田地

摘要：習(xí)總書記要求“國有企業(yè)黨委（黨組）要履行主體責(zé)任。要加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題?！被诖?，以下對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入中心工作的途徑進行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作途徑

引言

黨的十九大報告明確提出：目前我們?nèi)匀幻媾R著嚴(yán)峻復(fù)雜的反腐敗斗爭，必須堅持從嚴(yán)治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，才可以奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利。目前，國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察部門必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷強化監(jiān)督、問責(zé)職責(zé)，進而促進國有企業(yè)有效落實從嚴(yán)治黨，才可以為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供監(jiān)督保證。

1當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要職責(zé)

目前，企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是基于黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的一些工作部署和落實，且結(jié)合企業(yè)中實際出現(xiàn)的問題來開展一些具有實際意義的紀(jì)檢活動。當(dāng)前紀(jì)檢干部的具體工作主要分為六個方面。第一，在黨的指導(dǎo)決策和方針下，監(jiān)督并檢查企業(yè)中各單位對于企業(yè)的管理機制和執(zhí)行現(xiàn)狀。第二，將上級單位對各部門的檢查制度貫徹并落實，采取相關(guān)的有效措施，使得反腐倡廉的活動能夠開展下去。第三，信訪案件來訪的處理方式則為直接向上級轉(zhuǎn)交，尤其是對企業(yè)中違規(guī)操作的行為進行嚴(yán)加查處并給予相應(yīng)的懲處。第四，不定期地開展黨風(fēng)和黨紀(jì)教育的活動，做好黨風(fēng)廉政工作，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中出現(xiàn)的情況做好監(jiān)督管理工作。第五，做好上級和黨委辦所要求的工作任務(wù)。第六，有效率地做好相關(guān)的檢查工作。

2國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

2.1紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置不合理

機構(gòu)設(shè)置不合理的主要表現(xiàn)：一是紀(jì)檢監(jiān)察往往不是單獨的設(shè)立，而是納入其它部門開展工作，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作缺少應(yīng)有的獨立性和權(quán)威性。二是紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)中的層級沒有明確的規(guī)定，往往是企業(yè)自己說了算。三是紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)實行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的人員編制、經(jīng)費開支、個人的前途，均由被監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部所掌握。四是紀(jì)檢監(jiān)察工作口頭上為領(lǐng)導(dǎo)重視，實際上部重視，與生產(chǎn)經(jīng)營工作相比，基本屬于從屬地位和弱勢部門。

2.2企業(yè)監(jiān)察部門的監(jiān)察方法有待改進，沒有一定的創(chuàng)新性

企業(yè)的管理機制在不斷的改變和優(yōu)化中會出現(xiàn)更多的問題。比如，紀(jì)檢監(jiān)察干部和監(jiān)察對象在一個部門的話，會因為雙方的關(guān)系使得工作的開展有一定的難度。還有一些企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部很多都是按照以往的經(jīng)驗去辦事，沒有責(zé)任心，有時害怕影響人際關(guān)系，存在“多一事不如少一事”的心理，無法真正地發(fā)揮監(jiān)督作用。

2.3對紀(jì)檢監(jiān)察工作存在認(rèn)識誤區(qū)

毋庸諱言，國有企業(yè)首先是企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)永恒的主題。但中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)除了具有一般企業(yè)的性質(zhì)外，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”

3國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入中心工作的途徑

3.1紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計融合

作為國有企業(yè)監(jiān)督管理中重要的一部分，內(nèi)部審計涉及到了企業(yè)財務(wù)等多個環(huán)節(jié)的整體監(jiān)督。從管理的角度來看，內(nèi)部審計是對企業(yè)的董事會負(fù)責(zé)。通過紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計融合，則可以充分發(fā)揮審計人員的專業(yè)性和權(quán)威性，進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察部門對資金密集、資產(chǎn)聚集部門等進行更為有效的監(jiān)督。其次，紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計融合也可以更好的利用國有企業(yè)的現(xiàn)有人才，進而更好的節(jié)約人力成本和資源成本，在實現(xiàn)信息共享的同時，更好的促進紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。最后，國有企業(yè)要重視紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要性，能夠在實際的工作中給與更多的投入。如強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不僅要加大相應(yīng)的培訓(xùn)，還要在硬件建設(shè)上給與必要的支持。只有紀(jì)檢監(jiān)察人員自身能力的不斷提升，才能更好的強化自身的責(zé)任，進而更好的開展工作。才能在遇到問題的時候，處理好自身與集體、集體與國家質(zhì)檢的關(guān)系，才能堅持自身的職業(yè)道德，更好的杜絕外界的誘惑。

3.2借助現(xiàn)代信息技術(shù)，強化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察科技支撐

信息時代背景下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還應(yīng)根據(jù)自身的工作發(fā)展需求，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，對既有的工作內(nèi)容和監(jiān)管范圍進行補充和擴張。在企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)完成后，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員就應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生的各項電子記錄進行審核和管控，結(jié)合傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件審核工作，形成線上、線下的綜合管控模式，從而實現(xiàn)對企業(yè)資金流、物流、業(yè)務(wù)信息流的主動管理，切實提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的主動性和科學(xué)性。強化科技支撐建設(shè)專門談話場所信息化系統(tǒng)，包括同步錄音錄像、安防監(jiān)控和服務(wù)保障等系統(tǒng)，滿足監(jiān)察體制改革相關(guān)要求和審查調(diào)查安全要求。加強數(shù)據(jù)恢復(fù)設(shè)備、電子數(shù)據(jù)調(diào)查系統(tǒng)等辦案專用設(shè)施設(shè)備配裝，豐富紀(jì)檢監(jiān)察工作科技手段，強化科技支撐。

3.3注重更新觀念，引領(lǐng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展

理念引領(lǐng)實踐，只有樹立正確的思想觀念，才可以更好的保障和引領(lǐng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。廣大國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正確認(rèn)識到開展紀(jì)檢監(jiān)察工作并非只是處罰犯錯的員工，而在于更好的促進國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有秩開展。因此，國有企業(yè)必須注重開展內(nèi)部教育，使廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工正確認(rèn)識到國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極意義。首先，應(yīng)通過各種教育途徑提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察意識，不斷提升他們的思想認(rèn)識進而從思想上正確認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。其次，國有企業(yè)宣傳部門應(yīng)加大紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳力度，通過企業(yè)報、廣播電視、專家講座等方式使廣大國有企業(yè)員工得以認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作，進而更好的配合國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

結(jié)束語

總之，國有企業(yè)是承擔(dān)新歷史使命的先鋒隊，是解決發(fā)展的“不平衡”和“不充分”的突擊隊，是實踐習(xí)近平治理國有企業(yè)思想的主力軍，是“做強做優(yōu)做大”的踐行者，是國有企業(yè)爭做世界一流企業(yè)的領(lǐng)跑者。

參考文獻

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