郝新瑞

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有了很大進(jìn)展，移動互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展促進(jìn)了配電運(yùn)檢專業(yè)的技術(shù)革新。本文主要就城市供電公司配電運(yùn)檢專業(yè)應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng);配電運(yùn)檢;發(fā)展現(xiàn)狀

引言

隨著當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人們在社會中無論是生產(chǎn)或是交通出行等日常生活方式都與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)接軌。例如當(dāng)下出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+物流，支付寶，哈哈出行等，都是借助了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，而提高其發(fā)展速度的領(lǐng)域也不少，例如在配電運(yùn)檢專業(yè)中，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為配電運(yùn)檢專業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持，可以及時發(fā)現(xiàn)配電運(yùn)行中存在的問題。本文對其具體技術(shù)應(yīng)用作出分析。

1配電運(yùn)檢自動化管理中所存在的問題

1.1內(nèi)部職員管理意識不足

由于內(nèi)部員工對管理沒有太多的重視，并且對于其意識上的不健全，致使實際的配電運(yùn)檢工作缺少專業(yè)的技術(shù)性，由于員工的專業(yè)能力不強(qiáng)，使得運(yùn)檢工作中缺少專業(yè)性理論的支撐，造成在實際的工作中會存有大量安全性的隱患，降低了運(yùn)檢工自動化管理水平，從而影響整個運(yùn)檢工作。現(xiàn)階段，由于配電運(yùn)檢自動化工作中有關(guān)的管理人員沒有較強(qiáng)的管理能力，并且自身的素質(zhì)較差，在工作中缺少專業(yè)技術(shù)的支撐，是目前配電運(yùn)檢自動化管理過程中主要的問題之一。

1.2軟件的發(fā)展?fàn)顩r分析

現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r也是百花齊放，安卓、蘋果和微軟的競爭情況可謂是如火如荼，這些系統(tǒng)的開發(fā)和發(fā)展都需要強(qiáng)大的運(yùn)行團(tuán)隊。為了保證向社會大眾提供更好的服務(wù)便捷的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)軟件在這個新時代的潮流中不斷地更新?lián)Q代。在適者生存的環(huán)境中不斷加強(qiáng)高端技術(shù)，高速網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)施，高效內(nèi)存系統(tǒng)的研發(fā)?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足消費(fèi)者的需求需要相關(guān)從業(yè)者不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。

1.3自動化管理工作監(jiān)督體系的不健全

在整個配電運(yùn)作工作中，大部分的企業(yè)都缺少健全的自動化管理體系，其內(nèi)在的主要原因是由于企業(yè)對于體系的不重視，并沒有指定全面的自動化管理體系，導(dǎo)致實際落實的管理體制并不完全適用于整個企業(yè)的配電運(yùn)檢管理，造成工作中對于自動化缺少相應(yīng)的管理系統(tǒng)，并且對于其運(yùn)作的監(jiān)管也存在不到位的現(xiàn)象，使得自動化管理總體質(zhì)量不高，另外，在配電運(yùn)檢自動化管理系統(tǒng)中還缺少相關(guān)的監(jiān)管部門，致使大部分企業(yè)的自動化管理并不能推動企業(yè)的發(fā)展。

2移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配電運(yùn)檢領(lǐng)域的應(yīng)用

信息時代大背景下，供電公司的配電運(yùn)檢專業(yè)應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅是為了提高工作效率，節(jié)約工作成本，而是通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配電運(yùn)營專業(yè)的應(yīng)用來處理供電公司日常的工作，提高配電運(yùn)檢的工作效率，同時移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也規(guī)范了配電運(yùn)檢工作中的流程規(guī)范，信息輸入輸出更加準(zhǔn)確快捷。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為供電公司配電運(yùn)檢專業(yè)提供了強(qiáng)有力的幫助，提升了整個系統(tǒng)的工作效率和工作質(zhì)量。但在實際應(yīng)用過程中也面臨著不少突出問題，主要表現(xiàn)在：一是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳輸篩選的信息和其他系統(tǒng)的信息關(guān)涉聯(lián)通不夠，這直接造成了其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息讀取不正確，二是公司的配電運(yùn)檢專業(yè)中的相關(guān)工作做的不夠到位，現(xiàn)場工作為沒有對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的覆蓋。上述多種問題的存在，將會制約移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配電硬件專業(yè)的實際應(yīng)用。

