李宣達(dá)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，我國企業(yè)發(fā)展速度越來越快，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入了世界一流企業(yè)行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展離不開政工工作作用的發(fā)揮。政工工作能夠讓企業(yè)員工形成較高素質(zhì)的思想政治素質(zhì)，極大程度的提高企業(yè)員工的思想水平。在企業(yè)凝聚力已經(jīng)企業(yè)團(tuán)結(jié)性方面也發(fā)揮著巨大作用。大型國有企業(yè)以及大型民營企業(yè)都在不斷強(qiáng)化思想政治工作教育，強(qiáng)化基層黨支部的政工工作建設(shè)，以期推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上臺(tái)階。

關(guān)鍵詞：政治工作;基層黨支部;企業(yè)發(fā)展

1 政工工作與基層黨支部建設(shè)的關(guān)系

政工工作與基層黨支部建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作，強(qiáng)化基層黨支部政工工作建設(shè)，能夠推動(dòng)大型企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的相關(guān)基層黨組織承擔(dān)著中國共產(chǎn)黨的使命與任務(wù)。因此，必須進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的基層黨組織的作用，推動(dòng)企業(yè)思想的更新，推動(dòng)企業(yè)在管理水平以及管理能力的提升。

企業(yè)的基層黨組織的政工工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。做好政工工作，能夠極大程度的推動(dòng)其他工作的順利開展，強(qiáng)化基層黨組織的政工工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)營造良好的思想環(huán)境，提升基層黨組織的團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好的推動(dòng)企業(yè)凝聚力的提升，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，從而幫助相關(guān)企業(yè)更好的立足于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

2 政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性

2.1 政工工作能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平

對(duì)于企業(yè)來說，不斷提升企業(yè)的盈利能力，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提條件。相關(guān)企業(yè)必須具有較為先進(jìn)的設(shè)備，以及多樣化的融資渠道，必須具有充裕的原材料等物質(zhì)生產(chǎn)資料。上述的這些因素都是物質(zhì)條件，但是，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正意義的發(fā)展，如果僅僅是具有上述這些這些條件，實(shí)際上并不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)必須強(qiáng)化在思想建設(shè)方面，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育，提升員工的晶振品質(zhì)與精神動(dòng)力，這是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要方面。

政工工作，能夠強(qiáng)化且以管理層的領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)于大型的企業(yè)而言，大型企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)人以及管理層其他人員必須具備較高的思想政治水平，有著較為強(qiáng)大的思想政治信仰，能夠極大的提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力，能夠推進(jìn)企業(yè)管理水平的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)率的提升有著重要的作用。企業(yè)管理層的管理經(jīng)驗(yàn)、思想政治素養(yǎng)、管理理論水平直接決定了企業(yè)管理效果。企業(yè)競爭力的提升在于企業(yè)中員工以及管理者的能力素質(zhì)提升，其核心要素是人，而政工工作的主體正是人，作為企業(yè)發(fā)展最為重要的因素，不斷提高大型企業(yè)員工的思想政治水平，提高企業(yè)管理層人員的思想政治素養(yǎng)，對(duì)于提升企業(yè)發(fā)展的有著十分重要的意義。

2.2 政工工作能夠強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理

對(duì)于企業(yè)來說，不斷的整合企業(yè)的內(nèi)部資源，不斷強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，才能夠更加高效的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理的有效性的提升離不開政工工作的強(qiáng)力推動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部部管理的能力的提社工需要企業(yè)員工的價(jià)值觀念與企業(yè)經(jīng)營的思想達(dá)到某種程度的契合，這是企業(yè)得以不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。大型企業(yè)的不斷向前發(fā)展，是離不開大型企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)價(jià)值觀念的認(rèn)同，離不開大型企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)內(nèi)部文化的人統(tǒng)，這對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)部管理效能有著非常重要的作用，能夠推動(dòng)企業(yè)形成較好的企業(yè)內(nèi)部思想氛圍，推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的提升。

3 基層黨支部做好政工工作的有效途徑

3.1 加強(qiáng)基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)

基層黨支部的工作效率的提升，離不開基層黨支部工作隊(duì)伍的建設(shè)水平的提高。強(qiáng)化政工工作質(zhì)量建設(shè)，不斷提高大型企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治素質(zhì)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力。政工工作質(zhì)量的提升，可以更好的提升黨支部隊(duì)伍的工作能力。健全的政工干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，能夠推動(dòng)企業(yè)員工向黨支部靠攏，推動(dòng)員工自我能力建設(shè)，進(jìn)而更高程度的提升干部綜合素養(yǎng)水平?；鶎狱h支部的工作能力的建設(shè)，能夠更好的推動(dòng)政工工作質(zhì)量的提升，從而實(shí)現(xiàn)政工工作質(zhì)量提高的良性循環(huán)。

3.2 加強(qiáng)政工工作方式方法的創(chuàng)新

許多企業(yè)對(duì)于政工工作的形式缺乏創(chuàng)新，往往僅僅以開會(huì)的形式來完成政工工作，并沒有充分對(duì)政工有著充分的重視，只是在完成政工工作任務(wù)。這樣單一的工作形式，一定程度上不利于員工提升對(duì)政工工作的興趣，不利于幫助員工充分重視政工工作。因此，開展多種形式的政工工作，能夠更好的為企業(yè)員工對(duì)政工工作的積極性，從而更好的提升企業(yè)參加公司活動(dòng)的興趣。

3.3 制定靈活的政工工作方案

企業(yè)政工工作質(zhì)量的提升，離不開基層黨支部制定靈活的政工工作方案。靈活的政工工作方案能能夠更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，能夠更好的推進(jìn)政工工作符合企業(yè)員工的針對(duì)性。同時(shí)，推動(dòng)政工工作方案更好的符合現(xiàn)實(shí)情況，能夠推動(dòng)企業(yè)管理層更好的了企業(yè)員工的生活情況，工作狀態(tài)以及思想層次，來有效針對(duì)員工存在的問題，來提升員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)員工的工作能力。

另外，靈活的政工工方案，能夠更好的對(duì)政工方案作相關(guān)調(diào)整，來更好的實(shí)現(xiàn)政工工作質(zhì)量的提升，提升企業(yè)員工的凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)員工之間的相互理解，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3.4 完善相關(guān)的制度體系

完善的政工制度體系，能夠極大效率的提升政工工作質(zhì)量。任何工作質(zhì)量的提升，都需要相應(yīng)的制度進(jìn)行保障。所以，企業(yè)的黨支部要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)相關(guān)部門的合作，來推動(dòng)形成完善健全的政工工作體系。明確相關(guān)責(zé)任，不斷強(qiáng)化政工工作的時(shí)效性，推動(dòng)政工工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

4 結(jié)束語

從某種程度上來說，政工工作是基層黨組織的各項(xiàng)工作中的重要組成部分。強(qiáng)化基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層黨支部政工工作質(zhì)量提升，這對(duì)于提升大型企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)性，不斷提高大型的企業(yè)的管理水平，有著重要的意義，提高企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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