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        淺析我國農(nóng)村電商發(fā)展歷程及其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用

        2019-09-17 09:50:07武韶瑜高姣張珍
        山西農(nóng)經(jīng) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村電商農(nóng)村經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)

        武韶瑜 高姣 張珍

        摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及智能手機(jī)、電腦等移動(dòng)終端的普及,農(nóng)村市場(chǎng)成為了電商企業(yè)的必爭之地,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在與電子商務(wù)融合的過程中發(fā)生了深刻的變化。從工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建農(nóng)村新實(shí)體經(jīng)濟(jì)及資本與勞動(dòng)力流動(dòng)5個(gè)方面,闡述了電子商務(wù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響,并指出了當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村電商的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);農(nóng)村電商;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

        文章編號(hào):1004-7026(2019)13-0064-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào):F323.6;F724.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        我國農(nóng)村改革歷經(jīng)了40年的發(fā)展變遷,從最初的5個(gè)“中央一號(hào)文件”回應(yīng)農(nóng)民訴求,尊重農(nóng)民首創(chuàng)精神,打破大鍋飯;中間經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展和衰退時(shí)期。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)走進(jìn)農(nóng)村,農(nóng)民的思想觀念、消費(fèi)模式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)素均發(fā)生了深刻變革和跨越式轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)今,電子商務(wù)已成為培育農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新形態(tài)、挖掘農(nóng)民增收新空間、開啟農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新征程中不可或缺的中堅(jiān)力量[1-2]。

        1 ?農(nóng)村電子商務(wù)在我國的發(fā)展歷程

        2004年,農(nóng)業(yè)部牽頭在全國實(shí)施第一輪電子信息進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目,將網(wǎng)線拉到農(nóng)村。2007年前后,“淘寶網(wǎng)”逐步興起,在我國農(nóng)村,村民開始在淘寶網(wǎng)上賣農(nóng)產(chǎn)品。2012年,全國誕生了首個(gè)“淘寶村”。隨后我國政府持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展,將農(nóng)村電商推向政策和產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)口”,為農(nóng)村電商帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。2014年,可以稱為農(nóng)村電商的歷史元年,國家頂層設(shè)計(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不謀而合,農(nóng)村電商在我國得到全面發(fā)展。由阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭領(lǐng)銜,趕街、樂村淘、淘實(shí)惠等區(qū)域性電商平臺(tái)參與,還有郵政、供銷等“國家隊(duì)”入場(chǎng),開始了大規(guī)模的電商“下鄉(xiāng)”活動(dòng)。2015年,“電商扶貧”被正式列為精準(zhǔn)扶貧十大工程之一。農(nóng)村電商規(guī)模達(dá)7 835億元,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1 505億元,同比增長了94%。到2016年,全國“淘寶村”達(dá)到1 311個(gè),“淘寶鎮(zhèn)”突破100個(gè),從業(yè)人員80多萬人。2017年,中央一號(hào)文件首次單列出農(nóng)村電商。中央電視臺(tái)“雙11”直播,為農(nóng)村電商帶來了新流量。2018年,全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1.37萬億元,同比增長了30.4%;全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2 305億元,同比增長了33.8%。農(nóng)村電商在我國高速發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)快速走向成熟。

        2 ?農(nóng)村電商對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用

        2.1 ?打通工業(yè)品下鄉(xiāng)通道

        以前,農(nóng)村市場(chǎng)是假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地。因?yàn)檗r(nóng)村商貿(mào)流通體系不健全、渠道單一、商品流通主體少,消費(fèi)者沒有選擇的權(quán)利,每年“3·15”披露的農(nóng)村假冒偽劣產(chǎn)品都觸目驚心。隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來,改變了這種信息不對(duì)稱的格局。從2014年起,農(nóng)村這塊“大蛋糕”成為電商企業(yè)爭相角逐的市場(chǎng),農(nóng)民也享受到品種豐富、物美價(jià)廉的商品,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。新供給不僅解決了“難買”的問題,還釋放了農(nóng)民的消費(fèi)潛力[3]。

