劉水艷

摘 要：現(xiàn)代社會經(jīng)濟、科技、文化發(fā)展迅速，推動大數(shù)據(jù)時代的到來，并給企業(yè)的管理和改革工作帶來了挑戰(zhàn)。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，但目前很多企業(yè)的財務(wù)會計人員對數(shù)據(jù)的處理已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略制定可行的改革計劃。在此過程中，關(guān)鍵是推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，以便應(yīng)對未來更多挑戰(zhàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

文章編號：1004-7026（2019）13-0167-01 ? ? ? ?中國圖書分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?財務(wù)會計和管理會計的智能對比

財務(wù)會計的模式比較傳統(tǒng)，它依照相關(guān)法律和會計準則進行財務(wù)管理，向管理者提供財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助管理者及時了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況。因此，財務(wù)會計工作是以固定模式為基礎(chǔ)開展的。而管理會計以企業(yè)內(nèi)部的管理活動為核心，旨在完善企業(yè)的經(jīng)營活動，獲得更多經(jīng)濟收益，對相關(guān)人員提出了更高的要求。管理會計不僅包括簡單的會計工作，還要對企業(yè)實際經(jīng)營情況作出客觀評估，確保為管理者提供數(shù)據(jù)的真實性。同時，管理會計還要求財務(wù)人員具備計算機應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)分析能力等。

2 ?財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 ?大環(huán)境下企業(yè)完善管理的需要

財務(wù)會計的工作只能簡單反映企業(yè)的經(jīng)濟情況，模式比較傳統(tǒng)。但是，管理會計既能反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況，還要對企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析，并提出合理的投資計劃以及風險評估。

2.2 ?大數(shù)據(jù)時代的需要

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想利用好大數(shù)據(jù)，就應(yīng)精準處理好數(shù)量龐大、類型復(fù)雜的各類數(shù)據(jù)。但是，與管理會計相比，財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的處理不夠精準，管理會計能通過大數(shù)據(jù)精準地分析企業(yè)的實際情況，提供合理的投資計劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，這是財務(wù)會計做不到的。因此，財務(wù)會計需要向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.3 ?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已運用于各行各業(yè)，給企業(yè)帶來諸多便利，很多工作都需要借助網(wǎng)絡(luò)完成。但是財務(wù)會計工作內(nèi)容單一，將會不斷被人工智能取代。在未來，必須要對財務(wù)會計的工作內(nèi)容作出調(diào)整，所以向?qū)I(yè)性更高的管理會計轉(zhuǎn)型是大環(huán)境下的需求。

3 ?財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

3.1 ?提高財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)財務(wù)人員有了更高的要求，需要其加強自我學習，積極參與相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，并向管理型人才轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。在此過程中，思想是關(guān)鍵，財務(wù)人員應(yīng)不斷學習，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。

3.2 ?財務(wù)部門工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)會計以財務(wù)核算為核心，運用傳統(tǒng)的人工計算方法來核算財務(wù)數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制作財務(wù)報表。但是，由于個體差異性，核算結(jié)果不能做到完全正確，對企業(yè)來說存在隱患?；ヂ?lián)網(wǎng)和財務(wù)部門的結(jié)合，能把財務(wù)人員從傳統(tǒng)、單一的計算工作中解放出來，使其有更充足的時間利用數(shù)據(jù)挖掘更多信息，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。通過數(shù)據(jù)了解企業(yè)經(jīng)營狀況，再根據(jù)可能遇到的風險作出合理的判斷，從而選擇最適合自身的低風險投資項目，使管理會計發(fā)揮的真正作用。同時，財務(wù)部門應(yīng)不斷與其他部門交流，確保信息流暢，使資源利用率最大化。

3.3 ?促進財務(wù)工作互聯(lián)網(wǎng)化

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程離不開互聯(lián)網(wǎng)科技，企業(yè)應(yīng)搭建專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，提升數(shù)據(jù)處理能力，從而提高財務(wù)人員的工作效率。同時，應(yīng)將財務(wù)部門的各項工作與信息系統(tǒng)對接，利用互聯(lián)網(wǎng)科技對財務(wù)工作進行管理，完成向管理會計的轉(zhuǎn)型。

4 ?結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一定優(yōu)勢，就要積極改革，轉(zhuǎn)變原有的運營模式，及早完成財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

[1]楊麗麗.大數(shù)據(jù)背景下我國財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探究[J].中國商論，2018（26）：10-11.

[2]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財會學習，2017（9）：100.