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        淺談建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理

        2019-09-16 07:56:20任翔
        建筑建材裝飾 2019年5期
        關鍵詞:監(jiān)督管理施工質(zhì)量建筑工程

        任翔

        摘要:建筑施工質(zhì)量是保證建筑行業(yè)健康發(fā)展的關鍵,近年來,對建筑安全性及功能性的要求不斷提高,使得建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作逐漸被重視。本文主要對現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題和解決措施進行探析,旨在提高施工監(jiān)管工作效率、提升工程質(zhì)量。

        關鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理

        引言

        在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,建筑工程行業(yè)也逐漸邁向信息化、科技化的發(fā)展趨勢,并且在建筑工程的管理方面更為突出。在工程施工的過程當中,其質(zhì)量的監(jiān)督是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié),有效的質(zhì)量監(jiān)督管理可以對工程的質(zhì)量加以保障并且可以做到有效的防患,也可以在工程質(zhì)量方面達到預期的標準,可以提高工程的質(zhì)量,利于降低工程的成本并提高收益。當前,在我國的建筑工程質(zhì)量管理過程中,其更多的應用了一些新制度、新模式和新的設備等,在某種程度方面都大大提高了建筑工程的整體質(zhì)量,但同時也存在了很多的問題,不足的地方需要解決。

        建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理是保證工程質(zhì)量的重要手段,但就目前來看,工程質(zhì)量監(jiān)管工作還存在一定的提升空間??稍诠芾眢w制、管理方法及人員素質(zhì)等方面進行進一步優(yōu)化,提高監(jiān)管工作效率,從而提高工程質(zhì)量,保證建筑行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

        1質(zhì)量監(jiān)督管理的主要職責

        目前,在隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,有關建筑工程的規(guī)定細則也在全面的實施。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當中,把相對單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對于竣工質(zhì)量的驗收評定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,以建筑工程施工的主體檢查與監(jiān)督竣工時質(zhì)量的驗收等方面為主。

        (1)在對工程施工之前的質(zhì)量監(jiān)督管理方面,其主要包括在,在工程施工前主要是針對相關的設計以及監(jiān)督勘察文件的審查管理。在對于設計和勘察的質(zhì)量活動以及對結果的監(jiān)督,主要是在對在設計和監(jiān)督勘察文件的審查方面進行管理。主要監(jiān)督在招投標的活動中的管理,其主要職責在通過在工程施工的招投標監(jiān)督,有效地把質(zhì)量監(jiān)督和市場監(jiān)督相結合,在通過對質(zhì)量的監(jiān)督審查有效的促使規(guī)范化的市場競爭以及良性的循環(huán),以市場的健康運行來保證施工質(zhì)量監(jiān)督的理想效果。

        (2)在工程施工過程中,工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理主要在現(xiàn)場監(jiān)督和施工的過程以及竣工的巡回監(jiān)督管理。在對工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)當中進行監(jiān)督檢查,在對現(xiàn)場的實體質(zhì)量檢查中,要應用科學的設備和儀器,準確提供可靠的并有說服力的依據(jù),以增強工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理檢查的權威性以及科學性。

        (3)在施工工程竣工以后,對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理也是作為建筑工程投入的重要監(jiān)督管理。其主要表現(xiàn)在,①不符合質(zhì)量標準的工程堅決不能投入使用,要杜絕劣質(zhì)的工程給國家和公眾造成的影響和危害。②要把維修和裝修以及所維護的質(zhì)量監(jiān)督都要總體的歸納到建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理當中。在監(jiān)督管理中要減少裝修和在維護過程中因違規(guī)行為所造成的對現(xiàn)有的建筑工程的地基以及主體結構、環(huán)境造成的破壞,從而引起的質(zhì)量問題。要盡量避免因為維修和維護的質(zhì)量沒有達到一定的標準,所造成的損失。所以就要嚴格把關,要嚴格監(jiān)督在竣工時的驗收審查,確保監(jiān)督的權威性和可靠性以及它的有效性。因此,要積極地推進和倡導工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,要把工程質(zhì)量的管理當做首要任務來抓,要堅決杜絕不合格的工程納入使用,解決工程竣工后的質(zhì)量問題。

        2建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

        2.1缺乏完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

        科學、完善的工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系是保證監(jiān)管工作有效進行的前提。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和人們對建筑需求的不斷提高使得施工技術、建筑手段.設計方案等方面都產(chǎn)生了巨大的進步,然而對于監(jiān)管體系及監(jiān)管理念來說,更新優(yōu)化明顯不足,難以達到目前工程施工的要求。施工質(zhì)量監(jiān)管的技術方法上也存在一定缺陷,使得監(jiān)管工作效率低、任務重。此外,質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程的全過程中都非常重要,而很多施工單位的監(jiān)管工作不全面,只注重施工環(huán)節(jié)完成后的質(zhì)量檢查而忽略了工程進行過程中的質(zhì)量控制,使得本可避免的風險發(fā)生率增加,給施工單位帶來損失。

