng)管理人員等進(jìn)行培訓(xùn),提高參訓(xùn)人員的整體素質(zhì)和管理能力。邀請(qǐng)稅務(wù)人員專題講解稅務(wù)知識(shí),組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

        4.統(tǒng)一軟件,系統(tǒng)監(jiān)測(cè)。全省統(tǒng)一合作社管理軟件,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),建立合作社評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開展示范社評(píng)選和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。對(duì)監(jiān)測(cè)不合格的合作社實(shí)行預(yù)警提示,指導(dǎo)和提示合作社加強(qiáng)規(guī)范,提示后仍不符合條件的納入黑名單,取消申報(bào)納入項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目扶持資格。

        5.改革創(chuàng)新,多方支持。合作社可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方代理記賬,這樣既節(jié)省成本,也有利于合作社財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,政府對(duì)實(shí)行代理記賬的合作社給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)。大力推進(jìn)依托土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)辦合作社的模式,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。在合作社登記、水、電、路、地、運(yùn)、稅收等方面,各部門要通力協(xié)作,優(yōu)化服務(wù),為合作社快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。著力打造合作社名、優(yōu)、綠、特產(chǎn)品品牌,逐步形成“一社一品”經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)和支持合作社創(chuàng)建自己的商標(biāo)品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)納入項(xiàng)目庫(kù)監(jiān)測(cè)合格的合作社和有特色品牌的合作社,優(yōu)先給予項(xiàng)目扶持。對(duì)評(píng)選為示范社的按照級(jí)別給予一定資金的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)合作社不斷升級(jí)發(fā)展。金融部門加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社信貸支持力度,解決資金難題,增強(qiáng)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力。合作社要加大投入,完善相關(guān)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、特色品種和優(yōu)秀人才,增強(qiáng)合作社的凝聚力,提高合作社核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,使農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益,最終達(dá)到共同富裕的目的。

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