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        為“中國建造”贏得世界口碑

        2019-09-10 07:22:44王傳霖
        國企管理 2019年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        改革開放40年來,“要想富先修路”深入人心,中國基礎(chǔ)設(shè)施建造在助推經(jīng)濟發(fā)展、便利民眾生活上起到了至關(guān)重要的作用。路橋樓城雨后春筍般誕生,造就了國家經(jīng)濟持續(xù)騰飛,“中國速度”得到了全球的高度認可。

        王傳霖代表說,隨著中國經(jīng)濟從高速增長邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,品質(zhì)的價值需要更加彰顯。同時,“一帶一路”交通先行,以高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品率先樹立形象、打響品牌,“一帶一路”方能走得更好。而且從形勢來看,目前國內(nèi)國際兩個市場都需要中國企業(yè)立足品質(zhì)建造,為世界提供更高端的建筑產(chǎn)品。也只有做到這樣,中國企業(yè)才能走得更穩(wěn)更遠。

        改革開放40年來,我國工程建設(shè)取得了舉世矚目的成就,青藏鐵路、三峽工程、南水北調(diào)、港珠澳大橋、京廣高鐵等一批關(guān)系國計民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施工程陸續(xù)建成,全球第一橋、第一隧、第一路等宏大基礎(chǔ)設(shè)施全部誕生于中國,中國建造在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著“急先鋒”的角色。

        隨著中國特色社會主義進入新時代,經(jīng)濟發(fā)展也步入新階段,核心特征是高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前,美麗中國、交通強國建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,均秉持“從有到好、從多到美”的價值導(dǎo)向,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更是突出對高質(zhì)量的強調(diào),民眾對美好生活的向往飽含對高品質(zhì)的追求,同時建筑業(yè)也正在步入工業(yè)化、智能化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,新技術(shù)客觀上為品質(zhì)建造奠定了基礎(chǔ)。因此,打造中國建造升級版的各種條件已經(jīng)具備。有關(guān)專家表示,中國建筑業(yè)正經(jīng)歷從“泥腿子做工程”的中國建造1.0,到“像造汽車一樣造房子”的建筑工業(yè)化2.0,再到“人工智能與實體建筑融合”的智能化建造3.0。如果說,1.0時期著重拼速度,解決“有沒有的問題”,2.0、3.0時代必然應(yīng)該拼質(zhì)量,解決“好不好的問題”,需要做到開工必優(yōu)、每建必優(yōu),建造一大批百年傳世的精品工程,實現(xiàn)無愧于時代的品質(zhì)建造。

        近年來,中國工程規(guī)模之大、速度之快、投入之多,中國建造的綜合實力讓世界刮目相看,以中國高鐵為例,就讓世界見證了“中國建造+中國制造”的合力效應(yīng)。在近三年的《財富》世界500強榜單中,6家中國企業(yè)連續(xù)包攬世界建筑行業(yè)前六名;2018年度ENR“全球最大250家國際承包商”榜單中,中國企業(yè)繼續(xù)包攬前4強,共7家中國企業(yè)進入前10強。中國建筑業(yè)在全球競爭中,已走在了中國其他行業(yè)的前面。當(dāng)前,中國的建筑產(chǎn)品與世界領(lǐng)先的企業(yè)相比,在產(chǎn)能、技術(shù)、工效、成本、產(chǎn)業(yè)鏈上有明顯優(yōu)勢,但在總承包管理、工程品質(zhì)等方面還有差距。作為“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的優(yōu)先領(lǐng)域,中國建筑業(yè)要發(fā)揮開路先鋒的作用,就必須在品質(zhì)上下大功夫,為“中國建造”贏得世界口碑。

        一是要充分調(diào)研城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,從供給側(cè)一端發(fā)力,建立符合城市發(fā)展的長遠規(guī)劃。

        城市建設(shè)是為人服務(wù)的,前提是科學(xué),目標是便捷,建議各級政府,尤其是地方城市規(guī)劃部門嚴格把關(guān),從歷史和地域文化的角度強化城市規(guī)劃設(shè)計管理,從嚴從細制定規(guī)劃設(shè)計的規(guī)范,將行政權(quán)力限定在項目合法、經(jīng)濟可行等把關(guān)方面,堅持放棄不合理、不合格的規(guī)劃設(shè)計,立足區(qū)域長遠規(guī)劃,營造嚴謹重質(zhì)的氛圍,切實改變低層次的重復(fù)建設(shè)和“短平快”的低品質(zhì)建造模式,遏制舉債建設(shè)“形象工程”。

