劉風(fēng)

摘要：文章在分析企業(yè)核心競爭力與黨建工作關(guān)系的同時(shí)，分析目前石油企業(yè)中開展黨建工作時(shí)暴露出的問題，并提出了提升其核心競爭力的黨政建設(shè)路徑。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);核心競爭力;黨政建設(shè)

1引言

在目前我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新常態(tài)下，對于石油能能源的需求在經(jīng)歷了快速增長的發(fā)展階段之后，其增速也趨于穩(wěn)定或逐漸放緩，給石油企業(yè)的發(fā)展以及黨政建設(shè)工作都帶來較大的挑戰(zhàn)。而針對石油企業(yè)來說，其管理工作中的重點(diǎn)就是黨政建設(shè)工作，這也是石油企業(yè)的政治優(yōu)勢，對于提升石油企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。在新時(shí)期，石油企業(yè)更是需要提高對黨政建設(shè)在提升企業(yè)核心競爭力中所起到作用的重視，通過新途徑來開展黨政建設(shè)工作，保證此新方式滿足提升石油企業(yè)核心競爭力的要求。

2核心競爭力和黨建工作的關(guān)系

無論對于何種企業(yè)來說，想要在激烈的市場競爭中可以立足并長久穩(wěn)定發(fā)展，就需要確保企業(yè)具有一定的核心競爭力。而想要提升企業(yè)的核心競爭力，就需要從涉及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力等方面來提升企業(yè)的凝聚力。這主要是由于在企業(yè)的發(fā)展中，通過黨建工作的開展可以實(shí)現(xiàn)人民凝聚力的增強(qiáng)，并起到促進(jìn)社會發(fā)展的重要作用。因此，想要提升企業(yè)的核心競爭力，就需要提高對企業(yè)黨建工作的重視，通過企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的有效開展來調(diào)動員工的積極性并提升其凝聚力，推動企業(yè)向共同的目標(biāo)不斷壯大和發(fā)展進(jìn)步。

同時(shí)，在上述企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展進(jìn)步過程中，還需要通過黨建工作來起到科學(xué)指導(dǎo)工作，也就是要指明其發(fā)展方向并提供發(fā)展動力。通過黨建工作則可以發(fā)掘企業(yè)的特殊優(yōu)勢，通過企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展中先鋒模范和不同開拓者的帶頭作用的發(fā)揮，也就是要發(fā)揮其不斷探索和奮斗的精神，還要做好黨員干部的監(jiān)督管理工作，保證企業(yè)發(fā)展道路的正確性，并起到正確引導(dǎo)企業(yè)員工思想以及競爭狀況的作用，保證工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定。而且可以在上述和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境下可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力和控制力的提升，進(jìn)而提升企業(yè)發(fā)展所需要的核心競爭力。

3石油企業(yè)黨建工作所面臨的問題

首先是過于重視生產(chǎn)發(fā)展而忽視黨建工作的問題。雖然黨建工作才是推動石油企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段的，但是石油企業(yè)在追求更多眼前經(jīng)濟(jì)效益的過程中卻往往會意識不到這一點(diǎn)。因此石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)劃自身企業(yè)發(fā)展的過程中，往往會由于沒有準(zhǔn)確分析市場形勢以及對黨建工作不夠重視，或者僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益而放棄黨建工作，這都會導(dǎo)致黨建工作的作用無法發(fā)揮并影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其次是表現(xiàn)出石油企業(yè)的外部壓力較大的問題。在近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步是大家有目共睹的，而在此形勢下也給石油企業(yè)的發(fā)展帶來較大的壓力。尤其是在目前“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)中受到較多國際大企業(yè)的挑戰(zhàn)和沖擊，如果沒有通過有效的黨建工作來明確自身優(yōu)勢，并且在先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開展更好的戰(zhàn)略管理和決策管理工作，就容易由于沒有處理好內(nèi)部壓力而導(dǎo)致自身優(yōu)勢無法充分發(fā)揮，進(jìn)而會其競爭力造成影響而受到更多的外部壓力的影響。

