近日，中國兵器江麓集團(tuán)召開了2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。1-3月份，江麓集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8.24億元，同比增長164.17%，創(chuàng)歷史最好水平；利潤總額同比增長90.69%；經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流5.19億元，同比增長4.07億元。其中，軍品收入同比增長172.07%，連續(xù)三個月保持兩位數(shù)以上增幅，多項(xiàng)主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，其中利潤指標(biāo)在兵器工業(yè)集團(tuán)50多家子集團(tuán)、直管單位中，排名上升至第16位，首次進(jìn)入前20名。

今年以來，江麓集團(tuán)軍品生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、要求高、變數(shù)多。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，提高政治站位，以履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，立足當(dāng)前保任務(wù)抓質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。落實(shí)強(qiáng)軍首責(zé)，合理調(diào)整預(yù)算安排，將資源向軍品任務(wù)保障方面傾斜，科研投入、基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面投入同比大幅度增長，全力保障軍品生產(chǎn)；改進(jìn)工作方法，按照“5310”倒推進(jìn)度，做實(shí)做細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，推行全面配送制度，把串聯(lián)式工作方式改為并聯(lián)式，保證均衡齊套產(chǎn)出，提高生產(chǎn)效率；著力創(chuàng)新創(chuàng)效，大力推動降本節(jié)支，確定全年重點(diǎn)成本項(xiàng)目管控立項(xiàng)17項(xiàng)、質(zhì)量效益提升活動立項(xiàng)55個，預(yù)計(jì)年節(jié)創(chuàng)價值5000萬元以上。

（付煉、歐陽惠明）