秦瑞鍇

【摘要】伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，人們對于事物的標(biāo)準(zhǔn)和追求也提升到一個(gè)新的層次，企業(yè)的發(fā)展需要呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，才能不斷滿足大眾需求，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開強(qiáng)大的資金量做后盾，而經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提是需要以先進(jìn)的思想政治文化素養(yǎng)作為主要發(fā)展依托的，企業(yè)通過有效開展思政工作，可以凈化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境和風(fēng)氣，提升企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力。在競爭不斷激烈的現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中，要求企業(yè)高度重視思政教育工作，提升企業(yè)的軟實(shí)力，多方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè);思想政治;教育工作

引言

企業(yè)思想政治建設(shè)模式是否科學(xué)直接影響企業(yè)文化建設(shè)效果，在企業(yè)之間的競爭全面升級，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化的新時(shí)代背景下，如何不斷地進(jìn)行企業(yè)思想政治建設(shè)模式的創(chuàng)新，這成為了企業(yè)管理者需要深入思考的課題。目前不少企業(yè)很少關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)模式這一問題，導(dǎo)致了企業(yè)思想政治建設(shè)模式創(chuàng)新不夠，并影響到了企業(yè)思想政治建設(shè)效果。而企業(yè)思想政治建設(shè)模式創(chuàng)新是一項(xiàng)專業(yè)性既強(qiáng)，難度又大的系統(tǒng)性工程，既需要企業(yè)加強(qiáng)這一課題研究，也需要在相關(guān)理論的指導(dǎo)下大膽進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新，這樣才能夠找到與企業(yè)思想政治建設(shè)相契合的模式，從而全面推進(jìn)企業(yè)思想政治建設(shè)水平的提升。

1企業(yè)在新時(shí)期強(qiáng)抓思想政治教育工作的意義

1.1合理規(guī)劃思政工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系

眾所周知，我國現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，需要一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打的開展一系列工作，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步是要以企業(yè)文化和企業(yè)思政工作順利開展為主要依托的，只有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展穩(wěn)定和諧，領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心協(xié)力，才能創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，打造精品項(xiàng)目。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展與思想政治工作之間關(guān)系密切，缺一不可，所以，需要給予同等重視，定期對員工開展思政教育培訓(xùn)工作，將企業(yè)與自身利益協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰，創(chuàng)造美好和諧的大家庭。

1.2正確認(rèn)識思政工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的虛實(shí)關(guān)系

在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，一部分企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)利益，普遍認(rèn)為思政教育工作不重要，也無法為企業(yè)帶來實(shí)際收益，認(rèn)為思政工作屬于形式主義，他們更愿意將大量的時(shí)間和精力投入到看的到的經(jīng)濟(jì)收益當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過程中，堅(jiān)持這種錯(cuò)誤的指導(dǎo)思想，導(dǎo)致企業(yè)生存的時(shí)間普遍有限，往往只經(jīng)營幾年就面臨倒閉破產(chǎn)的窘境。優(yōu)化思想政治工作猶如為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪上厚厚的基石，良好的思想素質(zhì)可以促進(jìn)企業(yè)文化的升華，從總體上提升企業(yè)的綜合實(shí)力和凝聚力，員工眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)而可以有效提升生產(chǎn)效率，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1.3正確認(rèn)識思政工作的合理開展方式

就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，我國很多企業(yè)進(jìn)行思想政治教育工作的過程中，都存在嚴(yán)重的形式主義，制定的規(guī)章制度只流于形式，很少予以執(zhí)行，如此，就導(dǎo)致思政工作缺乏應(yīng)用的權(quán)威性和公信力度。所以，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持務(wù)實(shí)原則，身先士卒的把思政工作落到實(shí)處，為員工辦實(shí)事，為消費(fèi)者提供多重保障，堅(jiān)持誠信第一的發(fā)展原則，保證思政工作的主體地位。

