李繼旺

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越大。工程監(jiān)理作為專業(yè)化的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在建筑工程各階段進(jìn)行相關(guān)監(jiān)管，不僅能提高工程質(zhì)量，還能保障建設(shè)方的利益。所以，全面的了解建筑工程的施工情況，加強(qiáng)全過程監(jiān)理，并合理運(yùn)用各種監(jiān)理技術(shù)，才能進(jìn)一步保障建筑工程的整體質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；監(jiān)理技術(shù)

1建筑工程監(jiān)理的作用

1.1工程決策

針對(duì)于建設(shè)單位來說，在工程投資意向得到確定之后，便開始委托監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理，同時(shí)監(jiān)理單位也需要幫助建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目作出相應(yīng)的評(píng)估，讓建設(shè)單位決策可以更加科學(xué)以及合理，有利于對(duì)工程項(xiàng)目日后的建設(shè)成本進(jìn)行控制。

1.2合同管理

針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，主要是具有著投資大以及工期長等方面的特點(diǎn)，為了能夠?qū)⒏鱾€(gè)方面的權(quán)利以及職責(zé)進(jìn)行有效的落實(shí)，必須要全面提高合同管理，不僅僅需要將合同管理工作落實(shí)到整個(gè)工程全過程，同時(shí)也需要對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)以及關(guān)鍵性問題進(jìn)行明確。工程監(jiān)理主要是存在著兩個(gè)方面作用：第一是需要將合同管理作為起點(diǎn)，對(duì)合同自身科學(xué)性以及合理性進(jìn)行控制；第二便是需要確定好合同的關(guān)系作為基礎(chǔ)，對(duì)工程建設(shè)過程中所存在著的爭議進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商和解決。

1.3信息管理

在對(duì)工程信息進(jìn)行管理的過程中，監(jiān)理具有著較大的作用，主要表現(xiàn)在可以更加全面以及準(zhǔn)確對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行把握，例如對(duì)文字以及圖形信息進(jìn)行審查以及信息存儲(chǔ)等方面。由于建筑工程項(xiàng)目具有著自身的特點(diǎn)，在工程中，信息不僅僅具有著來源較為廣泛，同時(shí)誤導(dǎo)性也相對(duì)來說比較強(qiáng)，只有能夠正確的辨別信息才可以將監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行提高。

1.4施工質(zhì)量控制

第一是全局控制：通過對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析，制定出完善監(jiān)理規(guī)范以及實(shí)施的細(xì)則。第二是方案的審查，主要是對(duì)工程的施工方案進(jìn)行審查，并且審查是否滿足合同的需要以及工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。第三是需要對(duì)各方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，監(jiān)理以及建設(shè)單位和承包單位必須要對(duì)施工中所存在著的問題進(jìn)行妥善處理，對(duì)工作作出合理的調(diào)整，針對(duì)于監(jiān)理單位來說，主要是和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過對(duì)工程的監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目可以高質(zhì)量的完成。第四是對(duì)工程的驗(yàn)收，監(jiān)理單位必須要充分的發(fā)揮出自身的質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

2建筑工程全過程監(jiān)理技術(shù)分析

2.1施工前期

2.1.1工程設(shè)計(jì)方面

工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目規(guī)劃的藍(lán)圖，是項(xiàng)目施工的主要依據(jù)，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行良好的監(jiān)管工作是保證工程質(zhì)量的先決條件。建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)包含方方面面，如建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，電力規(guī)劃，設(shè)備安裝規(guī)劃等。工程監(jiān)理需要充分理解建設(shè)單位的意愿，了解項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)用場所，對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等進(jìn)行考量。嚴(yán)格審批設(shè)計(jì)過程中所涵蓋的給排水、照明、通風(fēng)、電力系統(tǒng)等方面的功能，缺一不可。工程監(jiān)理需要有敏銳的洞察能力，針對(duì)不合理的地方，及時(shí)與甲方以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通并且調(diào)整設(shè)計(jì)方案，為工程項(xiàng)目施工以及實(shí)際運(yùn)用提供一個(gè)良好的保障。

2.1.2工程成本預(yù)算方面

工程預(yù)算是施工前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工成本的核算，決定了整個(gè)項(xiàng)目的可行性。這個(gè)階段，項(xiàng)目監(jiān)理起到成本管控的作用，需要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃、施工組織計(jì)劃及進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的人工、材料、工時(shí)等方面進(jìn)行成本核算。工程預(yù)算的監(jiān)管可以為建設(shè)單位的投資立項(xiàng)提供有力參考，保障建設(shè)單位的利益。在工程預(yù)算管控方面，監(jiān)理方需要進(jìn)行全方位的考慮。項(xiàng)目施工前期落實(shí)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目簽證等方面的方案規(guī)劃，為建設(shè)單位在項(xiàng)目撥款、索賠等方便提供有力的保障。

