張志華 劉燦權(quán)

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的形式也發(fā)生了很大的變化，已經(jīng)從傳統(tǒng)的機械化作戰(zhàn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鲬?zhàn)，因而作戰(zhàn)指揮方式也隨之發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的機械化作戰(zhàn)方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)于新時代的作戰(zhàn)環(huán)境，所以必須要能夠與時俱進(jìn)的發(fā)展。本文從不同觀點角度來談三種新的作戰(zhàn)方式，分別是動態(tài)分權(quán)式指揮、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點式指揮和虛擬游動式指揮。

關(guān)鍵詞：信息化;指揮方式;作戰(zhàn)

一、機遇指揮職權(quán)的動態(tài)分配——動態(tài)分權(quán)指揮

所謂動態(tài)分權(quán)指揮，指的是指揮者的指揮權(quán)要能夠依據(jù)戰(zhàn)場的動態(tài)演變而在指揮者和指揮對象之間靈活的轉(zhuǎn)換，這種指揮方式實際上是集中指揮和分散指揮的綜合應(yīng)用。

在戰(zhàn)場上，能夠依照戰(zhàn)場的實際發(fā)展變化來做到收放自如，對部隊進(jìn)行隨機的動態(tài)分配，應(yīng)該是每一個作戰(zhàn)指揮員的必備素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)時代因為戰(zhàn)爭規(guī)模相對來講比較小，參戰(zhàn)的兵力也比較少，所以整個戰(zhàn)場的指揮權(quán)完全可以交由一個最高指揮員手中，并不需要分散布置就可以贏得戰(zhàn)爭。而隨著工業(yè)時代的到來，機械化作戰(zhàn)部隊因為移動迅速，并且參加戰(zhàn)爭的兵力也不斷增加，不同功能的兵種也劃分的越來越細(xì)，指揮方式也變得靈活多樣，這個時候指揮員一個人就難以擔(dān)負(fù)起整個戰(zhàn)場的繁重指揮任務(wù)。這個時候就出現(xiàn)了司令部來幫助指揮員進(jìn)行分析和決策，此時實際上指揮員的指揮權(quán)就已經(jīng)被分散給了不同層次的各級指揮員手中[1]。

而也是隨著分工的不斷細(xì)化和部門人數(shù)的不斷增多，各個作戰(zhàn)單位之間的協(xié)同工作變得越來越復(fù)雜，因而整個作戰(zhàn)的實效能力和權(quán)力的運行效率也大打折扣。這種作戰(zhàn)指揮方式已經(jīng)不能夠滿足戰(zhàn)場形態(tài)快速變化的需求，指揮員試圖通過調(diào)整體質(zhì)來改善這種現(xiàn)狀，使得指揮權(quán)能夠更好的被分配到指揮員手中，使其更有靈活應(yīng)變能力。而隨著信息化時代的到來，信息技術(shù)快速發(fā)展，使得戰(zhàn)場的信息溝通能力進(jìn)一步增強。各級的指揮員之間可以借助信息化手段輕松的實現(xiàn)即時通訊，也就是實現(xiàn)了指揮信息的共享。這種信息化技術(shù)手段無疑大大提升了作戰(zhàn)指揮效率。

而動態(tài)分散式指揮要想實現(xiàn)，首先依賴的及時告訴發(fā)展的通訊網(wǎng)絡(luò)。通訊網(wǎng)絡(luò)可以把需要的信息實時的傳輸給相關(guān)的單位，這種快速的信息傳遞也是現(xiàn)代化作戰(zhàn)的一個顯著特征。但是要想實現(xiàn)指揮權(quán)的動態(tài)分配，僅僅依靠信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有以下幾點因素：第一是對戰(zhàn)場形態(tài)要能夠?qū)崟r共享。這是因為只有對戰(zhàn)場瞬息萬變的形態(tài)進(jìn)行全方位實時的掌握，才能夠及時的作出戰(zhàn)略部署和調(diào)整，才可以掌握戰(zhàn)場的主動權(quán)和話語權(quán)。在以往的戰(zhàn)爭當(dāng)中，因為通訊技術(shù)發(fā)展有限，通常采用的解決辦法都是分散戰(zhàn)場的方法。這種方法通常會使得作戰(zhàn)行動分階段進(jìn)行，進(jìn)而實現(xiàn)使用最優(yōu)化和最集中的計劃來協(xié)調(diào)各個作戰(zhàn)部隊進(jìn)行作戰(zhàn)。而進(jìn)入到信息化作戰(zhàn)時代以后，這種簡單的線性作戰(zhàn)指揮方式顯然已經(jīng)不能夠滿足時代的需要，信息化戰(zhàn)爭系統(tǒng)需要更靈活的指揮權(quán)分配方式。而這種分配方式的實現(xiàn)只能依靠現(xiàn)代信息化手段，這種共享式的信息傳遞才可以保證上下級指戰(zhàn)員之間的溝通能力和同級別之戰(zhàn)員之間的溝通效率得到提升。這樣才可以把傳統(tǒng)的背靠背的交流變成現(xiàn)在的面對面交談，從而使得各個作戰(zhàn)單位能夠依托于信息共享，圍繞著統(tǒng)一作戰(zhàn)目標(biāo)，同步進(jìn)行作戰(zhàn)行動。只有這樣才可以使得各個作戰(zhàn)力量都能夠發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，才能夠集中力量取得最佳戰(zhàn)果[2]。

