陳翠蓉

摘要：近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快了城市化的建設(shè)進(jìn)程，但是對于部分農(nóng)村地區(qū)來說，其自身的建設(shè)發(fā)展在整個(gè)國家社會建設(shè)的過程中依舊處于較為落后的狀態(tài)，并且還存在著一定的問題，其中就包括農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的問題，這些問題不僅對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生了不良的影響，還阻礙了農(nóng)村的整體發(fā)展，本文則是針對農(nóng)村在財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題，討論有效的對策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理;問題對策

引言：

一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展離不開有效的財(cái)務(wù)管理，對于農(nóng)村而言也不例外，而且良好的經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠在農(nóng)村的發(fā)展過程中起到非常大的促進(jìn)作用，因此，農(nóng)村的相關(guān)管理人員需要對財(cái)務(wù)管理工作加以重視，并針對財(cái)務(wù)管理問題制定出有效的解決措施，以此促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

（一）農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作缺乏完善的制度體系

農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性，究其原因，就是沒有完善的管理制度體系，并且缺乏管理制度體系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理比較混亂，沒有規(guī)范的工作流程，尤其是在會計(jì)賬目的管理中，在農(nóng)村一般都是利用流水賬的形式記錄各種財(cái)務(wù)收支狀況，但是相關(guān)管理人員并沒有將財(cái)務(wù)收支的詳細(xì)情況記錄在案，以至于在后期的財(cái)務(wù)管理工作中容易出現(xiàn)賬目混亂的情況，并且對于相關(guān)資金收支情況無法具體且明確的展示出來，導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作缺乏有序性[1];其次，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的會計(jì)內(nèi)控機(jī)制，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)在財(cái)務(wù)管理工作中基本上只有一位工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并且農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作也沒有細(xì)化，經(jīng)常會出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作人員身兼數(shù)職的狀況，在這種情況下，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作是難以將自身所具備的價(jià)值與作用有效發(fā)揮出來的。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)普遍不高

對于財(cái)務(wù)管理工作來說，其自身的起步時(shí)間不算晚，但是在我國農(nóng)村地區(qū)則不一樣，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的時(shí)間比較晚，其發(fā)展時(shí)間也比較短，又因?yàn)槎鄶?shù)農(nóng)村地區(qū)并不重視財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，即使設(shè)有專門的財(cái)務(wù)管理人員，也沒有負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作各個(gè)方面的相關(guān)專業(yè)人員，只有一位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)所有工作，以至于財(cái)務(wù)管理的工作效率大大降低，另外，不少農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作人員，自身的專業(yè)知識與技能都存在著嚴(yán)重不足的情況，與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)更是缺乏相應(yīng)的了解，對于財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題也不能及時(shí)有效的解決，而且在財(cái)務(wù)管理中會出現(xiàn)各種專業(yè)的數(shù)據(jù)信息，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員則會因自身能力有限，難以對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)有效的分析，最后難免會出現(xiàn)失誤，致使財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)問題[2]。

（三）農(nóng)村在財(cái)務(wù)管理方面缺少監(jiān)督力度

農(nóng)村地區(qū)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中，并沒有將財(cái)務(wù)支出的相關(guān)狀況公開明示，導(dǎo)致絕大多數(shù)村民都不了解自己村里的財(cái)務(wù)支出情況，也無法對村中的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督。另外，雖然有些農(nóng)村地區(qū)將內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了公示，但是也僅僅是流于表面形式，更多的問題還隱藏的很深，而村民也無法發(fā)現(xiàn)這些問題，表面上村民能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作實(shí)行監(jiān)督，卻難以發(fā)揮民主監(jiān)督的真正作用，導(dǎo)致農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督，影響財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

二、應(yīng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作問題的有效策略

（一）建立健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作制度體系

農(nóng)村地區(qū)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要遵守國家制定的財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的合法性，而農(nóng)村所屬的相關(guān)地區(qū)政府也要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，對農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，從而讓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作能夠緊隨新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，進(jìn)而使得農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作需求得以滿足。另外，農(nóng)村地區(qū)還要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)的管控力度，并對農(nóng)村的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)還要強(qiáng)化農(nóng)村的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，將財(cái)務(wù)預(yù)算與收支進(jìn)行緊密的結(jié)合，形成一種較為系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系。除此之外，農(nóng)村所屬地區(qū)政府也可以制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，使其能夠提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作有效性的提高。

（二）提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的有效開展離不開專業(yè)人才，只有相關(guān)財(cái)務(wù)人員自身具備較高的專業(yè)知識能力，才能夠勝任財(cái)務(wù)管理這份工作，因此，作為財(cái)務(wù)管理工作人員，一定要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的財(cái)務(wù)管理知識儲備，提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，另外，農(nóng)村地區(qū)也可以組織財(cái)務(wù)管理人員外出進(jìn)修，而農(nóng)村所屬政府也可以組織專業(yè)的教育培訓(xùn)，同時(shí)還要將最新的財(cái)務(wù)管理知識技能融入培訓(xùn)內(nèi)容中，使得財(cái)務(wù)管理人員自身的相關(guān)知識技能得以更新，從而為農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)出更大的力量[3]。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制

農(nóng)村地區(qū)可以設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，讓全體村民參與到對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督過程中，保護(hù)農(nóng)村居民的民主權(quán)力，與此同時(shí)，農(nóng)村所屬地區(qū)政府也可以定期對農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免遺漏財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，以此加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度。另外，農(nóng)村地區(qū)也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，將其分為內(nèi)部與外部兩方面，對內(nèi)可以將農(nóng)村近期的財(cái)務(wù)收支狀況以及未來的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃公示給村民，主動(dòng)接受廣大群眾的檢查與監(jiān)督，并激發(fā)出村民的監(jiān)督意識，讓村民能夠主動(dòng)監(jiān)督村里的財(cái)務(wù)狀況。除此之外，農(nóng)村地區(qū)還可以建立專門的監(jiān)督部門，讓財(cái)務(wù)管理工作人員與村民代表充當(dāng)監(jiān)督人員，實(shí)行對內(nèi)監(jiān)督，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

三、總結(jié)

通過上述分析，農(nóng)村若想在經(jīng)濟(jì)方面獲得較大的進(jìn)步，并以此促進(jìn)自身的發(fā)展，解決財(cái)務(wù)管理問題是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑之一，基于此，農(nóng)村要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而有效促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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