3如何在配電運(yùn)檢專業(yè)中對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用

3.1健全配電運(yùn)檢自動化管理組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)要想整體提升自動化管理質(zhì)量和效率，保證運(yùn)檢工作能夠系統(tǒng)的運(yùn)行，就需要健全相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，才能保障推動運(yùn)檢工作的整體發(fā)展，不斷的為當(dāng)代的配電運(yùn)檢自動化管理工作提供有效幫助。例如，通常情況下，企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門需要安排工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行考察，并針對實際的管理工作進(jìn)行巡視，為保證工作質(zhì)量，可以組建一個專業(yè)的考察小組，并根據(jù)管理人員日常對于配電運(yùn)檢的管理工作進(jìn)行全面的了解，依據(jù)工作中所出現(xiàn)的弊端，進(jìn)行分析，并相應(yīng)的制定有關(guān)的系統(tǒng)性的報告，上交至有關(guān)部門之后，根據(jù)企業(yè)管理部門的指示，制定合理的解決方案，使得整個自動化管理過程能夠的得到有效的監(jiān)管，并為其提供科學(xué)的指導(dǎo)方案。在此種措施的促進(jìn)下，能夠有效的在不同的時期應(yīng)對運(yùn)檢自動化管理中的多種問題，并結(jié)合實際針對問題的不同類型進(jìn)行分析，不僅有利于運(yùn)檢自動化管理的高質(zhì)量，還能從而推動企業(yè)發(fā)展。

3.2把設(shè)備好的導(dǎo)航和商業(yè)的導(dǎo)航相互結(jié)合起來

通過設(shè)備導(dǎo)航確立位置，這樣可以幫助一些不熟悉設(shè)備位置的工作人員可以讓他們更有利地節(jié)約時間找到具體位置，從而也能減輕了工作人員的壓力，讓工作人員能夠更好地利用設(shè)備導(dǎo)航。

3.3利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于配電設(shè)備內(nèi)部搶修及時

由于我國不論是在城市或農(nóng)村地區(qū)都已經(jīng)進(jìn)行了用電普及，且大多數(shù)地區(qū)電路繁雜且電路時間安裝較久，不免會造成電路老化，因此會產(chǎn)生電路故障。并且在不同地區(qū)，電路的情況也不盡相同，因此發(fā)生故障問題，以及嚴(yán)重程度也不相同，因此對于所配電地區(qū)的不同設(shè)備影響程度也不同。這時就需要對不同故障在短時間內(nèi)拿出適合的維修方案進(jìn)行電路修復(fù)，然而即使是工作時間再久的電力維修工人不可能熟悉每一路電路的故障，因此對于一些陌生的故障可能無法在短時間內(nèi)進(jìn)行解決，這就會造成棘手問題，需要花費(fèi)大量的時間檢查解決。然而利用現(xiàn)代信息技術(shù)，由于其大數(shù)據(jù)庫，因此對于眾多故障都有準(zhǔn)備解決方案，可以快速對內(nèi)部電路進(jìn)行及時搶修。

3.4對設(shè)備故障進(jìn)行搶修

檢查人員在對運(yùn)行設(shè)備的故障問題進(jìn)行檢查，搶修過程中一旦發(fā)現(xiàn)了故障問題，應(yīng)該對故障進(jìn)行集中處理。對于客戶端存在運(yùn)行故障的，首先要對設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)和實際情況進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題之后對設(shè)備存在的問題進(jìn)行集中性處理，及時搶修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備的管理人員要嚴(yán)格的按照移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工作流程進(jìn)行維修，并將整個維修過程記錄下來，方便于后臺工作人員對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的整理記錄。

3.5踐行自動化管理模式

當(dāng)企業(yè)制定出一個健全的管理體系和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，此時就需要企業(yè)要加大具體的執(zhí)行力度，并將一系列制定的管理措施落實到實際工作當(dāng)中去，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該從本質(zhì)上提升自動化的專業(yè)技術(shù)水平，并且加強(qiáng)管理效率。并將管理對策落實在每一名工作人員的工作中，應(yīng)該積極的根部內(nèi)部員工相配合，并在健全的體制之下，將有關(guān)部門密切的聯(lián)系起來，形成一個優(yōu)質(zhì)的合作機(jī)制，促使配電運(yùn)檢工作可以實現(xiàn)高質(zhì)量的管理。推動此模式的進(jìn)程能夠使企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行得到有效的保證，并相應(yīng)的促進(jìn)配電自動化的進(jìn)程，從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語

總之，通過上述對配電運(yùn)檢專業(yè)中移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，可以了解到，配電運(yùn)檢專業(yè)的工作通過PC終端獲取的工作流程，手工記錄的配電運(yùn)檢工作存在很大的弊端。針對這種弊端，要逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的故障維修模式，通過利用拍攝記錄設(shè)備對故障的維修情況進(jìn)行記錄，然后再進(jìn)行第2次錄入，并且要及時進(jìn)行問題反饋，避免設(shè)備故障問題延遲處理，導(dǎo)致整個系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳紫嫣，朱虎城.配電運(yùn)維管理的問題和對策[J].集成電路應(yīng)用，2019，36（05）：77-78.

[2]祝光仁.現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動化管理的探討[J].科技與創(chuàng)新，2018（14）：108-109.

[3]梁麗君.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配電運(yùn)檢專業(yè)的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（15）：79-80.