這種信息化手段也可以使得整體作戰(zhàn)意圖保持一致。在信息化戰(zhàn)場之上，總體作戰(zhàn)意圖是實現(xiàn)動態(tài)分權(quán)的一個基礎(chǔ)。哈肯協(xié)同學(xué)中序參量的原理指出，在比較復(fù)雜的系統(tǒng)當(dāng)中，子系統(tǒng)之間的合作和競爭會產(chǎn)生很多的序參量，而這種參量的變化會形成組織，在這種組織化的運動當(dāng)中，優(yōu)勢屬性會逐漸同化劣質(zhì)屬性，進(jìn)而會向著整體最優(yōu)的方向發(fā)展。最后他們會加速同化其他的子系統(tǒng)進(jìn)而使得整個系統(tǒng)向著更加有序和高效的方向發(fā)展。而在戰(zhàn)爭當(dāng)中這個原理就體現(xiàn)為，總的作戰(zhàn)意圖和作戰(zhàn)方式都是下級指戰(zhàn)員的行動方向。這就要求下級指戰(zhàn)員能夠明確的理解整體的意圖才能夠高效的行駛自己的權(quán)利。而這種及時的將問題進(jìn)行反饋和交流才可以保證每一個指戰(zhàn)員的行動決策和總體的作戰(zhàn)意圖來保持一致，這就需要現(xiàn)代信息化技術(shù)來給予條件支持。

二、基于指揮信息的高效運行——網(wǎng)絡(luò)節(jié)點式指揮

網(wǎng)絡(luò)節(jié)點式的指揮，指的是在網(wǎng)狀的作戰(zhàn)系統(tǒng)當(dāng)中，依照不同的作戰(zhàn)形式和作戰(zhàn)任務(wù)，由處在網(wǎng)格當(dāng)中能夠產(chǎn)生最佳指揮效果的指揮機構(gòu)來統(tǒng)一進(jìn)行作戰(zhàn)指揮的一種方式。這種指揮方式可以在信息技術(shù)的支持下打破跨越層次的指揮，進(jìn)而可以做到按時指揮和越級指揮的深度融合。

只有指揮信息充分的傳遞，才可以使得指揮效果達(dá)到最優(yōu)。而在機械化作戰(zhàn)當(dāng)中，因而信息的傳遞受到各種擾動因素的影響，所以就導(dǎo)致了信息的時效性很差。在加上受到信息傳遞的影響，整個指揮體系呈現(xiàn)金字塔形狀，指揮信息只能夠通過單級的縱向傳遞，橫向同級之間很難進(jìn)行溝通。這種指揮方式對于戰(zhàn)場突發(fā)情況無法做出及時科學(xué)的判斷，因而很容易錯失轉(zhuǎn)瞬即逝的戰(zhàn)機。通過采用這種縱橫交錯的網(wǎng)狀式的結(jié)構(gòu)，利用大量的通信設(shè)施和計算機，可以將整個戰(zhàn)區(qū)的所有作戰(zhàn)人員和設(shè)備都囊入其中，實現(xiàn)各個單位之間的密切配合，完成情報互通，快速決斷[3]。

結(jié)語

通過本文的分析，闡述了三種基本的信息化條件下的作戰(zhàn)指揮方式，這些指揮方式和傳統(tǒng)的機械化作戰(zhàn)條件下的指揮方式有著很大的不同。主要表現(xiàn)在使得指揮權(quán)分配的更加科學(xué)，使得指揮效率得到明顯的提升，同時也使得戰(zhàn)場上的形態(tài)能夠及時的反饋給作戰(zhàn)指揮者手中，增強了決策的科學(xué)性和時效性，這也是信息化戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素，通過本文的分析，可以為相關(guān)的信息化作戰(zhàn)理論提供一些科學(xué)依據(jù)和理論指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝蕾，張永亮.信息化條件下作戰(zhàn)指揮權(quán)力分配與運用探析[J].裝備指揮技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011，22（06）：37-40.

[2]李曉杰，崔國棟，王耀.信息化條件下作戰(zhàn)指揮能力思考[J].吉林師范大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2011（S1）：178.

[3]田仲，李加祥.信息化條件下計劃制定與行動實施的關(guān)系[J].艦船科學(xué)技術(shù)，2013，35（03）：1-4.

[4]余禮鋒，李仁松，趙磊.信息化條件下作戰(zhàn)指揮流程優(yōu)化再造探析[J].艦船電子工程，2014，34（10）：1-2+55.

作者簡介：

張志華（1980.11.19）男，漢族，河北石家莊人，研究生學(xué)歷，從事軍事指揮研究工作。單位：南京陸軍指揮學(xué)院，郵政編碼：210031。

劉燦權(quán)（1980.12.27）男，漢族，廣東清遠(yuǎn)人，研究生學(xué)歷，初級職稱，從事軍事管理研究工作。單位：南京陸軍指揮學(xué)院，郵編：210031。