毛建明

怎一個慘字了得。

9月18日，“卷土重來”的金立手機，正式復(fù)出推出K3開啟線上預(yù)購，售價799元/999元，但截至9月19日晚18時截稿，24小時過去京東旗艦店只有2054人預(yù)約購買。而根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，2016年，金立手機出貨量4500萬臺，2017年降了一半也還有2600萬臺。

同樣為“復(fù)活”努力的還有酷派、HTC、錘子。錘子下嫁字節(jié)跳動已算最好結(jié)局，錘子科技要迎來新手機的傳聞不斷;酷派則稱將推出26周年版手機;最慘的是全線潰敗已多年的HTC——曾推出全球第一款安卓手機G1，力壓三星與蘋果并駕齊驅(qū)的“火腿腸”，最近在俄羅斯推出了十年前風靡的Wildfire 系列E手機，卻如同王雪紅卸任HTC執(zhí)行官一樣毫無浪花。

“品牌形象已經(jīng)毀了，信用已經(jīng)破產(chǎn)了，基本是白扔錢。”一位市場觀察人士說，整個手機行業(yè)不景氣，出貨量也在下滑，手機向幾個大品牌高度集中，金立酷派們的復(fù)活之路，依然前路艱難，看上去更像是垂死掙扎。

不甘心的二股東

金立“死亡”故事，此前已曾被反復(fù)提及：這家“中華酷聯(lián)”（中興、華為、聯(lián)想、酷派）時代的一大巨頭，曾獲得“中國馳名商標”，合作網(wǎng)點超過10萬個，進入8個國家運營商網(wǎng)絡(luò);在明星劉濤和薛之謙的代言下，2016年手機出貨量達4500萬臺。

到了2017年，因欠供應(yīng)商歐菲科技6億元，債務(wù)危機爆發(fā)。此后，董事長巨額賭博、公司破產(chǎn)、資產(chǎn)變賣、專利拍賣等劇變像多米諾骨牌一樣接踵而至。金立被迫在2018年年底選擇破產(chǎn)重組卻不順利，截至目前各債權(quán)人都只能向法院申請清算并等待結(jié)果。

不過，金立顯然并不甘心就這樣死亡。9月2日，金立官方微信發(fā)布一篇宣傳文章，詳細介紹了即將推出的新款手機“M11/M11S”基本性能。9月5日，金立官方微博稱機型“現(xiàn)已全國同步上市，詳情請咨詢各地金立經(jīng)銷商、合作賣場、門店?！?/p>

在多家媒體報道中，金立14位股東之一、前任董事長劉立榮老鄉(xiāng)盧光輝，被視為金立復(fù)活操盤手——工商資料顯示，盧光輝在金立的持股比例為20.50%，位列第二大股東。騰訊新聞《一線》此前報道稱，盧光輝已拿到品牌授權(quán)，而“投中網(wǎng)”則稱，圍繞盧光輝獲得品牌授權(quán)一事，仍有謎團等待揭曉。

不管盧光輝是否已得到授權(quán)，但金立看上去已經(jīng)走上了復(fù)活之路。與它同樣選擇的還有當年齊名的酷派——9月16日，酷派官方微博突然發(fā)布消息，稱將要在今年酷派成立26周年之際，發(fā)布一款26周年珍藏版手機。

酷派曾是全球第一個推出“雙卡雙待”手機廠商，還是國內(nèi)第一款售出商用4G手機的廠商。2012年至2014年，多個市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，酷派彼時是中國智能手機出貨量增速最快的手機廠商。

接下來，就是收入和銷量雪崩。2015年酷派雖與360和樂視都達成了合作，可頹勢沒有發(fā)生任何變化：2016至2018年，酷派年營業(yè)收入為79.69億港元、33.78億港元、12.77億港元，業(yè)績連續(xù)4年遭到腰斬，股票也在2017年底停牌，市場上幾乎看不到任何酷派的手機專賣店。