        二是要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深入運用現(xiàn)代技術(shù),增強企業(yè)的核心競爭力。

        大型建筑施工企業(yè)承擔(dān)了很多事關(guān)國計民生的大項目,比如鐵路、公路、城市地鐵,以后還會有海綿城市、特色小鎮(zhèn),等等。這些項目很大一部分都是政府主導(dǎo)投資建設(shè)的,那么需要政府在采購過程中,要有重點地選擇一些高精尖難的項目做試點,在與企業(yè)合作的過程中,推進現(xiàn)代技術(shù)手段的使用,更大規(guī)模地推進標準化、機械化、信息化、智能化和綠色化,在項目的實施過程中,培育企業(yè)的核心競爭力。只有企業(yè)在國內(nèi)市場充分競爭,培育了核心競爭力,那么“走出去”才能更穩(wěn)。比如中鐵四局承建的蒙華鐵路白城隧道工程,在施工過程中,業(yè)主和我們中鐵四局共同開發(fā)了馬蹄形盾構(gòu)機,這個盾構(gòu)機是世界首創(chuàng)的黃土隧道的大型鐵路隧道盾構(gòu)機。目前這個隧道已經(jīng)貫通,并且馬蹄形盾構(gòu)機在裝備制造上填補了相關(guān)領(lǐng)域的空白,圍繞這個盾構(gòu)機還形成了一整套的工裝工法,獲得了2018年度國際隧道協(xié)會(ITA)工程獎,這個獎被稱為隧道界的“奧斯卡”。這個裝備的研發(fā),為中國建筑企業(yè)“走出去”應(yīng)該是增添了砝碼。

        三是通過更高層次的開放,推動國際國內(nèi)兩個市場的互動交融,在互動中培育世界一流的國際企業(yè)。

        40年前的改革開放可以視為第一次開放,現(xiàn)在的“一帶一路”倡議可以視為第二次開放。40年前的改革開放是引入資金、技術(shù)和理念,那么“一帶一路”倡議應(yīng)該是中國技術(shù)、中國標準、中國方案往外走。只有通過更高層次的開放,才能更好的引導(dǎo)國際國內(nèi)兩個市場的融合,在融合中形成更健康的競爭機制,實現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展,打造一批具有國際視野的建筑施工企業(yè)。比如,中鐵四局現(xiàn)在在巴拿馬投標地鐵項目,這個項目實際就是日本承擔(dān)融資,國際招標,中鐵四局和國際知名的建筑企業(yè)組成聯(lián)合體,一起競標,那么中標后,國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)同臺競技,這對國內(nèi)企業(yè)的成長是有好處的。

        四是以需求端為導(dǎo)向,積極培育新型產(chǎn)業(yè)工人。

        隨著人口紅利的消失,上了年紀的工人慢慢就會退下來,而年輕人寧愿在寫字樓吹冷氣,又不愿意從事具體的技術(shù)工作,這就需要加大價值觀的導(dǎo)向引領(lǐng),下大力氣培育新型產(chǎn)業(yè)工人,破解藍領(lǐng)荒。建議由政府引導(dǎo)、社會搭臺,搭建“校企合作、工企對接、政企互動”的三方合作模式,突出政府在建筑業(yè)技能培訓(xùn)工作的主導(dǎo)地位,加大勞務(wù)輸出地政府部門的財政支持,如建立建筑產(chǎn)業(yè)工人人才庫,發(fā)展中高級技工為主的技工隊伍,推動培訓(xùn)證書省際互認、行業(yè)互認等方面,讓接受職業(yè)教育的建筑技術(shù)人員成為推動行業(yè)發(fā)展的主流,培育新時期建筑產(chǎn)業(yè)工人,助推建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        王傳霖,安徽淮南人,中共黨員,碩士學(xué)位,高級工程師職稱。從技術(shù)人員做起,歷任中鐵四局項目技術(shù)員,中鐵四局經(jīng)營部部長,副總經(jīng)濟師,總經(jīng)理助理等?,F(xiàn)任中鐵四局總經(jīng)理、黨委副書記。

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