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        手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理的實(shí)踐與效果

        2019-09-10 07:22:44王鳳茹
        介入醫(yī)學(xué)雜志(英文) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:效果

        王鳳茹

        [摘要]目的:探討手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理的效果,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。方法:我院從2018年7月開始實(shí)行手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理,隨機(jī)抽取200包進(jìn)行檢查,觀察清理情況。從2018年7月之前處理的醫(yī)療器械當(dāng)中隨機(jī)抽取200包進(jìn)行檢查,對(duì)比手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理前后醫(yī)療器械清理質(zhì)量。結(jié)果:手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理實(shí)施之后,醫(yī)療器械包質(zhì)量明顯提升,前后對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:采用手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理方法可以有效提高手術(shù)室器械清洗、消毒、包裝等工作的質(zhì)量,提高手術(shù)室工作效率,為手術(shù)的順利開展提供保障。

        關(guān)鍵詞:手術(shù)室;供應(yīng)室;一體化管理;效果

        醫(yī)院供應(yīng)室在醫(yī)院占據(jù)著重要的地位,主要承擔(dān)的工作就是對(duì)整個(gè)醫(yī)院重復(fù)使用的醫(yī)療器械、物品進(jìn)行回收、清洗、消毒等,為正常的醫(yī)療活動(dòng)的開展提供保障,因此對(duì)供應(yīng)室管理的質(zhì)量提出了更高的要求[1-2]。在過去,手術(shù)室醫(yī)療器械主要是由護(hù)理人員清洗打包之后送往供應(yīng)室進(jìn)行集中消毒滅菌,這種管理模式工作效率比較低[3],在這種情況下,我院不斷改革管理工作模式,實(shí)行手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理,取得了較好的成效,詳細(xì)情況見下文:

        1資料與方法

        1.1一般資料? 我院從2018年7月開始實(shí)行手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理,隨機(jī)抽取200包進(jìn)行檢查,觀察情況。從2018年7月之前處理的醫(yī)療器械當(dāng)中隨機(jī)抽取200包進(jìn)行檢查,對(duì)比手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理實(shí)施前后醫(yī)療器械清理質(zhì)量。

        1.2一體化管理方法

        1.2.1完善供應(yīng)室設(shè)備配置,加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)? ?為了保證手術(shù)器械清洗的質(zhì)量,除了具備原有的清洗、消毒設(shè)備,還配置了全自動(dòng)清洗機(jī)、超聲清洗機(jī)、干燥柜、快速生物監(jiān)測(cè)儀器等,這為手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理的實(shí)施提高了保障。另外,還配備了不銹鋼密閉式專用物品運(yùn)送車以及密閉的整理柜[4]。供應(yīng)室工作人員的綜合素質(zhì)水平直接影響醫(yī)療器械包的質(zhì)量,因此需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。我院采用的培訓(xùn)方法為分層培訓(xùn),方法如下:(1)回收處理。手術(shù)結(jié)束之后,手術(shù)室護(hù)理人員需要對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行初步的清洗,將血跡等污物清洗干凈,并和巡回護(hù)士進(jìn)行核對(duì),核對(duì)沒有錯(cuò)誤之后簽字,將器械和清點(diǎn)單放入整理框當(dāng)中,然后工人會(huì)使用專門的運(yùn)輸工具將其運(yùn)送到供應(yīng)室當(dāng)中,供應(yīng)室的工作人員接收之后對(duì)器械進(jìn)行清點(diǎn),如果發(fā)現(xiàn)與清點(diǎn)單不符合的情況,需要及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系,明確原因,及時(shí)妥善處理。(2)清洗、檢查、包裝。清點(diǎn)確認(rèn)沒有錯(cuò)誤之后,供應(yīng)室清洗人員需要充分打開器械軸節(jié),套入U(xiǎn)型架內(nèi),然后豎立放置在清洗籃筐之內(nèi),注意每一筐器械都需要單獨(dú)放置,然后將特制的編碼牌放入清洗籃筐內(nèi),使用酶液浸泡器械,時(shí)間一般為3-5min,如果有些器械存在明顯的血跡,可以將其放入全自動(dòng)清洗機(jī)進(jìn)行清洗。清洗并烘干之后,清潔區(qū)的護(hù)理人員需要按照明細(xì)單進(jìn)行核對(duì),數(shù)量準(zhǔn)確之后需要檢查器械清洗的質(zhì)量,保證符合要求,核對(duì)時(shí)需要雙人核對(duì),確認(rèn)無誤之后簽名,然后打包醫(yī)療器械。包裝袋需要使用綠色的雙層帆布,以便和其他科室區(qū)別,注意每一包器械的重量不能超過7kg。打包之后,需要在包外貼上標(biāo)簽,標(biāo)簽上注明打包人、核對(duì)人、滅菌日期、失效日期等信息。(3)滅菌發(fā)放。最后還需要對(duì)器械進(jìn)行高壓蒸汽滅菌,然后由發(fā)放人員進(jìn)行檢查,器械包合格之后,使用無菌運(yùn)輸車送到手術(shù)室,手術(shù)室護(hù)士接收之后進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤之后按照無菌物品的先后順序放入到存放室備用[5]。