2企業(yè)在新時(shí)期強(qiáng)抓思想政治教育工作的途徑

2.1員工也有決策意見

思想理念的改觀，管理者也要改變陳舊的想法，提高對管理的重視，用先進(jìn)的管理想法整合員工，提高整體并進(jìn)行管理。另外，員工要進(jìn)行思想上學(xué)習(xí)，改善員工自我的想法，要以單位的利益和發(fā)展為主要目的。當(dāng)然，一個(gè)單位也需要了解員工的想法和訴求。對有困難的員工在工作上給予支持和理解。管理者也構(gòu)建思想理念專欄，可以通過微信群、公眾號、QQ等，也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺傳播，傳播方式可以通過圖片、文字、視頻的方式傳播給員工，這樣的傳播可以加深員工對單位的認(rèn)可和理解?？梢约由顔T工的印象，這樣可以便于單位的決策、工作事項(xiàng)、每年每階段目標(biāo)發(fā)展的趨勢等內(nèi)容傳播，為引導(dǎo)員工提供了便利的條件，同時(shí)也使管理模式更加適合發(fā)展的需要。單位的發(fā)展和優(yōu)秀的人才是緊密相關(guān)的，所以可以通過互聯(lián)網(wǎng)精確的檢索到聰明、能干、適合的人才，滿足單位發(fā)展的需求。這樣就需要完善人才發(fā)展的供應(yīng)鏈，搭建全面發(fā)展人才體系，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化能力崗位，給員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，提高員工工作能力，對于新生代的員工要給予鼓勵(lì)，讓新生代的員工認(rèn)識到這個(gè)單位對新生代的員工的重視，讓他們有足夠的發(fā)展平臺，同時(shí)成為員工們的支持者。綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)化來源與人才的變化，所有的單位核心都在于人，多元化的人才需求。然后，那些頻繁的人員流動(dòng)，讓人才忠誠度降低，人才的能力創(chuàng)造價(jià)值得不到發(fā)揮。通過這些對比，一個(gè)單位想更好的發(fā)展，就應(yīng)該重新審視人才管理。

2.2完善企業(yè)管理資源體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念越來越深入人心，加強(qiáng)對企業(yè)資源的融合與有效應(yīng)用，重視提高企業(yè)管理的戰(zhàn)略性，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建更加科學(xué)和完備的資源體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的超常規(guī)和跨越式發(fā)展。這就需要企業(yè)在開展企業(yè)管理的過程中，要學(xué)會運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開展企業(yè)管理工作，使企業(yè)管理滲透到各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面，通過有效的資源管理，強(qiáng)化企業(yè)管理的綜合功能，從整體上提升企業(yè)思政發(fā)展水平。

2.3構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化建設(shè)模式

以人為本的企業(yè)文化建設(shè)模式要求企業(yè)文化建設(shè)中要以員工作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)文化內(nèi)容要尊重人、關(guān)心人，企業(yè)文化建設(shè)要多考慮員工的訴求，并基于員工的意見和建議來進(jìn)行改進(jìn)。以人為本的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)和諧的人際關(guān)系、對員工個(gè)性的尊重、對失敗的容忍等，努力塑造的是一個(gè)讓員工感到舒適的良好氛圍。舉例來說，企業(yè)文化彰顯家的溫暖，追求團(tuán)隊(duì)合作等，讓員工感受到企業(yè)文化濃濃的人情味，更好地去滿足其心理層面的需求，愿意在企業(yè)努力工作，增強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2.4思想政治工作更要在“穩(wěn)”上下功夫

當(dāng)前市場競爭非常激烈，國際貿(mào)易形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素增多，一些員工對企業(yè)發(fā)展信心不足;同時(shí)隨著國有企業(yè)改革的深入，各種利益訴求交織，也造成一些員工情緒焦慮，思想不穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)思想政治工作，提升員工精氣神，奮力攻堅(jiān)克難，就顯得很迫切。比如上海國資國企改革20條頒布后，以上港集團(tuán)為代表的國有企業(yè)圍繞“混合所有制改革后企業(yè)姓公姓私”“股權(quán)激勵(lì)是不是只讓經(jīng)營者得利”等熱點(diǎn)問題，開展“公司上市，我們準(zhǔn)備好了嗎”等大討論，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)了員工對改革的支持、理解和參與。目前我省國資國企改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的重要關(guān)口，要教育企業(yè)干部員工認(rèn)清形勢，既要搶抓企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境、政策、發(fā)展、空間機(jī)遇，又要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)面臨的行業(yè)競爭、融資難和經(jīng)營管理等風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)大家進(jìn)一步凝聚共識、統(tǒng)一思想、明確方向，強(qiáng)化改革和競爭意識，更加積極地支持改革，不斷增強(qiáng)國企的活力、動(dòng)力和競爭力。

3結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)管理者需要充分意識到新時(shí)代企業(yè)思想政治建設(shè)模式創(chuàng)新的必要性，投入更多的精力去思考如何做好這一工作，加強(qiáng)這一課題調(diào)研，靈活進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)模式的選擇，并采取切實(shí)有效的措施來實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治建設(shè)模式的更加完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

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