封麗明

摘要：管理會計與財務會計是會計體系中的兩大分支，也是企業(yè)經營管理中不可或缺的管理手段。本文從分析財務會計和管理會計的基本內涵入手，對兩者融合的可行性進行論述，并提出兩者融合的實現方法，期望對提高企業(yè)會計管理水平有所幫助。

關鍵詞：企業(yè)；管理會計；財務會計；融合

引言

伴隨知識經濟時代的進一步發(fā)展，企業(yè)管理領域也出現了新的變化，加上激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的會計管理體系得到了進一步完善。會計是企業(yè)經營管理發(fā)展的重要部門，對提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用。從發(fā)展實際情況來看，企業(yè)會計管理具體又細分為財務會計和管理會計，二者在企業(yè)財務管理中所耽誤的責任不同，在具體的管理應用中二者相互區(qū)別又密切關聯。伴隨現代企業(yè)管理發(fā)展的完善，怎樣在體現財務會計和管理會計各自職能特點的基礎上實現二者發(fā)展融合成為相關人員需要思考和解決的問題。

1 財務會計和管理會計的基本內涵

1.1 財務會計的基本內涵

在現代企業(yè)管理中，財務會計是一項非?；A性的工作內容。財務會計的主要任務是經過一系列會計程序對企業(yè)已經完成的經濟活動進行監(jiān)督和核算，向企業(yè)提供科學、合理的財務會計信息，并最終形成可以反映企業(yè)經濟活動狀況的財務報表，從而影響人們的決策及其行為，以便企業(yè)能夠獲得更大的經濟效益。財務報表是經營者領導下的財務部門提供的，通過計量、確認、記錄等程序進行加工處理，對信息的加工和形成過程嚴格規(guī)范，其特點是比較真實和可驗證性。

1.2 管理會計的基本內涵

管理會計在企業(yè)的運營過程中主要負責經營策劃和業(yè)務往來，管理企業(yè)的經濟收益，旨在提高企業(yè)經濟效益，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)的各級管理人員能對各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出決策。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理會計在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。管理會計能夠將企業(yè)的業(yè)務、財務一體化，實現現代化管理。

2 企業(yè)財務會計與管理會計的關系

2.1 兩者的職能與最終目標一致

從根本上來說，管理會計和財務會計具有共同的職能和發(fā)展目標，都是通過科學的程序和方法，提供經濟決策和控制，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展，增強企業(yè)在經濟市場的競爭力。財務會計和管理會計是會計系統的重要組成部分，財務會計具有反映和監(jiān)督兩項基本職能，而管理會計是對財務會計職能的直接延伸，將原有的職能延伸到管理層面。企業(yè)管理人員在進行決策時，都需要借助于這兩者提供的會計信息，以此來確保決策的科學性，兩者共同為企業(yè)管理提供服務，切實保障企業(yè)的合法經濟權益，最終提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

2.2 管理會計與財務會計能夠相互融合

財務會計與管理會計的理論研究表明，財務會計不能夠單獨進行活動，這是最大的不足之處。財務會計不能夠獨立地進行工作，必須要依靠其他的管理模式來進行操作。財務會計與管理會計二者能夠相互借鑒，互為補充，具有互補性。所以，將財務會計與管理會計的知識系統以及結構進行歸納分析，二者融合構建知識體系，保留財務會計與管理會計的優(yōu)勢，將不足之處改正，就是說對現有的這兩種會計系統進行統一的同時，將二者的優(yōu)勢保留下來，并把財務會計與管理會計各自的系統互相補充，形成完善的運作系統。這樣不但能夠提高企業(yè)財務管理水平，而且可以讓運行模式達到更加理想化的狀態(tài)。

3 管理會計和財務會計融合的可行性

管理會計和財務會計在傳統的觀念上來看可以通過其職能被劃分為對內會計和對外會計，其中管理會計主要負責對企業(yè)內部提供和決策相關的會計信息，財務會計主要對外提供相關的會計信息。二者在核算內容，核算目的、核算對象以及核算時所需要的數據來源等方面都比較相似，結合起來共同構成了企業(yè)傳統意義上的會計，共同為企業(yè)提供服務，缺一不可，這也是二者融合的重要因素。隨著科技水平的不斷提高，物聯網、云計算等減少了企業(yè)與市場和人之間的隔閡，一定程度上縮小了他們之間的距離，讓企業(yè)的債權人和企業(yè)的經營者的利益逐漸一致，這也為管理會計和財務會計的融合提供了動力，使得管理會計和財務會計的工作要求越來越相似。并且管理會計和財務會計的數據來源大多都是通關過“互聯網+”來顯現的，通過“互聯網+”的創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境模式，財務會計人員有更多的機會參與到企業(yè)的經營和管理中去，管理會計人員在制定企業(yè)管理和經營計劃時也可以和財務會計人員有更多的信息共享。

4 財務會計和管理會計融合的策略

4.1 樹立正確的會計觀

科學、正確的會計觀的樹立是財務會計和管理會計有效融合的重要基礎，能夠加深相關人員對會計工作的認識，增強會計人員的工作責任感和使命感。為此，在企業(yè)財務管理工作中，企業(yè)財務管理工作要加強對會計工作的全面認識，企業(yè)會計職能的應用不能僅僅停留在傳統會計發(fā)展層面，而是需要隨著社會的發(fā)展提升企業(yè)財務會計的職能和應用層次，為此需要企業(yè)會計管理人員加強對會計工作新的認識，樹立全面的會計發(fā)展觀。

4.2 企業(yè)要建立完善的會計制度

要保證企業(yè)正常運轉，就需要建立完善的會計制度，在企業(yè)日常的投資決策和經營管理中，現代化的會計制度發(fā)揮著重要作用，完善會計制度有利于管理會計和財務會計更好地發(fā)揮自身作用。要使企業(yè)資源最大化，就要使管理會計的作用最大化，這離不開會計制度的完善。首先，要明確管理會計人員的管理權限和能夠行使的職能，保證企業(yè)各項資源都能在會計管理的工作中發(fā)揮作用，為企業(yè)提供更加科學的、可靠的方案。除此之外，要避免企業(yè)內部財務會計和管理會計的雜亂混合。明確財務會計和管理會計的各自職責。

4.3 加大管理技術投入，實現會計信息共享，促進會計系統的有效融合

近年來，隨著我國信息技術和網絡技術的不斷發(fā)展，越來越多現代化管理技術應用于企業(yè)會計管理當中，對企業(yè)的有序發(fā)展具有重要影響。在網絡信息時代背景下，企業(yè)要想促進會計系統的有效融合，必須不斷加大管理技術的投入，提高會計信息的應用價值，實現會計信息的共享與對接，是會計人員和企業(yè)管理者進行有效配合，在有效推動財務會計和管理會計進行融合的同時，使企業(yè)的經濟管理能力得到有效提升，進而使其在激烈的市場競爭當中利于不敗之地，為我國經濟的發(fā)展做出相應的貢獻。

結語

總而言之，企業(yè)要重視管理會計與財務會計的融合應用，認清兩者之間的區(qū)別與聯系，并進一步鞏固兩者之間的融合基礎，使其成為企業(yè)經營管理的有效手段，共同服務于企業(yè)的經營發(fā)展。企業(yè)要建立起融合意識，不斷細化會計基礎工作，為兩者融合提供數據信息基礎，并且還要重視高素質會計人才培養(yǎng)，從而保證財務會計與管理會計能夠在企業(yè)經營管理中順利融合應用，發(fā)揮最大化的融合效用。

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