全國人大代表、中國遠洋海運集團有限公司董事長 許立榮

我們現(xiàn)在二級公司全面在推進董事會的管理，要放手讓我們的二級公司在市場中充分發(fā)揮作用。市場千變?nèi)f化，我們要抓住機會發(fā)展壯大。

全國政協(xié)委員、中核集團中國核動力研究設(shè)計院院長 羅琦

總體上來看，我國核電在設(shè)計、研發(fā)、建造運行等方面的水平都已經(jīng)達到國際第一陣營。目前，我國核電已經(jīng)具備世界最先進水平，也具備了“走出去”的實力和條件。

“華龍一號”最大的特點是自主創(chuàng)新，擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，在“走出去”方面完全不受制于人，想在哪個國家用就在哪個國家用，這是值得驕傲的。

我們期待不光在中國建造一批“華龍一號”，同時海外以巴基斯坦為典范或先導，能夠把中國人自己的核電技術(shù)奉獻給全人類。

全國政協(xié)委員、國核工程有限公司總經(jīng)理 王明彈

核電的特性是很難關(guān)起門來自己做。國外的幾起核電事故我們?yōu)槭裁茨敲搓P(guān)心，因為這是核電的特性。對于下一步第四代核電，要保持穩(wěn)定的投入，也要保證對外開放和合作，堅定地走下去。尤其是在新的國內(nèi)外形勢下，更要有信心。我們落后的時候?qū)W習人家，當我們有方面領(lǐng)先的時候，也要共享。

全國人大代表、中國中鐵四局集團有限公司總經(jīng)理 王傳霖

國有施工企業(yè)走出去，要把握三個原則：第一，要堅持互利共贏。國有企業(yè)要更多地考慮國家需要和社會效益，充分利用資本、技術(shù)、品牌和信譽等優(yōu)勢，努力實現(xiàn)多方參與、共同合作，打造互利共贏的利益共同體、責任共同體和命運共同體。第二，響應(yīng)“一帶一路”走出去，把我們多年來實踐創(chuàng)造的好東西拿出來，帶著先進的技術(shù)、裝備、管理等走出去，與相關(guān)國家分享改革發(fā)展紅利。第三，要突出示范帶動。政府要進一步加強指導，以市場化方式來運作建設(shè)項目，使國有企業(yè)成為建設(shè)主體和支撐。

全國政協(xié)委員、中國財政科學院院長 劉尚希

高質(zhì)量的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)指標，在經(jīng)濟上體現(xiàn)為你的高附加值，對企業(yè)來講，高質(zhì)量發(fā)展就不僅僅是研發(fā)創(chuàng)新，這當然是基礎(chǔ)，實際上還有你的管理，你的聲譽，你的品牌，我們現(xiàn)在怎么樣把中國的產(chǎn)品真正變?yōu)槭澜绲钠放?，這樣我們能大大提升附加值。

全國人大代表、中國鐵路西安局集團有限公司董事長 劉生榮

2018年，西安開行的中歐班列達1235列，是2017年的6倍。中歐班列的開行，對促進中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放起到了很大的牽引和促進作用。由于運行品質(zhì)好、開行密度大，中歐班列的貨物已從最開始來自西安市內(nèi)，慢慢發(fā)展到陜西省、全國甚至世界各地，很多貨主、物流企業(yè)都愿意到西安來運貨。

全國人大代表、廣東省珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁 董明珠

中國制造要走向世界，必須解決的核心問題就是創(chuàng)新能力。過去的制造業(yè)是依賴于別人的技術(shù)，關(guān)鍵的核心部件都是依靠購買來進行組裝而成為中國的產(chǎn)品，但是今天已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。走自力更生、自主創(chuàng)新之路，我們企業(yè)家，最要做的一件事就是培養(yǎng)年輕人。

全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長 曾光安

通過把有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、服務(wù)輸送到“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，企業(yè)的市場空間得到進一步拓展；同時，國際業(yè)務(wù)的開拓，也為企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、營銷等方面進一步提供了發(fā)展動力。

全國人大代表、新余鋼鐵集團有限責任公司董事長 夏文勇

我們將用3年時間，實現(xiàn)主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)齊頭并進，再造一個新鋼，打造千億元營收鋼鐵強企。

傳統(tǒng)國企應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展方式。新鋼投資100億元轉(zhuǎn)型升級，加快推進節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，大力發(fā)展下游鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群，把更多產(chǎn)品消化在本地。同時，國有企業(yè)還必須創(chuàng)新機制，增強發(fā)展活力。要讓人才的收入與對企業(yè)的貢獻率真正掛鉤，大力培養(yǎng)青年人才，以事業(yè)留人，為他們搭建成長成才的舞臺。

全國人大代表、聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶

弘揚企業(yè)家精神，需要企業(yè)家堅持不懈地進行創(chuàng)新，打造具備核心競爭力的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，并積極履行社會責任。更需培養(yǎng)國際視野，勇敢“走出去”，為企業(yè)長遠發(fā)展和中國經(jīng)濟增長拓展新空間。

全國人大代表、浙江吉利控股集團董事長 李書福

現(xiàn)在，汽車產(chǎn)業(yè)迎來了高質(zhì)量發(fā)展的新階段——由傳統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)向生態(tài)圈競爭轉(zhuǎn)變。當前，汽車產(chǎn)品正朝著智能移動空間的方向轉(zhuǎn)變，汽車企業(yè)需要通過不同層次、不同方式的協(xié)同和分享，不斷打造前沿核心競爭力，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)的參與者應(yīng)該廣泛團結(jié)起來，迅速打造線上線下一體化新優(yōu)勢，絕不能“閉門造車”。中國汽車工業(yè)必須融入全球汽車工業(yè)的發(fā)展中，實現(xiàn)你中有我、我中有你的競爭格局。

全國政協(xié)委員、寧波大榭/舟山石化有限公司副董事長 王志良

作為一家混合所有制企業(yè)，合作雙方要抓住機遇，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在管理模式、合作機制等方面不斷加強溝通和協(xié)調(diào)。具體來說，在項目建設(shè)方面要謀劃長遠，提高差異化競爭優(yōu)勢；在市場競爭方面，充分考慮國內(nèi)國外兩個市場，保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；在綠色發(fā)展方面，要千方百計提高環(huán)保運行水平，加大環(huán)保設(shè)施與人才的配備，將寧波大榭/舟山石化做大做強。