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        油田企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理現(xiàn)狀及相關(guān)建議

        2019-09-10 02:13:22楊立軍
        關(guān)鍵詞:相關(guān)建議管理現(xiàn)狀

        楊立軍

        【摘? 要】隨著社會的發(fā)展,我國的油田企業(yè)的發(fā)展也有了很大的提高。由于石油生產(chǎn)具有復(fù)雜性、危險性等特征,所以對于石油生產(chǎn)企業(yè)來說確保生產(chǎn)安全是其一項重要課題。雖然導(dǎo)致石油生產(chǎn)企業(yè)安全事故的原因較為多樣,不過最為常見的還是由于不遵守勞動紀律、違規(guī)作業(yè)以及違章指揮等。此外,工作人員缺乏足夠的安全思想意識,行為不規(guī)范等也是引起安全事故的重要原因。如何能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的安全自覺性激發(fā)出來,確保工作人員能夠嚴格按照規(guī)章制度進行操作,一項重要的方式就是有效開展工作人員的安全教育培訓(xùn)工作,同時也是確保生產(chǎn)安全進行,遏制安全事故的一項中重要措施。

        【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)安全教育培訓(xùn);管理現(xiàn)狀;相關(guān)建議

        引言

        近些年來安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn):目前國內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生事故的主要原因包括:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及安全管理上的缺陷。其中,由于人的不安全行為所導(dǎo)致的事故發(fā)生率占比80%,可以看出人的因素尤為重要,因此如果想要保障企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須采取減少或者杜絕人的不安全行為這種直接有效的方式,而運用這種方式的關(guān)鍵就是要提升企業(yè)員工的安全意識,強化安全教育培訓(xùn),使員工掌握安全技能,使員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵循安全操作規(guī)程,保證員工的安全行為。

        1當前油田安全生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題

        油田企業(yè)在實際安全管理的過程中,制定了相對一整套安全管理體制和機制,各種先進的安全管理手段應(yīng)用也越來越多,有效推動了油田安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展。但由于當前油田發(fā)展速度非???,油田生產(chǎn)規(guī)模也不斷加大,油田生產(chǎn)任務(wù)也越來越重,各種安全生產(chǎn)風險也越來越多。油田企業(yè)在對這些安全風險的應(yīng)對上,往往表現(xiàn)得非常不足,不能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處置這些安全風險。1)對這些危險源的監(jiān)控和識別工作沒有開展到位。在油田生產(chǎn)的過程中,往往很多危險因素非常隱蔽,且由于很多油田處于偏遠地區(qū),人員配置往往較少,對這些安全風險的監(jiān)督和管理力量非常有限,甚至在一些無人值守油氣田,沒有設(shè)置安全監(jiān)督配置。很多油田雖然對危險事故制定了應(yīng)對措施,但在風險預(yù)警和調(diào)度方面,卻沒有形成有效的程序,對安全監(jiān)管工作的實施質(zhì)量,造成了非常大的影響。2)安全方案的制定缺乏實踐的意義。在當前對油田安全預(yù)警和應(yīng)急方案的制定過程當中,往往缺乏實際數(shù)據(jù)的支持,很多應(yīng)急處置方案都是建立在過去經(jīng)驗數(shù)據(jù)之上的,對新出現(xiàn)的安全問題應(yīng)對能力較差,對安全事故的劃分等級也非常不合理。此外,事故發(fā)生后的處理也非常不及時,現(xiàn)場的信息在傳輸?shù)桨踩芾碇行闹?,需要在?jīng)過專家的分析后,才能制定出針對性的處理措施,很容易延誤安全事故處理的時機。

