王少曼

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)環(huán)境之下必須不斷地進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新，才能夠從根本上提高企業(yè)的管理水平，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，直接反映了企業(yè)的管理水平，所以在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨之下，企業(yè)就必須要做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的工作，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代概述

隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨已經(jīng)成為了一種必然趨勢(shì)。很多研究者認(rèn)為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代之下，就是將信息和知識(shí)進(jìn)行有效整合，使其充分的應(yīng)用在生產(chǎn)和分配當(dāng)中發(fā)揮有效的經(jīng)濟(jì)效益。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，這是經(jīng)濟(jì)又是一種資源，可以進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)人們的生活方式有著極大的改變，提高了人們的精神生活和物質(zhì)需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有著以下的幾種特點(diǎn)。

（一）以知識(shí)為基礎(chǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的特點(diǎn)就是以知識(shí)為基礎(chǔ)，它跟傳統(tǒng)型的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，以物質(zhì)為基礎(chǔ)有著十分明顯的差距。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)更多的是依賴于勞動(dòng)力，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代之下更多的是信息和科學(xué)技術(shù)的需求，在生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮巨大的優(yōu)勢(shì)作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下之實(shí)施，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力也是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

（二）以創(chuàng)新為本質(zhì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，創(chuàng)新是最根本的要求。只有把握創(chuàng)新，才能夠不斷促進(jìn)時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變革。勞動(dòng)者也是在不斷的創(chuàng)新當(dāng)中實(shí)現(xiàn)意識(shí)和能力的提高，從而在自己的工作領(lǐng)域有著更高的發(fā)展，給經(jīng)濟(jì)注入新的活力。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也是依賴創(chuàng)新為基礎(chǔ)的，只有創(chuàng)新才能夠保障人才不斷獲取知識(shí)，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展。

（三）以信息為關(guān)鍵

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展必須依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)，信息也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中最寶貴的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代突破了傳統(tǒng)型以人工為主要?jiǎng)趧?dòng)力的經(jīng)濟(jì)條件，追求智能化生產(chǎn)和信息共享。網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化以及信息化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的特點(diǎn)，提高了知識(shí)的利用率[1]。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

要想做好財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，就必須要從理念上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能夠保障各種決策能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。首先就是從財(cái)務(wù)人員的理念入手，重視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，及時(shí)的調(diào)整他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓其能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。其實(shí)就是要注重對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和商機(jī)的把握，及時(shí)的整合企業(yè)的資源，利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)幫助企業(yè)提高利潤(rùn)。其次就是企業(yè)在進(jìn)行利益考核的時(shí)候，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，增加知識(shí)方面的投入力度，引進(jìn)高素質(zhì)高技能的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的能力。從財(cái)務(wù)人員理念和企業(yè)管理者的理念之上，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度有利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的有序開(kāi)展。

（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下知識(shí)的重要性，所以在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，就要保障企業(yè)的融資能夠維持低成本低風(fēng)險(xiǎn)的融資方式。其實(shí)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面也不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)型的有形資產(chǎn)的管理，而應(yīng)該更加注重對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理。傳統(tǒng)型的經(jīng)濟(jì)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)注重于對(duì)土地的管理，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)則注重對(duì)設(shè)備和資金的管理。在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代之下，更加注重于專利商標(biāo)和信息等無(wú)形資產(chǎn)的管理。不僅如此，人力資源的重要性也逐步被更多人所關(guān)注，所以在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新方面，所有的無(wú)形資產(chǎn)都要將其考慮在內(nèi)，充分的適應(yīng)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求。

（三）財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，必須要對(duì)信息的傳播速度有著更高的要求，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)決策的好壞。所以必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理的體系進(jìn)行創(chuàng)新。設(shè)立結(jié)構(gòu)合理的財(cái)務(wù)管理體系，最大程度的提高信息傳播的速度，使得管理能夠有更高的工作效率。其次就是突破傳統(tǒng)型的金字塔式的管理結(jié)構(gòu)，樹(shù)立全新的超管理理念。充分的利用知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代給我們提供的各種便利，實(shí)現(xiàn)自我能力的提升，不斷學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的知識(shí)。利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

（四）收益分配方式創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，不僅僅是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資本進(jìn)行合理的運(yùn)用，同時(shí)還要在收益分配方式之上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部所以有利潤(rùn)的相關(guān)者都是有權(quán)利分配企業(yè)稅后利潤(rùn)的，所以利益相關(guān)者也就是人力資本，是整個(gè)企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展之下的最重要的資源，也是企業(yè)分配的主體。謝了財(cái)務(wù)管理工作能否給企業(yè)帶來(lái)更高的價(jià)值，不僅取決于物質(zhì)上的增值，同時(shí)也來(lái)自于人力資本的增值。因?yàn)槿肆Y本是更加動(dòng)態(tài)性的過(guò)程，并且管理起來(lái)更加復(fù)雜，所以相對(duì)于物質(zhì)資本來(lái)說(shuō)人力資本的增值性較高。而人力資本有權(quán)參加企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理一起稅后利潤(rùn)的分配，所以在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，也需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)利潤(rùn)分配的方式，保障企業(yè)能夠在各個(gè)層面的合作之下進(jìn)行有效的創(chuàng)新工作[2]。