        2.2 ?帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行

        2014年以來,電商企業(yè)一直在尋找打通農(nóng)產(chǎn)品到餐桌的渠道,讓農(nóng)產(chǎn)品搭上互聯(lián)網(wǎng)的“快車”,減少中間環(huán)節(jié),拓寬銷售渠道。雖然在探索的過程中有大批生鮮電商退出,農(nóng)產(chǎn)品上行面臨著質(zhì)量控制、品牌創(chuàng)建、物流等難題,但在電商企業(yè)持續(xù)探索、迅猛發(fā)展的大形勢(shì)下逐漸被緩解和突破。2018年,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2 315.2億元,天貓和淘寶平臺(tái)占據(jù)了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額的“大半江山”,隨后是京東、拼多多和蘇寧。社交平臺(tái)如微信,也成為許多農(nóng)戶的銷售渠道,簡單易行,有效緩解了“谷賤傷農(nóng)”的歷史性難題。不僅帶動(dòng)農(nóng)民增收,還轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的思想觀念,縮短了城鄉(xiāng)之間的差距[4-5]。

        2.3 ?轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

        電子商務(wù)搭建了農(nóng)民和消費(fèi)者近距離接觸的平臺(tái),增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和把握,轉(zhuǎn)變了僅憑經(jīng)驗(yàn)、感覺、主觀決定種植品種的被動(dòng)局面。大量農(nóng)民正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改變自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),農(nóng)民可以按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),這就催生出了定制化農(nóng)業(yè)——以銷定產(chǎn)的商業(yè)模式。如大槐樹電商在北京推出了生鮮產(chǎn)品高端定制,社區(qū)消費(fèi)者可以預(yù)訂生豬,通過攝像頭,生豬成長過程全程可視,并可以按客戶要求送到指定地點(diǎn)。大槐樹電商還針對(duì)部門或者單位進(jìn)行定制化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),如某個(gè)單位包一塊土地作為蔬菜、水果供應(yīng)基地,水果、蔬菜定制化專供,種植過程全程監(jiān)控、質(zhì)量可追溯,高端路線讓農(nóng)民的收入至少翻了3倍。電商介入農(nóng)業(yè)后,市場(chǎng)倒逼農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),規(guī)?;?、數(shù)據(jù)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式正在催生,為緩解我國農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾提供了新的解決途徑。

        2.4 ?催生新的農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不僅僅是簡單的互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)相結(jié)合,還能催生本地以前沒有的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。如江蘇省的東風(fēng)村,一個(gè)典型的蘇北農(nóng)村,人均耕地不足0.06 hm2,青壯年大都外出打工。3個(gè)有遠(yuǎn)見的村民發(fā)現(xiàn)了淘寶平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)店后,從家具廠買回簡易家具放在淘寶網(wǎng)上出售。不到4年時(shí)間,當(dāng)?shù)亟⒘藦漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)、線下加工、線上銷售到物流配送的整套供應(yīng)鏈。在一個(gè)收破爛的窮村變出一個(gè)50億元的家具大產(chǎn)業(yè)來。

        另外,農(nóng)村電商的發(fā)展必然會(huì)吸引各種市場(chǎng)元素不斷跟進(jìn),帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如美工、客服、培訓(xùn)、店鋪裝修、文案創(chuàng)作、倉儲(chǔ)、物流等電商服務(wù)業(yè)。電商涉及到的垂直產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)橫向產(chǎn)業(yè)鏈很廣,可以說“電商興、百興旺”。

        2.5 ?吸引勞動(dòng)力、資本回流

        在我國過去20年的城市化進(jìn)程中,土地、勞動(dòng)力、資本等生產(chǎn)資料基本上是從鄉(xiāng)村單向流向城市。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)高度重視,中央連續(xù)發(fā)文部署,各項(xiàng)政策密集出臺(tái)。加之互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)都意識(shí)到中國互聯(lián)網(wǎng)未來最大的紅利在農(nóng)村,紛紛布局農(nóng)村市場(chǎng),勞動(dòng)力、資金開始向農(nóng)村回流。