        1.3觀察項(xiàng)目? 對(duì)比手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理實(shí)施前后醫(yī)療器械包質(zhì)量。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法? 采用SPSS21.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析;計(jì)數(shù)資料用例數(shù)(n)表示,計(jì)數(shù)資料組間率(%)的比較采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2結(jié)果

        手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理實(shí)施之后,醫(yī)療器械包質(zhì)量明顯提升,前后對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)果見表1。

        3討論

        醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量直接關(guān)系到手術(shù)治療的安全性,因此一定要不斷提高醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量,而要想提高醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量,則需要對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行徹底清洗,但是在傳統(tǒng)的管理方式下,手術(shù)室醫(yī)療器械一般是由手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行清洗,但是由于手術(shù)室護(hù)士沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn),很多醫(yī)療器械的清洗質(zhì)量沒有達(dá)到要求,而實(shí)行手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理方法,手術(shù)室醫(yī)療器械是由供應(yīng)室工作人員統(tǒng)一收集和清洗,清洗質(zhì)量可以得到保證,從而進(jìn)一步提高了醫(yī)療器械消毒滅菌的質(zhì)量,改善手術(shù)室環(huán)境[6]。另外,實(shí)行手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理還可以提高工作效率,手術(shù)室和供應(yīng)室可以在操作上進(jìn)行相互配合,減輕手術(shù)室護(hù)理的負(fù)擔(dān),促使手術(shù)室護(hù)士在輕松的氛圍內(nèi)全身心投入工作,為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)[7]。手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理模式的應(yīng)用,還可以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用,不需要在手術(shù)室內(nèi)設(shè)置清洗區(qū)域和配備消毒器械,減少了人力和錢財(cái)?shù)耐度?。而且由于供?yīng)室宮鎖人員接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),在清洗醫(yī)療器械方面的專業(yè)技能水平較高,因此可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提高工作質(zhì)量和效率[8]。

        通過本文的研究發(fā)現(xiàn),手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理實(shí)施之后,醫(yī)療器械包質(zhì)量明顯提升,前后對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。研究結(jié)果說明,采用手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理方法可以有效提高手術(shù)室器械清洗、消毒、包裝等工作的質(zhì)量,提高手術(shù)室工作效率,為手術(shù)的順利開展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]毛麗,楊暉.手術(shù)室、供應(yīng)室一體化管理對(duì)手術(shù)器械清洗質(zhì)量的影響[J].醫(yī)療裝備,2018,31(22):50-51.

        [2]鄭柳萍,鄭田華,錢東星.消毒供應(yīng)室一體化管理在手術(shù)室器械處理中的應(yīng)用觀察[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志,2018,31(09):1419-1420.

        [3]戴舒.手術(shù)室器械與供應(yīng)室一體化管理的實(shí)踐與體會(huì)[J].當(dāng)代臨床醫(yī)刊,2017,30(06):3614.

        [4]李海娟.手術(shù)室及供應(yīng)室實(shí)施一體化管理的實(shí)踐研究[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2017,23(16):24-25.

        [5]張佩華,郭媛媛,蔡俊杰,陳彩芬.醫(yī)院手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理的實(shí)踐及成效[J].醫(yī)院管理論壇,2017,34(02):21-22.

        [6]熊安鳳.手術(shù)室器械處理中消毒供應(yīng)室一體化管理的運(yùn)用[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2015,9(21):283-284.

        [7]饒靜.手術(shù)室及供應(yīng)室實(shí)施一體化管理的實(shí)踐與效果觀察[J].醫(yī)療裝備,2015,28(14):60-61.

        [8]劉婭萍,葉明娟,尹麗霞,繆錫芬.目標(biāo)管理理論在手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理中的應(yīng)用[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2013,10(18):2479-2481.

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