三、促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，不僅要注重?zé)o形資產(chǎn)的管理，同時(shí)更加注重有形資產(chǎn)的管理，在有形資產(chǎn)當(dāng)中人是最根本的因素，所以要樹(shù)立以人為本的管理理念。更加全方位高效率地收集有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人才，幫助企業(yè)能夠在決策的過(guò)程當(dāng)中有更高的工作效率，積極地開(kāi)展各種籌資活動(dòng)。樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念，面對(duì)變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境要有很強(qiáng)的專業(yè)性和超前性。不斷的提高財(cái)務(wù)管理人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)事情能夠有專業(yè)的理論基礎(chǔ)，其次要拓寬他們的知識(shí)范圍，面對(duì)快速更新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要有靈活多變的能力來(lái)從多方位的角度制定合適的理財(cái)戰(zhàn)略。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅僅局限于某一個(gè)種類，而應(yīng)該涵蓋多層次的范圍，所以在諸多個(gè)管理目標(biāo)的關(guān)系當(dāng)中，需要更加注重企業(yè)的管理人員和員工之間的關(guān)系。因?yàn)槿肆Y源直接影響到了企業(yè)決策的好壞和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中必須要充分的發(fā)揮出員工的工作潛能和積極性，制定出能夠促進(jìn)員工工作的各種激勵(lì)制度，以人為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，才能夠更好地處理企業(yè)和員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。在財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定當(dāng)中，要以企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)為核心，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其實(shí)就是目標(biāo)的設(shè)定，必須要依據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)相一致，不斷地深化知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著改變，企業(yè)的利益主體的地位得到了提升，

所以企業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)要素必須要突破股東的限制，拓寬利益主體，促進(jìn)他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中的促進(jìn)作用。

企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，不僅要注重企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也要注重社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，要保持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的相統(tǒng)一。企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，要生產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)符合顧客的需求，滿足社會(huì)的需要，而企業(yè)也會(huì)為了發(fā)展增加企業(yè)內(nèi)部的員工數(shù)量，解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題，企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)效益就必須要提高勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，提高服務(wù)的質(zhì)量，保障顧客的需求，從而可以有效地提高社會(huì)當(dāng)中各個(gè)居民的生活質(zhì)量。從很多方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)既滿足了自身的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也給社會(huì)帶來(lái)了一定的效益。而有的企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)生產(chǎn)出不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，危害了社會(huì)的健康，損害了社會(huì)的利益。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該與社會(huì)目標(biāo)相結(jié)合，增加知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下的經(jīng)濟(jì)共享和物質(zhì)資源有效配置，使得企業(yè)能夠與社會(huì)之間產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系。

（三）建設(shè)集中型的財(cái)務(wù)管理體系

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的特點(diǎn)就是對(duì)于信息的利用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引用，所以在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，就必須充分地將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入其中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和信息來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作效率，做好財(cái)務(wù)管理工作人員技術(shù)化水平的提升。在保障財(cái)務(wù)管理人員有著專業(yè)性的理論基礎(chǔ)知識(shí)上，提高他們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)技能，拓寬技能的概括，里面具備獨(dú)特行的操管理能力，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中有利于更好地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。互聯(lián)網(wǎng)和信息的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)型的企業(yè)管理方式有著很大的突破作用，不僅摒棄了陳舊的管理模式，同時(shí)也促進(jìn)了全新型管理模式的出現(xiàn)。所以企業(yè)應(yīng)該合理的利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，積極的整合企業(yè)內(nèi)部的資源。調(diào)整內(nèi)部的管理體系，使其與經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。

（四）強(qiáng)化信息技術(shù)的運(yùn)用

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，企業(yè)可以綜合利用各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)提供的環(huán)境之下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。將財(cái)務(wù)管理中的各種財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)報(bào)表等之類的工作交由互聯(lián)網(wǎng)處理，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以有效的提高財(cái)務(wù)管理工作效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制的集中化和決策的集中化。同時(shí)在這種集中化的財(cái)務(wù)管理工作模式當(dāng)中，也可以提高數(shù)據(jù)的適應(yīng)性，減少管理人員和工作人員之間的重復(fù)工作。不僅如此，管理決策人員也可以根據(jù)企業(yè)不同時(shí)間段的發(fā)展需求來(lái)進(jìn)行虛擬結(jié)算，可以有效地預(yù)測(cè)到市場(chǎng)當(dāng)中的變化，有利于迅速的做出應(yīng)對(duì)措施[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下，企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有著獨(dú)特的便利之處，企業(yè)要學(xué)會(huì)利用時(shí)代提供的便利來(lái)做好創(chuàng)新工作，從理念內(nèi)容和體系方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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