陳鄧新

2003年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生了兩家未來(lái)的明星公司：迅雷與暴風(fēng)。那個(gè)年代，網(wǎng)速令人著急，幾十KB每秒的下載速度為常態(tài)，迅雷成為裝機(jī)必備軟件，而下載的資源格式各不相同，也需要一款萬(wàn)能播放器，于是暴風(fēng)趁機(jī)而起。一時(shí)間，迅雷與暴風(fēng)成為網(wǎng)民下載的好搭檔，雙雙成為各自領(lǐng)域的“一哥”。

抓住風(fēng)口的迅雷，成長(zhǎng)速度令騰訊矚目，后者在2008年推出QQ旋風(fēng)在下載賽道上與之抗衡。

時(shí)過(guò)境遷，迅雷與暴風(fēng)沒(méi)有成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雙雙江河日下。截至2019年7月31日，迅雷市值縮水91.41%，而2019年第一季度營(yíng)業(yè)收入居然出現(xiàn)47.6%的同比下滑。

哪怕QQ旋風(fēng)停止運(yùn)營(yíng)退出下載賽道，迅雷成為唯一主流下載軟件，也無(wú)法挽回用戶(hù)，下載賽道的盡頭似乎是一片荒蕪。

而為了迎接5G時(shí)代，迅雷指望云計(jì)算、區(qū)塊鏈翻身，卻不被市場(chǎng)看好。15年后的今日，迅雷與暴風(fēng)淪為難兄難弟，又一起走到命運(yùn)的十字路口。

市值縮水超過(guò)90%

2014年6月25日，迅雷登陸美國(guó)納斯達(dá)克，備受資本市場(chǎng)推崇。

此前，迅雷預(yù)計(jì)的發(fā)行價(jià)區(qū)間為每股9～11美元，最終獲得28倍超額認(rèn)購(gòu)，于是將發(fā)行價(jià)提高1美元至12美元。

“在路演階段，很多投資者對(duì)迅雷表達(dá)出了強(qiáng)烈的興趣。”迅雷第二大股東、晨興創(chuàng)投董事總經(jīng)理劉芹在采訪時(shí)表示。

迅雷的開(kāi)盤(pán)價(jià)為14.21美元，較12美元發(fā)行價(jià)上漲18.4%，收盤(pán)價(jià)為14.90美元，市值高達(dá)10.3億美元。

迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍與一眾高管在敲鐘后，在美國(guó)滯留十多日才返回公司，分享上市后的成功喜悅。

然而這份喜悅來(lái)得太遲了。

迅雷上市3個(gè)交易日后就開(kāi)啟了漫漫下跌之路，下跌幅度超過(guò)60%。

直到2017年才有過(guò)一輪暴漲，創(chuàng)下27美元的歷史高點(diǎn)，那是迅雷對(duì)資本市場(chǎng)講了一個(gè)“玩客幣”的故事。

迅雷用戶(hù)分享閑置的帶寬資源，成為迅雷的“礦工”，進(jìn)而獲得玩客幣，用戶(hù)之間可買(mǎi)賣(mài)玩客幣，于是一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司搖身一變成為時(shí)髦的區(qū)塊鏈公司。

然而這種打擦邊球的操作很快引發(fā)爭(zhēng)議，“玩客幣”的故事講不下去了，迅雷股價(jià)又走上了綿綿不絕的下跌之路。

如今，迅雷股價(jià)跌至2.32美元，市值僅有1.56億美元，相比2014年首日收盤(pán)市值縮水約84.86%，相比歷史峰值市值縮水約91.41%。

迅雷到底遭遇了什么，為何從資本市場(chǎng)的寵兒淪為棄兒？

業(yè)績(jī)難看，年年虧損局面無(wú)法扭轉(zhuǎn)，故事說(shuō)得再天花亂墜，也沒(méi)有真金白銀有說(shuō)服力。

更糟糕的是2019年第一季報(bào)顯示迅雷營(yíng)業(yè)收入為4130萬(wàn)美元同比大幅減少47.6%，廣告、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等業(yè)務(wù)都在不斷萎縮。

雖然這幾年迅雷營(yíng)業(yè)收入增速低迷，但還從未有過(guò)斷崖式負(fù)增長(zhǎng)，倘若這個(gè)趨勢(shì)無(wú)法被遏制，更會(huì)令資本加速逃離。

另外，截至2019年3月31日，迅雷的會(huì)員數(shù)為457萬(wàn)，而2014年上市時(shí)會(huì)員數(shù)尚有517萬(wàn)，這5年非但未增長(zhǎng)反而減少了60萬(wàn)人。

這也側(cè)面說(shuō)明迅雷賴(lài)以成名的下載，越來(lái)越?jīng)]落了。

那么，資本逃離不斷走下坡路，也是情理之中的事情。

一直求轉(zhuǎn)型 一直未成功

隨著帶寬的提速、移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，下載的需求被弱化，生存空間被壓縮，迅雷也心知肚明，早早就謀劃轉(zhuǎn)型，方向定為主打正版的在線視頻播放平臺(tái)。