2.1.3材料、機(jī)械準(zhǔn)備方面

項(xiàng)目施工前期，需要大批量的材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，為工程施工提供充分的保障。①監(jiān)理方應(yīng)該依據(jù)相應(yīng)的建筑規(guī)范，參照實(shí)際的施工方案，協(xié)助建設(shè)單位合理的規(guī)劃工程材料及機(jī)械設(shè)備，制定有效的采購和管理計(jì)劃；②按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格的監(jiān)管材料，保證采購渠道的正規(guī)性。材料及機(jī)械進(jìn)場時(shí)做好驗(yàn)收工作，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行送檢，拒絕不合格材料進(jìn)場，嚴(yán)格按照要求存放。嚴(yán)要求施工單位對(duì)工程材料和設(shè)備機(jī)械型號(hào)及屬性進(jìn)行清單備注；③材料及機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用方面需要監(jiān)理有效的規(guī)劃，針對(duì)不同的施工項(xiàng)目和階段進(jìn)行領(lǐng)用，杜絕無計(jì)劃的隨領(lǐng)隨用，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)和損耗。

2.2施工中期

2.2.1施工質(zhì)量方面

施工質(zhì)量是決定建筑工程成敗的關(guān)鍵因素。工程監(jiān)理在整個(gè)施工過程中不可掉以輕心，需要與施工單位緊密的協(xié)助，把控好每個(gè)施工環(huán)節(jié)，有效地監(jiān)管每個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施到完成，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。①監(jiān)督施工單位安排相關(guān)專業(yè)人員落實(shí)施工項(xiàng)目，要求特殊作業(yè)人員持證上崗。不同的施工項(xiàng)目制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，嚴(yán)格要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)施工；②監(jiān)管整個(gè)施工過程，對(duì)重要的施工項(xiàng)目可以采用旁站、巡視，平行檢驗(yàn)的方式。針對(duì)完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，不合格的項(xiàng)目及時(shí)簽發(fā)整改通知并嚴(yán)格督促整改。對(duì)驗(yàn)收合格的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場成品保護(hù)，隨時(shí)查驗(yàn)，防止損壞。工程施工本身屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，監(jiān)理方在施工過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確地了解施工情況，針對(duì)施工過程中的相關(guān)問題提出整改通知，能有效地保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2.2施工進(jìn)度方面

施工進(jìn)度不僅影響到項(xiàng)目的投入使用，還會(huì)增加項(xiàng)目的資金投入，損壞建設(shè)方的利益。為了保證工程進(jìn)度，監(jiān)理方應(yīng)該要求施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度表進(jìn)行工作安排，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查。同時(shí)，要求施工單位定期提交施工進(jìn)度表，以便隨時(shí)了解各項(xiàng)施工進(jìn)度。并且施工人員完成的情況，需要安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，以保證其施工質(zhì)量，從而避免施工進(jìn)度受到影響。例如：通過施工監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行仔細(xì)審核，并采用正確的方式對(duì)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行審核，才能更好的防止施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.2.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目投入使用前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，非常重要，直接決定了項(xiàng)目使用過程中的安全性和可靠性。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為兩方面，①現(xiàn)場工程驗(yàn)收，監(jiān)理方需要求施工單位一同進(jìn)行現(xiàn)場工程檢驗(yàn)，按照相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)建筑工程的土建項(xiàng)目、安裝項(xiàng)目、水電項(xiàng)目等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，針對(duì)不合格的項(xiàng)目，及時(shí)整改，并提交整改通知書給施工單位，督促其整改；②信息管理，監(jiān)理方需嚴(yán)格審查施工單位提供的施工文檔，保證材料的真實(shí)性和完整性，并對(duì)材料進(jìn)行存檔報(bào)建，以便查驗(yàn)。

3結(jié)論

通過對(duì)監(jiān)理市場進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程監(jiān)理工作中還存在著許多問題。針對(duì)這些問題，應(yīng)該積極的對(duì)監(jiān)理部門進(jìn)行改革，采取一些有效的措施，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并對(duì)監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)化。

參考文獻(xiàn)：

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