摘要：當(dāng)今進(jìn)入信息化，對財(cái)務(wù)管理提出更高要求，要進(jìn)行信息化建設(shè)，使管理從傳統(tǒng)模式中脫穎而出。只有這樣，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理變革。信息時代，對財(cái)務(wù)管理工作不僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的深度改革。本文首先對財(cái)務(wù)管理中存在問題進(jìn)行分析，然后在探索管理策略，從而為信息化打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：信息時代;財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);變革創(chuàng)新

信息時代最大特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的復(fù)雜多樣化，而大數(shù)據(jù)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而應(yīng)運(yùn)而生的，信息時代是新世紀(jì)的一個重要特點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)的推動之下，信息化成為每個行業(yè)的推動力。財(cái)務(wù)管理作為核心工作，就需要適應(yīng)新形勢，向信息化轉(zhuǎn)變。只有運(yùn)用信息化，才能提高工作效率，讓工作更加快捷和準(zhǔn)確。

一、信息時代財(cái)務(wù)管理的問題

（一）增大了數(shù)據(jù)處理難度

在信息時代，大數(shù)據(jù)被廣泛運(yùn)用。在數(shù)據(jù)相當(dāng)發(fā)龐大的情況下，如果用人工進(jìn)行分析這些數(shù)據(jù)，是相當(dāng)煩瑣的。因此，就需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，運(yùn)用大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不僅快捷，而且更加準(zhǔn)確。因此，就急需對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，進(jìn)行信息化建設(shè)。目前對海量數(shù)據(jù)的存儲、處理和開發(fā)能力還不完善，很多企業(yè)還不能充分地對實(shí)際情況有所了解。這樣就對數(shù)據(jù)分析增大了難度，就不能準(zhǔn)確快速地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

（二）改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多被困在財(cái)務(wù)報(bào)表編制、賬務(wù)處理等復(fù)雜而又煩瑣的工作流程中。財(cái)務(wù)人員幾乎沒有什么機(jī)去會參與數(shù)據(jù)分析，更沒有機(jī)會為財(cái)務(wù)決策提供經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的參考。只有當(dāng)出現(xiàn)了問題，財(cái)務(wù)人員才會去進(jìn)行相應(yīng)地處理。隨著信息時代的不斷深入，大數(shù)據(jù)越來越趨于復(fù)雜化，數(shù)據(jù)出來越來越成為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重大問題，財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)越來越集中統(tǒng)一化。這讓財(cái)務(wù)人員在面臨數(shù)據(jù)處理的困難的同時，有了更多的時間去進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和判斷，預(yù)測未來可能面臨的問題，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和抵抗能力有了顯著的提高。

（三）財(cái)務(wù)管理技術(shù)型人員的缺乏

信息時代的到來，對財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。但是，我國計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)技術(shù)起步較晚，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才極度匱乏。很多的管理者對計(jì)算機(jī)不夠熟練，對一些軟件的應(yīng)用還比較欠缺，對財(cái)務(wù)管理的一些業(yè)務(wù)也懂得少。所以，要想建設(shè)信息化，就需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使他們對電腦和專業(yè)知識都相當(dāng)熟悉，這是構(gòu)建信息化的必備基礎(chǔ)。

二、信息時代的財(cái)務(wù)管理對策

（一）完善財(cái)務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)

為了從海量的數(shù)據(jù)信息中提取和挖掘具有較高價值，對財(cái)務(wù)和運(yùn)營決策提供幫助的高質(zhì)量信息，就有必要努力健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，通過現(xiàn)代技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不但準(zhǔn)確，更加快捷，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，為決策者提供更加有效決策依據(jù)。

（二）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念

在信息技術(shù)階段，大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)水平不斷深化，必須結(jié)合信息時代的實(shí)際特點(diǎn)，調(diào)整原有的運(yùn)作模式，改變原有的財(cái)務(wù)處理方法。信息時代下要改變煩瑣的財(cái)務(wù)處理流水線，通過數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平的創(chuàng)新，以適應(yīng)對代發(fā)展的趨勢。從而降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍培養(yǎng)

信息時代的背景下必須深化數(shù)據(jù)的運(yùn)用和處理，這就需要有眾多精通計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)處理的人員。這些人都有對財(cái)務(wù)，會計(jì)管理有深入的了解，同時也能熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，并有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確預(yù)測市場變化趨勢，為重要決策做出科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)判。在不斷深入利用大數(shù)據(jù)的過程中，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)顯得極為重要。

三、結(jié)束語

信息時代，對財(cái)務(wù)管理工作來說，不光是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。在新時代的要求之下，需要插上現(xiàn)代化的翅膀，對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，讓財(cái)務(wù)分析在新時代下數(shù)據(jù)處理更加高效，從而大大降低出錯率。只有這樣，才能讓財(cái)務(wù)管理有更大發(fā)展，才能產(chǎn)生巨大的活力。信息化建設(shè)需要各方面都重視起來.要形成合力.使財(cái)務(wù)管理真正走向信息化。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓秋倫，葛崇強(qiáng)，王紅霞.加快信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理升級——論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題及其創(chuàng)新[J].中國商論，2018（5）：131-132.

[2]趙春江，常小強(qiáng).信息化時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存——大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].中國商論，2017（35）：111-112.

[3]蔡功葉，高磊磊.大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革[J].科技展望，2017，27（7）：164.

作者簡介：

王曉杰，32286部隊(duì)，山東濟(jì)南。