張沖 毛瀟穎 王宇恒

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，我國電力工程建設(shè)逐漸增多。電力供應(yīng)能力也是一個(gè)國家展現(xiàn)生產(chǎn)力和競爭力的體現(xiàn)。針對電力工程的安全管理工作是確保電力工程正常實(shí)施的重要內(nèi)容，安全管理的效率高低會(huì)直接關(guān)系到電力工程項(xiàng)目的實(shí)施。本文通過對電力工程安全管理的過程進(jìn)行分析，總結(jié)出目前電力工程安全管理中存在的問題，并針對存在的問題提出解決策略，以確保電力工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；問題；措施

引言

安全貫穿于電力工程建設(shè)的始終，對于電力工程的質(zhì)量有著非常重要的影響，在電力工程建設(shè)過程中，應(yīng)該對電力工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)源有效地進(jìn)行管理，最大限度地保證電力工程的施工安全。因此對于電力工程安全管理進(jìn)行研究有著非常重要的意義。

1電力工程安全管理的重要性

第一，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理，能夠更加有效地保障施工人員的安全，而對于任何工程建設(shè)，保障工作人員的人身安全都是最基本的一個(gè)要求。第二，在電力工程建設(shè)過程中有效地開展安全管理工作，能夠有效地改善施工單位的安全管理狀況，使得建設(shè)單位的安全管理水平得到有效地提升。第三，通過安全管理能夠?qū)κ┕挝灰约笆┕と藛T的作業(yè)環(huán)境和行為進(jìn)行相應(yīng)的約束，能夠構(gòu)建起更加完善的安全管理體系。第四，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理，可以更好地適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)外電力工程項(xiàng)目的安全管理要求，確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)能夠滿足全球化的要求。第五，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中有效地開展安全管理工作，能夠進(jìn)一步提升施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本的管理水平，對于提升電力企業(yè)的競爭力有著非常重要的意義。

2電力工程安全管理中存在的問題

2.1缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制

電力工程施工管理工作實(shí)際進(jìn)行過程中，需要有完善合理的安全責(zé)任機(jī)制作為保障，現(xiàn)實(shí)情況卻是當(dāng)前電力建設(shè)單位的安全管理體系不夠健全，缺乏完備的管理制度，容易導(dǎo)致出現(xiàn)一些突出的施工安全和質(zhì)量問題。一些施工企業(yè)承建電力工程項(xiàng)目之后，沒有建立起相對合理的安全責(zé)任制度，無法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。

2.2施工設(shè)備問題

腳手架是電力工程施工過程中的主要施工設(shè)備，如果腳手架的搭建沒有按照相關(guān)的安全規(guī)章制度進(jìn)行搭建，會(huì)造成嚴(yán)重的施工安全事故。因此，電力施工單位在搭建施工腳手架必須做到以下3點(diǎn)：首先，在施工前，電力施工單位要對施工用腳手架進(jìn)行安全抽查和檢測，合格后才能投入使用；其次在腳手架搭建的過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度，保腳手架的安全性、牢固性、可靠性和耐用性；最后，腳手架的搭建要考慮到氣候環(huán)境對腳手架材料的影響，避免在一些惡劣的天氣下使用腳手架，以免造成安全事故。

2.3安全管理方式的欠缺

電力工程安全管理混亂是安全管理方式欠缺的主要表現(xiàn)。電力行業(yè)在安全管理的理論制定過程中雖然也是按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，但是實(shí)際操作時(shí)，因?yàn)樯婕暗牟块T比較多，各個(gè)部門的配合上會(huì)出現(xiàn)偏差，管理人員本身的積極性也不高的情況下自然無法達(dá)到行業(yè)安全管理的要求?，F(xiàn)實(shí)操作中還容易出現(xiàn)管理模式過于單一的情況，這樣的管理是無效的。長時(shí)間的積累后，會(huì)影響電力工程管理工作的進(jìn)行，有的電力工程安全管理人員總是過分追求施工的速度也忽視了工程的質(zhì)量安全，致使安全管理失去了原本的意義。