不過，和金立一樣，想要復(fù)活酷派手機的，并不是今年1月入主成為CEO的陳家俊，27歲的陳家俊，是地產(chǎn)開發(fā)商京基集團創(chuàng)始人陳華的“二公子”，也是目前酷派最大股東（持股17.83%）威日創(chuàng)投有限公司的完全持有人。而是多輪股權(quán)變更后，目前持股10.95%的二股東，這個二股東未披露名稱，企查查等也無法查詢，其身份至今頗為神秘，但業(yè)界據(jù)稱自酷派破產(chǎn)重組以后，二股東一直沒有放棄想要復(fù)活，才有了酷派重新發(fā)布新機的消息。

試圖用5G涅槃重生

在金立和酷派高調(diào)宣布“復(fù)活”之際，曾經(jīng)遠超這兩家重量級的HTC，也迎來自己的復(fù)活方式：除了最近在俄羅斯推出了十年前風靡的Wildfire 系列E手機，創(chuàng)始人王雪紅還卸任CEO職位，將電信巨頭Orange前高管伊夫·邁特雷（Yves Maitre）任命為新首席執(zhí)行官。

HTC作為安卓陣營曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊，一度與蘋果并駕齊驅(qū)、將三星逼到墻角，但一系列的自行作死行為，比如曠日持久的蘋果專利戰(zhàn)、機海戰(zhàn)術(shù)、組織管理差錯、高管腐敗、忽視大陸市場、延遲上市、配置缺陷等等，最終讓它快速衰敗，從2011年的2200億元人民幣，下滑到2018年的62億元人民幣，已不及巔峰期的1/30。

在大陸手機市場，HTC被官方宣布“暫時死亡”是在今年5月，當時官微發(fā)文稱，出于對HTC中國長期經(jīng)營策略的考量，將暫時關(guān)閉HTC手機京東旗艦店和天貓旗艦店。此舉標志著HTC在手機領(lǐng)域的失敗。

在金立、酷派、HTC大潰敗這幾年，中國智能手機市場已經(jīng)是另一番模樣，中國信通院數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，國內(nèi)手機市場出貨量1.86億部，同比下降5.1%。

手機市場下滑趨勢并不僅僅在中國市場，且已經(jīng)維持了較長的一段時間。同時，市場份額向一線品牌集中的趨勢越發(fā)明顯。那么，HTC、金立、酷派為何還不甘心在手機市場的沉淪？

最大的原因來自5G。當5G浪潮洶涌來襲，各大廠商紛紛瞄準5G帶來的重大機遇，投入重金研發(fā)5G智能手機及相關(guān)服務(wù)，進入2019年下半年，各大手機廠商旗下5G終端產(chǎn)品的發(fā)布速度明顯加快：中興、華為、三星、小米、vivo等品牌的5G手機也將于9月起陸續(xù)上市。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年國內(nèi)市場將迎來超過20款5G手機，產(chǎn)品出貨量有望突破500萬臺。

金立、酷派等等也是如此，希望用5G來完成翻身——從摩托羅拉、諾基亞、黑莓到三星、蘋果，從“中華酷聯(lián)”到“華米ov”，每一次新的通訊標準，都會帶來手機市場的格局變換，萬一5G也能讓自己涅槃重生呢？

因此今年7月底，陳家俊就在酷派復(fù)牌當天發(fā)布的內(nèi)部信中稱，將集中研發(fā)與營銷力量，盡快發(fā)力5G市場。

更早之前，酷派還稱將在印度推出旗下首款5G智能手機，酷派表示這款手機也將會是印度市場的第一款5G手機，該機將在印度5G基礎(chǔ)設(shè)施準備就緒之后第一時間推出，不過這個時間目前還不能確定。

金立的腳步則更快一些，已公布的M11和M11S都是5G手機，借5G東風復(fù)活涅槃之心昭然若揭。

不僅是手機行業(yè)，5G就像一粒大補丸，不僅讓各行各業(yè)紅眼拼命進入，而且也讓不少行業(yè)開始回春，比如VR行業(yè)——關(guān)于VR行業(yè)的大額融資事件就一個接一個發(fā)生，在2019年上半年，全球VR/AR行業(yè)總?cè)谫Y案例達80筆，總?cè)谫Y金額達124.69億元，同比上升133.3%。

