柳海亮

摘 要：科學(xué)且綠色的建筑工程管理是保障整個建筑質(zhì)量的基本要素，同時建筑施工管理也是影響著整個建筑施工效益的重要核心。而綠色建筑工程管理的基礎(chǔ)就是要在綠色節(jié)能環(huán)保的情況下，盡可能降低建筑工程的基本施工成本，減少資源的進(jìn)一步浪費及對周邊環(huán)境的破壞等。基于此，合理分析出綠色建筑工程與綠色建筑施工管理是整個建筑施工的重要核心內(nèi)容，對于整個建筑施工而言都是最為主要的基礎(chǔ)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 綠色工程管理 施工成本

基于新時代，我國的建筑工程施工體系一直朝著低成本、高效率、高質(zhì)量、綠色環(huán)保的方面進(jìn)行發(fā)展，綠色建筑工程管理模式也成了現(xiàn)階段最為新型的管理任務(wù)，在節(jié)省施工成本，提升工程建設(shè)質(zhì)量方面有著非常積極的影響。因此，根據(jù)近些年來我國建筑工程管理的方向進(jìn)行研究，合理分析出建筑工程管理相關(guān)項目上的綠色建筑施工策略，可以有效地為我國目前與未來的建筑工程管理工作提供最為有利的指導(dǎo)。

一、建筑施工中加強(qiáng)綠色建筑管理的意義

根據(jù)我國現(xiàn)階段的建筑群體研究可以發(fā)現(xiàn)，在整個建筑施工的過程中，建筑重量的好壞對于建筑物后續(xù)的應(yīng)用有著非常重要的影響。而在建筑施工的同時，綠色建筑工程管理可以有效確保資源損耗的補救措施，因此必須要在建筑物的主體結(jié)構(gòu)監(jiān)管及使用性上面進(jìn)行完全的綠色質(zhì)量監(jiān)督管理工作。尤其是在近些年中，我國的市場經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)間的競爭也越來越頻繁。為此，必須要合理保障建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)綠色建筑管理，為保障我國的整體建筑工程質(zhì)量打下積極的作用。

二、綠色建筑施工管理中所存在的問題

（一）缺乏合理的評價模式

一個合理的建筑工程項目在發(fā)展的過程中，必須要有一個完善的評價模式，這對于發(fā)展現(xiàn)代化的綠色施工建設(shè)有著非常積極的推動作用。然而在當(dāng)前，我國所建立的一系列綠色建筑評價體系受到了大部分因素的影響，出現(xiàn)了很多不足與局限性，并且整個評價模式的推廣也存在著不廣泛的問題，只適用于一些簡單的單體建筑，例如簡單的公共住宅及部分民宅等。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑物而言這種評價模式?jīng)]有一個合理的適用性，為此也就導(dǎo)致了建筑物之間存在較大的差異性。

（二）缺乏綠色建筑概念

隨著我國環(huán)保意識的不斷推進(jìn)，整個建筑工程施工也朝著綠色環(huán)保方向進(jìn)行發(fā)展，但是由于人們?nèi)狈^為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木G色環(huán)保意識，因此一旦出現(xiàn)利益方面的差異性，就很容易導(dǎo)致分歧點的出現(xiàn)，從而影響著人們對于綠色建筑工程施工理念的理解。

三、綠色建筑施工管理的應(yīng)用

（一）積極開啟節(jié)約資源工作

首先，要對建筑施工地的用水進(jìn)行妥善管理，水資源對于人類而言是非常重要的，在進(jìn)行建筑施工的過程中，施工用水也是必不可少的。因此在進(jìn)行施工時，要對于水資源有一個合理的利用規(guī)劃，妥善進(jìn)行水資源的使用，盡量降低水資源的浪費問題，這對于周邊環(huán)境將有一個非常顯著的提升。同時在施工現(xiàn)場，水資源也要做到合理使用，循環(huán)利用。

其次，要把握好電資源的運用，電能源一直都是一種寶貴的可再生能源，因此必須要合理運用電能源，不能盲目地造成電能浪費，應(yīng)將用電設(shè)備合理的監(jiān)控起來，每次使用后要及時進(jìn)行關(guān)閉處理，避免電能的進(jìn)一步消耗與其他事故的誕生。同時對于施工現(xiàn)場的用電照明時間也要把握良好，盡量利用溫控與時控結(jié)合的開關(guān)等。

最后，對施工材料有一個合理的把控。在進(jìn)行施工的過程中，為了保證成本，建筑材料一般都選擇就近取材，盡量利用施工現(xiàn)場內(nèi)200千米以內(nèi)的建筑材料，因此對于建筑材料的用量一定要控制好，合理進(jìn)行材料的使用，施工的整體順序也要做到合情合理，將腳手架與模塊快速運轉(zhuǎn)，提升整體的工作效率，為綠色節(jié)能打下良好的基礎(chǔ)。

（二）合理推進(jìn)管理創(chuàng)新工作

相關(guān)施工單位在進(jìn)行管理的過程中，要針對不同的建筑采用不同的管理手段，這樣才可以使整個企業(yè)處于一種團(tuán)結(jié)向上的狀態(tài)。在進(jìn)行改革的過程中，要充分結(jié)合單位內(nèi)部的具體情況出發(fā)，定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡量幫助工作人員獲得良好的技能，從而按照個人優(yōu)勢進(jìn)行合理的工作分配。

四、結(jié)語

綜上所述，綠色建筑工程有效地推動了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并且在應(yīng)用的過程中也提升了不少能源的有效利用率，降低了建筑工程對于周邊環(huán)境的污染問題。因此在進(jìn)行綠色建筑工程的管理過程中，要合理發(fā)揮出綠色科學(xué)的作用，將樹立綠色施工作為整個工程的核心理念，還要積極加強(qiáng)綠色材料與水等資源的管理問題，合理做好建筑的建設(shè)評估與管理評估，為保證整個建設(shè)工程的合理與有利性打下基礎(chǔ)，全方位推動我國綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]廖鶯燕.對建筑工程管理中施工成本控制的若干思考[J].中外建筑，2018（10）：182—183.

[2]崔建軍.淺論建筑工程管理中如何控制施工成本[J].建材與裝飾，2017（50）：132—133.

[3]李華.試論建筑工程管理中如何控制施工成本[J].智能城市，2017，3（10）：95.

[4]陳默.建筑工程管理中控制施工成本的有效方法[J].建材與裝飾，2017（41）：186—187.