吳施

摘 要：隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，財務管理信息化已經(jīng)成為一種必然趨勢，財務信息化的應用可以提高企業(yè)財務管理效率和質(zhì)量，更能促進企業(yè)整體發(fā)展。因此，企業(yè)面對信息化社會的到來，應對財務管理進行一系列信息化改革與創(chuàng)新?；谛畔⒒瘧脤ζ髽I(yè)財務管理的積極與消極影響，提出企業(yè)財務管理信息化建設的相應措施。

關鍵詞：財務管理;企業(yè);信息化

中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）22-0105-02

企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要的位置，它是其他工作開展的首要前提，與其他的管理工作之間也有很強的聯(lián)系。所以，如何提高企業(yè)財務管理水平成為企業(yè)關注的重點。21世紀是一個全新的信息化時代，企業(yè)的管理也必將順應這個發(fā)展趨勢，充分利用信息化所帶來的便利來促進企業(yè)財務管理水平的提高，以增強企業(yè)綜合管理能力，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

一、信息化建設對企業(yè)財務管理的影響

企業(yè)財務管理信息化建設的意思是指，利用現(xiàn)代化的信息技術來整合管理企業(yè)的財務系統(tǒng)，這項工作的首要任務包括財務預算、核算以及決策多個方面的內(nèi)容。因此，總體來說，財務管理信息化對企業(yè)造成了一定的影響。

1.積極影響。第一，信息化應用提高了企業(yè)財務管理精確度。眾所周知，傳統(tǒng)的會計工作中，報賬、結賬、核對、匯表是一項極其復雜且費力的工作，且時常會出現(xiàn)錯誤，導致財務管理跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。然而通過信息化技術的應用可以將這些繁雜的工作步驟全部轉移到計算機財務管理軟件中，進而提高財務管理工作的準確性和實效性。第二，信息化的財務管理模式能夠體現(xiàn)企業(yè)的整體管理理念與水平，甚至推動企業(yè)的改革與創(chuàng)新。因為財務管理是一項系統(tǒng)性的工作，它涉及到企業(yè)管理的方方面面，若信息化建設只是停留在簡單的數(shù)據(jù)記錄和匯總，甚至是以報表的形式呈現(xiàn)在企業(yè)高層人員面前，就算不上是對信息化的充分應用，因為大數(shù)據(jù)和云計算能夠通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的整合來提高財務工作管理效率。第三，信息化的財務管理能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員技術水平的提升。當企業(yè)的財務管理模式融合了互聯(lián)網(wǎng)，整個企業(yè)的日常工作以及管理模式都需要與互聯(lián)網(wǎng)相結合。這樣一來，就培養(yǎng)了一批高素質(zhì)人才。

2.消極影響。首先，由于市場上企業(yè)與企業(yè)之間競爭激烈，容易導致一些不法分子鉆互聯(lián)網(wǎng)的空子，竊取企業(yè)財務信息和其他私密信息。其次，信息化建設讓企業(yè)除了要實現(xiàn)對傳統(tǒng)領域的監(jiān)管之外，還需加強對信息化系統(tǒng)的監(jiān)控，這樣在很大程度上增加了企業(yè)管理工作的風險及難度。再次，由于計算機系統(tǒng)儲存功能具有一定局限性，甚至在進行企業(yè)財務管理的操作過程中，小小的失誤也能引起整個管理系統(tǒng)的崩潰，容易導致企業(yè)的管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題。

二、信息化背景下企業(yè)財務管理措施

面對信息化建設帶來的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財務管理及對信息系統(tǒng)的管理，都需要得到一定的提升和改善。