目前，5G被認為是VR行業(yè)普及甚至爆發(fā)的關(guān)鍵，在所有等待5G+VR起跑的人中，HTC顯然是最為迫切的一個——實際上，從2015年3月正式和游戲公司Valve合作之后，HTC就將扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的希望放在了VR身上。手機業(yè)務(wù)賣身谷歌所得到的11億美元，也絕大多數(shù)都花給了VR。

不過，由于VR行業(yè)存在的種種問題，HTC并未能依靠VR翻身，不僅2019年Q2季度財報繼續(xù)虧損，甚至還傳出了VR業(yè)務(wù)造假的丑聞。因此，既然都說5G是VR的時代，那么HTC沒理由不把希望寄托在5G身上。據(jù)悉，HTC計劃在明年第一季度推出5G手機。

更可能是最后的掙扎

對于這些復(fù)活廠商的前景，目前業(yè)界意見不一。

第一手機界研究院院長孫燕飚就表示，360、努比亞等手機品牌今年出貨量都不多，因為第一梯隊外的品牌都等待5G機會，金立等此舉也是在為5G蓄勢，等明年5G換機潮真正來臨，通過運營商銷售可能還會有一定的生存空間。

相比HTC和金立，酷派在綁定運營商上可謂熟門熟路——在酷派輝煌的那個年代，深度“綁定”運營商，讓酷派手機背靠大樹好乘涼，十年一路高歌。后來國內(nèi)運營商補貼下降，酷派業(yè)界下滑嚴重后轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國市場，重點也是在跟運營商的合作上。“因為美國手機市場是運營商主導的，一般都是簽約套餐配手機，這點可能比較符合酷派的胃口”。

但問題是，現(xiàn)在的手機市場和消費者喜好早已不是幾年前，運營商綁定模式早已被互聯(lián)網(wǎng)運作模式所取代——小米、華為這些互聯(lián)網(wǎng)基因品牌的強勢崛起，就是最好的證明。

從產(chǎn)品本身來看，金立、酷派用來復(fù)活的產(chǎn)品定位千元低端機，并無多大亮點。隨著華為、榮耀、小米等在內(nèi)的手機廠商，均頻繁發(fā)布千元手機產(chǎn)品，酷派和金立的“復(fù)活”手機，從產(chǎn)品上來看毫無競爭力。

當然更重要的是，5G其實是一個技術(shù)專利競爭時代。酷派、金立、HTC并不掌握核心技術(shù)和研發(fā)，尤其是網(wǎng)絡(luò)和基站技術(shù)，沒有自己的核心芯片。HTC當年衰敗的開始，就是因為蘋果長達兩年的技術(shù)專利訴訟，但最新在俄羅斯推出的WildfireE系列新品手機，搭載的還是一顆國產(chǎn)自研芯片——紫光展銳虎賁SC9863A八核處理器。

在美國市場以低端手機面目出現(xiàn)的酷派，由于沒有核心技術(shù)，受制于手機OEM生產(chǎn)方式，其實獲得的銷售收入很有限，一旦酷派加入5G手機競爭，在美國市場是否會像中興、華為受到限制，恐怕也是個未知數(shù)。

從這個角度來說，面對技術(shù)專利儲備豐富、上下游產(chǎn)業(yè)鏈完善的華為等廠商，復(fù)活的金立、酷派等也許不堪一擊。

實際上，這并不是手機廠商第一次試圖復(fù)活。從2017年起，黑莓、夏普、諾基亞等老牌手機廠商紛紛回歸，除了諾基亞在最初一年時間內(nèi)表現(xiàn)有些亮眼之外，其他品牌都未掀起多少浪花。不過，即便是諾基亞，它也至今無法回到過去的巔峰，只能依靠情懷獲得部分消費者的青睞。

而對于HTC、金立、酷派而言，又有多少品牌情懷可以依靠呢？

金立現(xiàn)在的市場表現(xiàn)，已經(jīng)給出了最好的答案。多位金立公司中小供應(yīng)商就表示，希望金立能夠止損，不希望金立有任何動作，與金立也沒有繼續(xù)合作的意愿。在他們看來，金立的復(fù)出“100%是失敗的，競爭那么厲害，手機增長速度下行，信用破產(chǎn)的公司還能起死回生？”