最后就是沒有堅(jiān)持政企合一的制度來開展黨建管理工作。正是由于石油資源對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用以及石油企業(yè)在我國企業(yè)中的重要地位，這就容易導(dǎo)致相關(guān)部門過于嚴(yán)格管理石油企業(yè)而導(dǎo)致其喪失自主權(quán)利的問題。也就是說石油企業(yè)中缺乏健全的、擁有自主權(quán)的企業(yè)制度，這就容易導(dǎo)致在石油企業(yè)經(jīng)營管理中由于經(jīng)營理念陳舊和管理方式落后而影響其服務(wù)質(zhì)量并阻礙其自身發(fā)展。

4基于企業(yè)核心競爭力的石油企業(yè)黨建工作的策略

一是要融合黨建工作與行政工作。在石油企業(yè)中開展企業(yè)中心工作中，需要將黨建工作融入其中，保證其對企業(yè)發(fā)展起到服務(wù)作用。同時(shí)在上述黨建工作開展中，還需要基于每個(gè)工作階段的中心任務(wù)和重點(diǎn)以及基于服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)來進(jìn)行黨建工作的開展。比如為了確保石油企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以開展關(guān)于安全生產(chǎn)的建設(shè)性活動。而且在此活動開展之前，需要行政機(jī)關(guān)人員做好活動開展前的謀劃和安排，并且將活動不同階段的任務(wù)和責(zé)任劃分到個(gè)人。為了確保此活動的順利開展，還需要做好對相關(guān)負(fù)責(zé)人的嚴(yán)格考察和詳細(xì)任務(wù)的安排，并且做好對黨員代表的聯(lián)合工作，保證發(fā)揮其對企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)和幫助，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展目標(biāo)。在上述活動的開展中，也可以實(shí)現(xiàn)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，這也是開展黨建工作的最終目的。

二是要在黨員隊(duì)伍做好企業(yè)服務(wù)之外還要做好對黨員的服務(wù)工作。針對目前石油企業(yè)中存在的忽視黨員的需求以及沒有做好對黨員應(yīng)有的關(guān)心和愛護(hù)、甚至是對黨員的基本權(quán)利造成侵犯等問題。因此，在黨建工作開展中，還需要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)工作來提升黨員隊(duì)伍的素質(zhì)水平。因此就需要結(jié)合石油企業(yè)對黨員干部的要求，加強(qiáng)對黨員的技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動的開展，提升其黨員素質(zhì)的同時(shí)也提高其專業(yè)能力，還要明確其責(zé)任和義務(wù)以及奮斗目標(biāo)，符合石油企業(yè)建設(shè)領(lǐng)頭人的要求。

三是要提高對員工的重視，并突破黨建工作的瓶頸。在石油企業(yè)中開展黨建工作時(shí)，首先要在思想上提高對員工的重視，而且將企業(yè)取得的成果與員工共享，保證與員工融為一體才能獲得更強(qiáng)大的核心競爭力。這就需要通過黨建工作來加強(qiáng)與員工的溝通，并引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。此外，還要發(fā)揮石油企業(yè)監(jiān)察工作的作用，為了提高企業(yè)的凝聚力和活力，可以開展相應(yīng)的主題教育以及群團(tuán)工作，甚至可以深入企業(yè)底層來引導(dǎo)員工的思想，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)來突破阻礙企業(yè)黨建工作開展的障礙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。

5結(jié)語

在目前石油企業(yè)在受到更大的內(nèi)外壓力的同時(shí)，想要獲得有效的發(fā)展，需要提升其核心競爭力。而提升核心競爭力的有效手段就是開展黨建工作，這就需要在理清核心競爭力與黨建工作關(guān)系的同時(shí)，針對目前石油企業(yè)中開展黨建工作時(shí)暴露出的問題，通過黨建工作與行政工作的融合、做好對黨員的服務(wù)工作、提高對員工的重視以及突破黨建工作瓶頸等策略來做好黨建工作，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)核心競爭力的提升。

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