        電商以其門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢(shì)吸引了大量青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前全國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員已超過800萬人,電子商務(wù)、信息服務(wù)是農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的重要領(lǐng)域。還有一部分非農(nóng)村的大學(xué)生進(jìn)入農(nóng)村創(chuàng)業(yè),大量青壯年回流,成為農(nóng)村電商發(fā)展的重要推動(dòng)力量[6-7]。

        3 ?當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

        3.1 ?對(duì)電商的認(rèn)識(shí)不足

        首先,電商不僅是在網(wǎng)上開店賣貨,微信或網(wǎng)店賣貨只是網(wǎng)上零售的一部分。人們大都忽視了B2B、O2O、C2B等形態(tài)以及由此衍生的互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)眾籌等新業(yè)態(tài)。

        其次,電商是涵蓋十幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新興經(jīng)濟(jì)群,至少包括3個(gè)層面:一是網(wǎng)絡(luò)交易體系,如網(wǎng)商、電商平臺(tái)等;二是電商服務(wù)體系,如美工、攝影、倉儲(chǔ)物流、金融支付等電商服務(wù)業(yè);三是產(chǎn)業(yè)支撐體系,如產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、規(guī)模化種植基地等[7]。

        再次,脫離實(shí)體空談電商。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,所有的電商產(chǎn)品卻都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)出來的。縱然電商可以催生出本地以前沒有的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),這些實(shí)體卻不是電商變出來的,也不是憑空產(chǎn)生的,而是憑借電子商務(wù)強(qiáng)大的資源整合能力,重新組合匯聚產(chǎn)生的[8-9]。

        3.2 ?只要農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”就能掙錢

        盡管互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)有很多可以融合的地方,但目前整個(gè)行業(yè)仍處于探索期。大部分“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式正處于產(chǎn)業(yè)進(jìn)入期。農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)控制、規(guī)?;a(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、品牌創(chuàng)建等都是當(dāng)前面臨的難題。近10年來,大筆資金投入農(nóng)產(chǎn)品電商,甚至有的生鮮電商平臺(tái)經(jīng)歷了A輪、B輪、C輪融資,但仍會(huì)面臨失敗。目前,在4 000多家生鮮電商中,99%都是虧損,只有1%盈利。因?yàn)樯r交易本身頻次高、單價(jià)低、物流成本高,隨著京東、阿里等大企業(yè)加入生鮮電商行業(yè),大量流量被吸走,線上流量不足,這些垂直電商只能在線下找機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)也在反思,不斷調(diào)整和優(yōu)化,傳統(tǒng)的新商業(yè)、新生鮮零售業(yè)也在不斷補(bǔ)充[10-11]。

        3.3 ?“唯互聯(lián)網(wǎng)”論調(diào)

        在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,部分企業(yè)家和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)存在唯互聯(lián)網(wǎng)論,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品必須從網(wǎng)上銷出去,農(nóng)民消費(fèi)不出門,全部網(wǎng)上下單才算是“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“網(wǎng)絡(luò)化手段”。這種思想最終的結(jié)果只能是“營銷飄在天上,銷售跌到谷底”。中國國土面積廣闊,全國有2 000多個(gè)縣,有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的縣大約1 000多個(gè),大都分布在欠發(fā)達(dá)區(qū)域,從產(chǎn)地到倉儲(chǔ)集中、物流配送,再到末端市場(chǎng),流程復(fù)雜,時(shí)間較長,運(yùn)營成本高且同質(zhì)化嚴(yán)重,如果全部放在網(wǎng)上,只能打價(jià)格戰(zhàn)。O2O模式的爆發(fā)讓人警醒,由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,線下主渠道的地位是線上難以替代的,只有相互融合才能凝聚服務(wù)與品質(zhì)。未來農(nóng)產(chǎn)品還得依靠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、終端門店等傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合、創(chuàng)新才是出路。

        參考文獻(xiàn):

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        [6]魏延安.農(nóng)村改革四十年的演變軌跡及其新時(shí)代新征程[J].陜西行政學(xué)院學(xué)報(bào),2018(1):94-100.

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