方向沒(méi)有錯(cuò)，可態(tài)度不夠堅(jiān)決。

迅雷清理了大批盜版資源、非法資源，購(gòu)買(mǎi)正版版權(quán)，強(qiáng)制推廣迅雷看看，囤積重兵參與在線視頻流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

有網(wǎng)友戲謔：“中國(guó)最大資源區(qū)迅雷離線倒閉了，老板鄒勝龍，帶著他的3.5億個(gè)種子逃跑了?！?/p>

還有網(wǎng)友詬?。骸皫缀趺看螁?dòng)迅雷，都會(huì)自動(dòng)安裝迅雷看看，特別惡心那個(gè)播放器，怎么才能防止它自動(dòng)安裝？難道非要逼我換下載軟件用？”

用戶(hù)的抱怨，迅雷可置之不理，但正版牌局越玩越大，迅雷已力不從心了。

事實(shí)上，牌桌上的大玩家是騰訊視頻、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等大佬，連搜狐視頻等老牌玩家都退居第二梯隊(duì)，更不用說(shuō)迅雷這種新玩家了。

2015年4月，迅雷看看被戰(zhàn)略放棄，迅雷迷失在轉(zhuǎn)型之中。

梳理迅雷的產(chǎn)品線，涉足領(lǐng)域之多，真的是什么熱就做什么。

·迅雷X：最新版下載軟件

·迅雷鏈：區(qū)塊鏈技術(shù)平臺(tái)

·迅雷電影：正版資源合集

·迅雷影音：視頻播放器

·迅雷直播：走美女直播路線

·迅雷游戲：主打頁(yè)游

·星域云：云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)

·迅雷金融：已關(guān)閉

·迅雷快盤(pán)：已關(guān)閉

·迅雷電商：已放棄

·迅雷端游：已放棄

·迅雷看看：已放棄

·玩客云：已無(wú)產(chǎn)品更新

互聯(lián)網(wǎng)公司的核心一定是流量，各條產(chǎn)品線圍繞流量展開(kāi)，從而形成獨(dú)立的生態(tài)體系，業(yè)務(wù)才能蒸蒸日上。

可迅雷轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域，多數(shù)不是為了追求流量，而是為了追求利潤(rùn)，這就本末倒置了，畢竟迅雷缺的不是變現(xiàn)渠道，而是流量。

在多數(shù)網(wǎng)友心中，迅雷依然僅僅是一款下載工具，失去了下載功能就沒(méi)有保留的必要，因此迅雷急需新的流量入口，增加新的血液。

可惜，不管是迅雷直播、迅雷影音還是迅雷電影，都無(wú)法挑起這個(gè)大梁。

沒(méi)有新的流量源泉，迅雷不再“性感”。

5G時(shí)代能否生存

4G時(shí)代，迅雷為移動(dòng)端提供底層加速技術(shù)支持，雖然沒(méi)有賺到錢(qián)，但收獲了一些合作伙伴，而到了5G時(shí)代，下載速度按每秒GB算，迅雷在移動(dòng)端更無(wú)用武之地。

“5G技術(shù)的到來(lái)為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了關(guān)鍵的推動(dòng)趨勢(shì)，也將加大對(duì)邊緣計(jì)算解決方案的需求?！毖咐證EO陳磊公開(kāi)表示：“擁有數(shù)百萬(wàn)日活躍用戶(hù)的迅雷APP和付費(fèi)會(huì)員，是我們開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)的天然優(yōu)勢(shì)?！?/p>

為了活下去，陳磊將迅雷的定位從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商變?yōu)樵朴?jì)算、區(qū)塊鏈成長(zhǎng)公司。

一名互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士告訴記者：“不管是云計(jì)算還是區(qū)塊鏈，賽道領(lǐng)跑者都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不管是技術(shù)、資金還是渠道，迅雷與之相去甚遠(yuǎn)?！?/p>

在云計(jì)算賽道，四十多家公司在你追我趕，來(lái)自IDC的最新數(shù)據(jù)顯示阿里云一家獨(dú)大，占據(jù)45.5%的份額，騰訊云占據(jù)10.3%的份額，中國(guó)電信占據(jù)7.6%的份額，三強(qiáng)鼎立格局隱現(xiàn)。

目前，迅雷星域云拿得出手的客戶(hù)為小米、愛(ài)奇藝與快手，其次為bilibili、風(fēng)行、虎牙、人人視頻等，重量級(jí)客戶(hù)并不多。

至于區(qū)塊鏈，技術(shù)底蘊(yùn)深厚、應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的也是BATJ，畢竟它們擁有各自的生態(tài)體系，區(qū)塊鏈技術(shù)融入自身體系順理成章。

迅雷做的最后掙扎能否挽救自己的命運(yùn)，靜待市場(chǎng)給出最終的決斷。