沈治偉
摘要:國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容和現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)前,國企改革步入深水區(qū)和攻堅期,要做好新形勢下的國企紀(jì)檢監(jiān)察工作,首要任務(wù)就是建設(shè)一支政治過硬、思想過硬、工作過硬的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,為國有企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
關(guān)鍵詞:高素質(zhì);紀(jì)檢監(jiān)察;國有企業(yè)
一、國企高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的必備條件
(一)政治過硬。講政治是共產(chǎn)黨人的鮮明本色,更是紀(jì)檢監(jiān)察干部的必備品質(zhì)。政治過硬的實質(zhì)是對黨忠誠、心中有黨。高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部在踐行對黨忠誠上,能以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
(二)思想過硬。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部是企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的專門隊伍,擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨章黨紀(jì)黨規(guī)、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé),掌握著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的權(quán)力。加強(qiáng)思想道德建設(shè),抵御不正之風(fēng)的侵襲,對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部立公心、去私心、慎用權(quán)、防特權(quán)、重大節(jié)、守小節(jié)、嚴(yán)律己、常責(zé)己有重要意義。
(三)工作過硬。工作過硬體現(xiàn)在勇于擔(dān)當(dāng)上。習(xí)近平總書記指出,干部不擔(dān)當(dāng),就是對黨不忠誠,有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要明確為何要擔(dān)當(dāng)、為誰擔(dān)當(dāng)、以什么樣的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)、用什么來擔(dān)當(dāng)、怎么樣擔(dān)當(dāng)?shù)纫幌盗袉栴}。要堅持原則,敢于亮劍。要提升能力,敢于斗爭。同時,對違紀(jì)違規(guī)問題零容忍,露頭就打,決不能有絲毫猶豫,任其蔓延。紀(jì)檢監(jiān)察干部還要善于專研業(yè)務(wù),能夠把握紀(jì)檢監(jiān)察工作中的熱點、難點和焦點,自覺提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,保持良好的學(xué)習(xí)意識和上進(jìn)心態(tài)。
二、當(dāng)前國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的問題
近年來,在國企紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下,廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育,保持了較好的整體形象。但是,客觀地說,國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭的新形勢、新要求、新任務(wù)還存在不相適應(yīng)的地方。其存在問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:
(一)素質(zhì)不夠全面。當(dāng)前,違紀(jì)案件廣泛涉及到財務(wù)、金融、工程等專業(yè)領(lǐng)域,違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘,呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢,反調(diào)查能力在不斷增強(qiáng)。而國企紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作,知識結(jié)構(gòu)單一,辦案手段傳統(tǒng),懂財會、懂法律、懂工程的專業(yè)復(fù)合型人才為數(shù)不多,因而執(zhí)紀(jì)能力相對落后。
(二)作風(fēng)不夠過硬。一是沖不破“人情網(wǎng)”。大多數(shù)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部都是與違紀(jì)人員工作、生活在同一個單位,彼此“低頭不見抬頭見”,這在客觀上造成了工作左右掣肘的被動局面。二是頂不住“說情風(fēng)”。在辦案過程中,難免出現(xiàn)某些領(lǐng)導(dǎo)干部或是為違紀(jì)人員求情過關(guān),或是濫用職權(quán)對辦案人員施加壓力的情況,致使一些紀(jì)檢監(jiān)察干部放棄原則,屈從讓步。三是碰不得“硬對手”。對于某些“特權(quán)”違紀(jì)人員,部分國企紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏斗爭精神,或害怕打擊報復(fù),或畏于權(quán)勢,不敢碰硬,為自己留“后路”。
(三)紀(jì)律不夠嚴(yán)明。在現(xiàn)實生活中,國有企業(yè)有些紀(jì)檢監(jiān)察干部不注意職業(yè)形象,甚至有些干部不遵守辦案紀(jì)律,存在跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。更有些干部經(jīng)不住金錢美色的誘惑,執(zhí)紀(jì)違紀(jì),身陷牢獄等等,這些都是律己不嚴(yán)的表現(xiàn)和后果。
三、國企建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的途徑
加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是關(guān)鍵,既要治標(biāo),更要治本。
(一)科學(xué)配置紀(jì)檢監(jiān)察人員,建設(shè)一支專兼職相結(jié)合的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容多,專業(yè)性強(qiáng),同時,由于當(dāng)前企業(yè)管理扁平化的需求,不可能配置一支數(shù)量較多的專職紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。因此,要更加重視建立一支專兼職相結(jié)合,高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,并為紀(jì)檢監(jiān)察人員的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好通道,提供相匹配的經(jīng)濟(jì)報酬,確保紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的穩(wěn)定,從而全面提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭理論的學(xué)習(xí)。
要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、審計、財會、紀(jì)檢監(jiān)察審計等專業(yè)知識培訓(xùn),堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合。“走出去”即有計劃地選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級機(jī)關(guān)參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時,可根據(jù)工作需要,建議上級機(jī)關(guān)在條件允許的情況下,有組織有計劃地安排紀(jì)檢監(jiān)察干部外出參觀學(xué)習(xí),開闊視野,更新觀念;“請進(jìn)來”即每年有計劃地聘請上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)具有豐富實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人才開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),汲取間接工作經(jīng)驗;此外,還要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員對經(jīng)典案例、疑難案例的講解和培訓(xùn),使其能夠從大量的案例中汲取辦案經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素養(yǎng),從而不斷地提升自身的辦案能力。
(三)建立從嚴(yán)管理工作機(jī)制,好干部是選拔出來的,更是嚴(yán)管出來的。
國有企業(yè)要針對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),建立嚴(yán)管思想、嚴(yán)管紀(jì)律、嚴(yán)管日常的從嚴(yán)管理體系。通過參與中心組學(xué)習(xí)會、黨小組會、專題學(xué)習(xí)會等,把思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上來,自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,自覺踐行“兩個維護(hù)”,落實全面“從嚴(yán)治黨”要求。
四、結(jié)語
一支高素質(zhì)專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè),確保國有資產(chǎn)保值增值等方面責(zé)任重大,我們完全有理由相信,只要每一位從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志,都能以想干事的姿態(tài)去開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,不斷提升自身的干好紀(jì)檢監(jiān)察工作這件事的能力,就一定能把國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察這件事給干好,最終確保國有資產(chǎn)保值增值不出事,黨員干部廉政從業(yè)不出事,為推動國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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