3電力工程安全管理問題的解決策略

3.1建立健全安全管理責(zé)任制度

電力工程施工建設(shè)工作實(shí)際進(jìn)行過程中，為了強(qiáng)化總體的工作開展效果，需要有健全完善的安全管理制度作為前提支撐。電力工程管理單位需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)立起科學(xué)合理的管理制度，按照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力行業(yè)發(fā)展過程，保證管理制度的科學(xué)性。一些電力工程項(xiàng)目開展安全管理工作，并沒有完全按照相應(yīng)的責(zé)任管理規(guī)范進(jìn)行，存在著較多敷衍了事的情況，使得安全管理工作流于表面形式。同時(shí)一些工程施工人員為了在較短時(shí)間完成工作目標(biāo)，出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況，都將會(huì)給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響。針對這種情況，電力工程安全管理工作需要細(xì)化安全管理責(zé)任制度，保證每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都能夠落實(shí)到位，加大安全防范措施，保證每一個(gè)施工人員都能夠擁有較高的安全防護(hù)意識(shí)和手段，更好的保障工程施工總體安全效果。同時(shí)需要針對施工過程各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面控制，采用科學(xué)合理的安全防護(hù)措施，給各項(xiàng)施工材料設(shè)定出科學(xué)完善的保管制度，明確相關(guān)保管人員的工作職責(zé)，充分有效保護(hù)各項(xiàng)成品，對于保管工作過程中出現(xiàn)的失誤問題，需要及時(shí)進(jìn)行一定的違約處罰。

3.2管理手段要與時(shí)俱進(jìn)

目前，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)與現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)了，這種不適應(yīng)就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，要想促進(jìn)現(xiàn)階段生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步，就要完善并發(fā)展新的生產(chǎn)力，因此，安全管理手段就要與時(shí)俱進(jìn)。在國家的統(tǒng)一指導(dǎo)下，管理部門可以采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用軟件進(jìn)行管理，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以實(shí)用性為前提確?，F(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用的時(shí)效性，這一方面的改進(jìn)還需要完善的管理制度的配合。這也是大數(shù)據(jù)前提下的各行業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用的要求。

3.3充分發(fā)揮監(jiān)督作用

在電力工程建設(shè)過程中，安全管理工作的開展還離不開有效的監(jiān)督，依賴于有效的監(jiān)督，可以進(jìn)一步規(guī)避電力工程建設(shè)過程中的安全問題，確保安全管理工作的有效開展。無論是對施工單位、設(shè)計(jì)單位還是監(jiān)理單位以及業(yè)主，都必須要主動(dòng)地對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況加以了解，掌握電力工程建設(shè)過程中安全措施的落實(shí)情況，充分地了解施工設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，而這些都離不開有效的安全監(jiān)督檢查。通過開展定期及不定期的安全檢查監(jiān)督活動(dòng)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中所存在的各種安全隱患，同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，使得安全管理工作能夠更加具有針對性。而且進(jìn)行定期或者是不定期的檢查，也能夠給項(xiàng)目的安全責(zé)任管理人員增加一定的壓力，促使其進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，在檢查進(jìn)度的基礎(chǔ)之上對安全生產(chǎn)的考核機(jī)制加以推行，能夠讓每一個(gè)員工都認(rèn)真地完成分配給自身的安全責(zé)任目標(biāo)，從員工的角度入手對于安全隱患加以消除，保證電力工程安全管理工作的有效性。

結(jié)語

電力工程安全管理工作過程中存在著一定的不足，主要是集中在了缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，安全意識(shí)較為薄弱，以及安全責(zé)任落實(shí)不夠到位方面。對此，需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段加以應(yīng)對和處理，通過建立健全安全管理責(zé)任制度，全面提升電力工程安全意識(shí)，制定安全管理方案，將能夠起到良好效果。

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