        2油田企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理措施

        2.1建設(shè)一支強有力的安全培訓(xùn)師資隊伍

        企業(yè)應(yīng)對安全培訓(xùn)教師有的放矢地進行培養(yǎng),每個教師要制定短期目標和長遠規(guī)劃,從而提高教師的綜合素質(zhì)。一是制定終身學(xué)習(xí)計劃。作為培訓(xùn)教師,需要不斷更新自己的知識,因為在知識經(jīng)濟時代,知識就像鮮奶,紙盒子貼著有效日期,如果時間到了,你還不更新已有的知識,你的職業(yè)生涯很快就會終結(jié),終身學(xué)習(xí)必須變成企業(yè)培訓(xùn)師的自覺行動;二是建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的培養(yǎng)模式。建立培訓(xùn)單位與企業(yè)相互利用優(yōu)勢資源共同發(fā)展的新型師資培養(yǎng)模式,教師要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉整個生產(chǎn)工藝流程,做到理論知識與實踐的結(jié)合;三是培訓(xùn)師之間相互學(xué)習(xí),促進共同發(fā)展。培訓(xùn)師之間開展研討、交流、相互聽課等形式,使他們能相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā),取長補短,共同提高;四是借助網(wǎng)絡(luò)教育,實現(xiàn)資源共享。利用網(wǎng)絡(luò)這種現(xiàn)代化的工具,建立培訓(xùn)教師相互交流的平臺,分享各自的經(jīng)驗,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要途徑;五是加大“雙師型”師資隊伍引進培養(yǎng)力度。外聘教師也是緩解目前“雙師型”教師數(shù)量不足的有效辦法之一。積極從企業(yè)引進專業(yè)基礎(chǔ)扎實、有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能、具備教師基本條件的技術(shù)人員和管理人員加入培訓(xùn)師資隊伍中來,從而帶動專職培訓(xùn)教師教學(xué)水平的提高。

        2.2要重新統(tǒng)一認知安全教育培訓(xùn)工作

        (1)從上至下更新觀念。如果想要做好油田企業(yè)的安全培訓(xùn)工作,一方面企業(yè)管理者必須要重新認知企業(yè)開展安全教育培訓(xùn)工作的意義所在,明確員工參加安全學(xué)習(xí)是企業(yè)日常管理中的必備環(huán)節(jié)之一,而且要將安全培訓(xùn)管理工作重新定位;另一方面油田企業(yè)要將安全教育培訓(xùn)工作常態(tài)化、規(guī)范化,將該項工作列入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中,建立企業(yè)高效、完善、持續(xù)的安全培訓(xùn)體系。(2)從下至上轉(zhuǎn)變需求。一般來說大多數(shù)石油企業(yè)安全教育工作都是以指令或任務(wù)的形式開展的,基層員工有一部分是被動接受,從而出現(xiàn)“將就對付、及格就行”的現(xiàn)象。這就需要企業(yè)通過各種方式加大宣傳力度和強度,使員工明白自己要對自身安全負責,要將安全理念意識視為工作中的“第一需求”,真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變。

        2.3采用事故真實案例對員工進行安全教育

        在開展員工安全教育中,油田企業(yè)還可以采用事故真實案例來進行培訓(xùn)。相比于單純且較為枯燥的安全知識教育,事故真實案例的采用能夠使員工了解行業(yè)中那些事故是因為什么原因而發(fā)生的,尤其是讓他們看到所造成的嚴重后果時會使其警醒,并在此基礎(chǔ)上認真學(xué)習(xí)好相關(guān)安全知識以及自覺依照規(guī)范進行操作,從而有效地降低安全事故發(fā)生概率。另外,經(jīng)常采用事故真實案例對員工進行安全教育還有助于營造“安全第一”的教學(xué)氛圍,在這種環(huán)境下員工往往容易會在潛移默化中樹立起“我要安全”“我能安全”“安全第一”的想法,并深深扎根到自己腦海當中,這也會促使他們往后在工作中嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進行操作。目前采用事故真實案例對員工進行安全教育,除了在定期培訓(xùn)中以外,油田企業(yè)還可以利用其辦公區(qū)和生活區(qū)中宣傳欄、油井或者車間等較為顯眼的地方進行事故案例展覽、懸掛安全標語等,以此打造出一個覆蓋企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

        結(jié)語

        時代在不斷發(fā)展,企業(yè)必須繼續(xù)加大對員工安全培訓(xùn)的投入力度,使安全培訓(xùn)工作規(guī)范化、多樣化、新型化、系統(tǒng)化,只有這樣才能提升每一位員工的安全素質(zhì),滿足其安全生產(chǎn)的能力,切實做到“生命至上安全發(fā)展”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展而保駕護航。

        參考文獻:

        [1]仵丹.現(xiàn)代信息技術(shù)在石油鉆井中的應(yīng)用[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2017(03):33-34.

        (作者單位:中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司)

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