1.加強財務管理信息化基礎建設。由于現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還不夠成熟，加強信息化基礎建設就顯得十分有必要。面對當前市場上如此多樣化的財務管理系統(tǒng)，各大企業(yè)理應根據(jù)自身實際情況和管理需求，尋找符合的信息化管理軟件，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間信息集成與共享。甚至有能力的企業(yè)可以成立一定的財務管理系統(tǒng)專業(yè)團隊，讓其管理好信息化系統(tǒng)的基礎建設，以符合企業(yè)財務管理模式，及時調(diào)整、優(yōu)化財務管理系統(tǒng)，讓各方面數(shù)據(jù)的安全和文件的存儲得到保障，更讓企業(yè)的財務風險得到有效控制，以保持整個財務系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行?；A設施的保障就是整個企業(yè)的保障，一旦有了良好的基礎建設為企業(yè)財務管理提供基礎，其工作效率和工作質(zhì)量才能得到提升。

2.更新企業(yè)財務管理理念。信息化建設畢竟是時代發(fā)展的產(chǎn)物，倘若企業(yè)墨守成規(guī)、抱殘守缺，不跟進時代發(fā)展的步伐，則會導致企業(yè)的發(fā)展難以得到改善。面對企業(yè)財務管理信息化建設的確立，企業(yè)內(nèi)部人員從上級到下級，都應該具有超前的思想與工作能力，讓整個企業(yè)處于一種活力四射的管理狀態(tài)下。企業(yè)的管理目標需符合時代發(fā)展，管理內(nèi)容需符合企業(yè)規(guī)劃，并且企業(yè)要確保相關工作的實施與市場經(jīng)濟形勢一致，確保企業(yè)利益與社會利益一致，然后在不斷的自我完善過程中確立“以人為本，信息理財”的管理理念，充分提高信息化建設對企業(yè)財務管理工作的促進作用。

3.培養(yǎng)財務工作人員的專業(yè)技術能力。由于信息化的財務管理是一種新的管理形式，那么，相關工作人員則必須有專業(yè)人士對其進行必要的培訓。比如在操作運用方面，管理人員必須明白整個系統(tǒng)的使用模式、風險位置，并提前進行一定量的實操演練，才能提高工作人員對信息化管理模式的操作能力，以便更好地操控企業(yè)的財務管理系統(tǒng)。高素質(zhì)的財務管理團隊能在實際工作中提高財務管理的效率，以提高企業(yè)的管理效用。而對于培養(yǎng)人才專業(yè)技術能力的方法，筆者認為有以下幾種形式：第一，建立相關方面的學習模式，將一些具體的財務管理信息化操作視頻通過企業(yè)網(wǎng)站或者是微信群來發(fā)布，甚至可以創(chuàng)建網(wǎng)絡學習課堂，讓相關人員跨時間、跨空間地進行學習和交流。第二，在必要的情況下，對專業(yè)人員的技術考核也是需要的。比如在學習之后，用試題或者是實踐的形式來檢驗該技術人員的專業(yè)能力水平，測試其是否有能力操縱企業(yè)財務的管理。

4.完善財管規(guī)章制度。規(guī)章制度是一切工作的首要前提，因此，企業(yè)財務管理信息化建設的制度必須做到科學、求真。在管理目標和內(nèi)容方面，企業(yè)必須設立嚴格的考核依據(jù)和執(zhí)行目標來規(guī)劃企業(yè)的管理工作，并且在管理制度建設方面，必須全面系統(tǒng)。在信息化財務管理上，還需要設定一定的風險管理體系，以確保企業(yè)發(fā)展的信息不會泄露，避免由于工作人員的失誤而導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)崩潰。畢竟，嚴格的管理制度才能更好地規(guī)避風險，只有保證財務信息化管理制度的完善，才能讓財務管理朝著更好的方向發(fā)展，讓企業(yè)不斷地進步，讓信息化建設對企業(yè)財務管理帶來長期有效的促進和提升。

三、結語

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財務管理是其發(fā)展的奠基石。基于現(xiàn)代信息化社會的發(fā)展，讓財務管理實現(xiàn)信息化，有助于提高企業(yè)的管理效率，促進企業(yè)的未來發(fā)展。面對新時代帶給企業(yè)財務管理的機遇和挑戰(zhàn)，廣大社會人才應當采取積極應對措施，確保技術的完善性，以及單位財務管理信息化的可靠性。

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