        2.2施工質(zhì)量監(jiān)督管理權責不明確

        建筑行業(yè)已成為國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè),但在其內(nèi)部還存在很多發(fā)展不足。大型建筑工程不斷增加、建筑工藝及技術不斷發(fā)展,使得現(xiàn)今的施工環(huán)節(jié)往往具備較高的難度和復雜性,發(fā)生風險以事故的概率也大大提升,給質(zhì)量監(jiān)管工作帶來一定困難。而由于目前國家的相關管理法規(guī)還不夠全面,施工單位內(nèi)部的管理制度對權責也沒有明顯的劃分,導致工程在出現(xiàn)問題后,無人問責、無人負責,很難開展時候追責工作。權責劃分不明確也導致了人員在施工作業(yè)、施工管理過程中,容易產(chǎn)生僥幸心理,對本職工作不認真、不到位,使得施工質(zhì)量受到影響。

        2.3施工質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法力度不足

        執(zhí)法能夠保證施工過程中人員保持較高的自律性,進行規(guī)范化作業(yè),是保證施工管理規(guī)范能夠有效落實的立法保護。由于相關法規(guī)缺乏完善性,給執(zhí)法工作的踐行帶來一定阻礙,當施工過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時,由于監(jiān)管人員帶來的壓力,執(zhí)法者也不敢過多進行干預,從而影響執(zhí)法監(jiān)管的實施效率,并間接影響工程質(zhì)量。

        2.4缺乏專業(yè)監(jiān)管人才

        目前建筑行業(yè)中的施工質(zhì)量監(jiān)管人員間存在較大差異,人員結構參差不齊是一個較為普遍的現(xiàn)象。隨著社會科技水平不斷提高,實行科技化監(jiān)管、智能化監(jiān)管已經(jīng)成為建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作發(fā)展的必然趨勢。然而新監(jiān)管技術、監(jiān)管方法的使用需要以高素質(zhì)的專業(yè)監(jiān)管人員為依托,目前的監(jiān)管團隊人員素質(zhì)的限制使得監(jiān)管工作的科技化進程受阻,監(jiān)管效率無法達到復雜施工工作的要求。因此為實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作效率的不斷提升,要將人才的培養(yǎng)放入到施工單位的日程當中。

        3建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化措施

        3.1完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

        完善的工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系,要將施工人員的作業(yè)規(guī)程、施工質(zhì)量管理理念、施工管理方法及監(jiān)管范圍等進行明確,保證監(jiān)管人員在進行管理工作時有據(jù)可依、有理可循。體系應明確加強對施工過程中操作合規(guī)陛、物料使用合規(guī)性等的監(jiān)管,并結合具體的人員操作規(guī)程進行監(jiān)督,保證第一時間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量風險并及時指正改進。體系還應對監(jiān)管人員內(nèi)部的分工情況進行合理化安排,保證現(xiàn)有人員間的高度配合,從而對施工質(zhì)量進行全方位監(jiān)控。對于監(jiān)管方法的創(chuàng)新主要分為兩個方面。一是注意新監(jiān)管技術的引進,努力提高監(jiān)管人員的工作效率。二是加強第三方監(jiān)管,如業(yè)主監(jiān)管和社會第三方監(jiān)理機構監(jiān)管。

        3.2明確劃分人員權責

        對施工監(jiān)督管理過程中的權力和責任進行明確,能有效促進相關人員在工作時的認真程度,通過監(jiān)管人員工作積極性的增加,進而促進企業(yè)經(jīng)濟利益的增長。首先對施工過程中事故的責任進行明確,監(jiān)管人員的監(jiān)督作用及具體施工人員的作業(yè)都是保證工程質(zhì)量的關鍵,作業(yè)不合規(guī)和監(jiān)管不到位都是造成工程事故或質(zhì)量漏洞的關鍵原因。因此要實行連帶責任制,要求監(jiān)管人員不光要做好監(jiān)督管理工作,還要為自身管轄的監(jiān)督范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故負責。以明確責任督促監(jiān)管人員認真工作、嚴查嚴防,對施工過程中可能存在的風險進行有效排查,保證工程順利實施、提高施工質(zhì)量。

        3.3不斷加強執(zhí)法力度

        執(zhí)法力度的加強能夠幫助施工企業(yè)更好實現(xiàn)施工質(zhì)量監(jiān)管體系中的各項要求。執(zhí)法力度的加強需要與一定的獎懲機制相配合,且這種機制不光用于規(guī)范施工人員,還應起到監(jiān)督監(jiān)管人員的作用。對于監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法現(xiàn)象要給予嚴懲,起到以儆效尤的效果,強化人員合規(guī)理念。同時,監(jiān)管人員也要接受其他工作人員的監(jiān)督,對于工作散漫、濫用職權等現(xiàn)象絕不姑息。

