王寶山
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) ?企業(yè)應(yīng)用 ?發(fā)展 ?實(shí)踐
在新的市場環(huán)境之下,企業(yè)的經(jīng)營管理不僅僅需要系統(tǒng)的管理體系,更需要完善的現(xiàn)代管理系統(tǒng)。通過有效構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理才能將當(dāng)前的企業(yè)應(yīng)用的全面性得以提升,管理會(huì)計(jì)是有效提升企業(yè)內(nèi)部管理,提升核心競爭力的重要方式,但目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)還存在著很多問題,很多技術(shù)并不完善。所以在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展背景下,一定要將管理會(huì)計(jì)的重要性進(jìn)行了解,并且對其實(shí)踐進(jìn)行探析推動(dòng)我國現(xiàn)代企業(yè)的競爭力提升。
當(dāng)今時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性不言而喻,在很多企業(yè)發(fā)展決策過程中,都應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策,通過對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行明確而提出合理的發(fā)展計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)中能夠通過有效的預(yù)算方案將企業(yè)當(dāng)前以及未來的發(fā)展方向進(jìn)行明晰,對有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確定。同時(shí)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的科學(xué)性,保證財(cái)務(wù)信息的完善,提高整個(gè)企業(yè)經(jīng)營的管理水平,提供更加全面的綜合信息。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)也能在海量的信息資源中進(jìn)行整合分析和挖掘,合理的規(guī)劃一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)管理工作。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,也讓企業(yè)的管理會(huì)計(jì)科學(xué)性和精準(zhǔn)性得以提升,將企業(yè)經(jīng)營管理的活力激發(fā),為企業(yè)提供了更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力。例如:我國著名互聯(lián)網(wǎng)線上零售商京東集團(tuán),在線銷售數(shù)碼、百貨、服裝等數(shù)百萬品種的產(chǎn)品,受到廣大消費(fèi)者的喜愛與支持。其獲得成功的最重要原因是因?yàn)樵谶M(jìn)行成本管理的過程中將整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行全方位統(tǒng)一核算,通過信息技術(shù)將數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)更新,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的有效性來降低成本,提高企業(yè)的競爭力和品牌實(shí)力。
(一)優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境,強(qiáng)化組織開展
企業(yè)要想讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中重要性進(jìn)一步顯現(xiàn),就要對內(nèi)部管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,將組織進(jìn)一步強(qiáng)化,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的進(jìn)一步提升。在企業(yè)內(nèi)部,需要將管理會(huì)計(jì)放在重要的地位,在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),一定要考慮到管理會(huì)計(jì)的有效性,同時(shí)通過其大數(shù)據(jù)的綜合分析和進(jìn)一步的挖掘來將有用的信息得出。企業(yè)人員也要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的正確性和全面性,管理會(huì)計(jì)部門的主觀能動(dòng)性提升。最后要將管理會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)價(jià)值得以明確,數(shù)據(jù)是整個(gè)管理會(huì)計(jì)中最核心的內(nèi)容,所以企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)將有用的信息得以挖掘,為更好的內(nèi)部環(huán)境提供有力的支撐。
(二)提高分析技術(shù)水平,健全存儲(chǔ)系統(tǒng)
隨著信息時(shí)代的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)技術(shù)也在不斷更新,要想讓現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展,就需要根據(jù)時(shí)代的變化而提高自己的分析技術(shù)水平。企業(yè)首先要將自己的儲(chǔ)存系統(tǒng)進(jìn)行更新,不斷完善內(nèi)部的數(shù)據(jù),提高分析水平。同時(shí)對于一些數(shù)據(jù)信息的有效價(jià)值進(jìn)行明確,不斷地挖掘新的有效信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過程中,需要通過云計(jì)算等信息系統(tǒng)方式來保證信息的全面性,更好的適應(yīng)新的環(huán)境來使數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效的共享,將會(huì)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行提高。企業(yè)要不斷將存儲(chǔ)空間進(jìn)行升級(jí),通過云計(jì)算的應(yīng)用,將傳統(tǒng)的分析技術(shù)更新進(jìn)行更新,所以數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存能力和綜合分析能力提升,才能使管理會(huì)計(jì)的分析技術(shù)提高,也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然需求。
(三)搭建綜合管理信息平臺(tái),完善管理會(huì)計(jì)體系框架
在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐過程中,要重視數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),建立完善的會(huì)計(jì)體系框架,使得數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通以及轉(zhuǎn)換效率提升。所以,一定要保證信息管理系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)內(nèi)部要對管理會(huì)計(jì)的基本指導(dǎo)方向和應(yīng)用方向進(jìn)行明確,制定相應(yīng)的制度來保證管理會(huì)計(jì)的有效性和綜合性。企業(yè)需要遵循相關(guān)原則,以企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo),通過持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)造有效的價(jià)值,為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略制定來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)也需要根據(jù)自身的環(huán)境和特點(diǎn)來建立相應(yīng)的發(fā)展規(guī)模,根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況而進(jìn)行有效的匹配,這樣才能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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