        3.4對原材料質(zhì)量的管理

        在施工管理中要逐步提高材料人員的基本素質(zhì)以及鑒定質(zhì)量的水平,必須要選擇有專業(yè)知識并且責任心較強的工作人員來擔當這項任務。在采購原材料時,要全面的掌握關于原材料的各種信息,進行有綜合性的比較,有選擇的進材料。在進場的物資原材料方面必須要在有合格資質(zhì)的供應方和信譽好的地方進行采購,采購的材料和設備要有相應的合格證明和材質(zhì)證明以及使用說明等相關材料,并且負責采購的工作人員必須定期要對供貨商進行審核,對進場的原材料和設備進行必要驗收檢查。

        3.5要逐步強化對工程施工的管理

        在建筑工程施工的管理中,是由技術人員、管理人員以及施工人員等組合而成。因此,人員較多,在知識層次各個方面的差別會比較大,流動性也比較廣。所以,施工企業(yè)就必須加強對施工人員進行在勞動技能和專業(yè)知識以及安全防范的教育培訓,在新設備、新工藝和新材料方面的應用,這樣是有利于提高管理水平和保證施工質(zhì)量的有效措施。

        3.6保證工程施工的工序

        在工程施工的過程當中,它是在有著必然聯(lián)系的關聯(lián)、制約的各個工序構成的。在構成工程質(zhì)量方面的基本因素就是工序的質(zhì)量問題,如果每道工序都存在質(zhì)量的缺陷或者安全的隱患,這不僅會造成質(zhì)量標準達不到要求,并且會直接影響到下列工序及后續(xù)的一系列問題,影響到最終的質(zhì)量。所以,在工程施工當中要建立起嚴格檢查制度,對每一道工序進行自檢、互檢,檢查問題,排除隱患。待完工后,由專職工作人員進行檢查,進行驗收申請。在檢查過程中,質(zhì)檢員必須要認真履行自己的職責,必須要嚴格按照質(zhì)量標準對建筑工程的質(zhì)量進行檢驗評定,對工程施工的質(zhì)量嚴格把關。

        3.7加強施工的跟蹤監(jiān)督

        在對工程質(zhì)量進行檢查時,在發(fā)現(xiàn)的很多問題中,一般是通過進行現(xiàn)場的跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)的。監(jiān)督管理專職人員如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題必須要及時的加以解決,把質(zhì)量事故完全消滅在初始狀態(tài)中,減少損失。質(zhì)量管理專職人員必須在施工現(xiàn)場對施工人員進行督促規(guī)范施工,對一些施工項目進行隨時的抽查,質(zhì)量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要會同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明,措施得當。

        3.8重視專業(yè)人才培養(yǎng)

        施工質(zhì)量監(jiān)管人員的個人素質(zhì)和專業(yè)能力會直接影響到監(jiān)管工作的質(zhì)量,因此施工單位要建立完善的監(jiān)管人員培養(yǎng)機制。例如,設置監(jiān)管專業(yè)學習課堂,定期邀請國內(nèi)外工程施工質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)人士到企業(yè)進行講座,分享優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、傳播最新的監(jiān)管理念,提高監(jiān)管人員的見識和專業(yè)能力。另外,要設置合理的考核機制,敦促監(jiān)管人員不斷學習、自我提升,從而更好的進行監(jiān)管工作。隨著建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管手段及技術的不斷創(chuàng)新,為了讓企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管工作跟上時代發(fā)展的步伐,要重視監(jiān)管人員新技術及計算機操作能力的培訓。例如,選取監(jiān)管團隊中個人能力突出的人員進行外出學習,將技術進步給施工質(zhì)量監(jiān)管工作帶來的便利真正應用到具體工作中。

        4結論

        建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理是有效規(guī)避風險、提高工程質(zhì)量的重要工作。施工企業(yè)要加強人員培養(yǎng),不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系并努力進監(jiān)管方式方法的創(chuàng)新,使得質(zhì)量監(jiān)管真正發(fā)揮出應有的作用,幫助企業(yè)不斷提高施工水平,提高綜合能力,更好應對市場環(huán)境變化帶來的各種風險。

        總之,在建筑工程的施工過程中,以施工質(zhì)量的管理整個過程作為有機的系統(tǒng)相結合的過程。再從項目的承攬到項目的組建再到項目的編制管理實施的細則規(guī)劃,通過對建筑施工的安全質(zhì)量,控制成本,在生產(chǎn)當中的要素、信息以及對現(xiàn)場的管理等方面是不可或缺的,對各個環(huán)節(jié)的工作都要引起必要的重視,這樣才可以逐步提高工程施工監(jiān)督管理的效果。并且要通過在實踐中善于總結施工項目的管理經(jīng)驗,并根據(jù)在施工管理中的實際情況,提供可行的操作性與價值性。

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