|演講者|司婉祎

|推薦單位|北京市女建筑師協(xié)會(huì)

今天我想和大家聊聊北京的創(chuàng)新地區(qū)，該何處安放。

北京的創(chuàng)新地區(qū)承擔(dān)著重要的歷史使命。新總規(guī)說(shuō)明，建設(shè)科技創(chuàng)新中心是北京重要的發(fā)展目標(biāo)，而科技園區(qū)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的載體。比如，中關(guān)村品牌，總面積488km2，其覆蓋區(qū)域之廣闊、空間總量之豐沛、發(fā)展愿景之宏偉，無(wú)不彰顯了北京成為科技創(chuàng)新中心的決心。

但是，我想問(wèn)大家，北京的科技創(chuàng)新地區(qū)真的做好準(zhǔn)備了嗎？

我做了很多功課。我發(fā)現(xiàn)隨著人類(lèi)科技活動(dòng)的進(jìn)步，創(chuàng)新地區(qū)的形態(tài)也在發(fā)生著變化。從工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、再到產(chǎn)城融合地區(qū)。這改變的主要?jiǎng)右颍莵?lái)自企業(yè)的選擇。

跟大家分享幾個(gè)小故事，第一個(gè)是“谷歌逃跑記”。谷歌位于硅谷，是大名鼎鼎的科技圣地。但是，硅谷的郊區(qū)化帶來(lái)的通勤問(wèn)題、房租問(wèn)題，讓谷歌越來(lái)越難留住員工，最終，只能搬到了圣荷西市市區(qū)。第二個(gè)是“亞馬遜選妃記”，科技巨頭亞馬遜宣布擴(kuò)張自己的第二總部。亞馬遜員工們開(kāi)出了自己的條件：相對(duì)密集的人口、高效的交通設(shè)施、便捷的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，等等。他們就是在表達(dá)：我們需要在一個(gè)“城市型”的地區(qū)工作。

科技企業(yè)的選擇，改變著創(chuàng)新地區(qū)的樣貌。那又是什么改變了企業(yè)的選擇呢？

是人才。

在深入了解這些科技企業(yè)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，他們員工的平均年齡，最年輕的只有27歲，我們熟悉的facebook、google也都不到30歲。一份關(guān)于美國(guó)三角研究園員工的側(cè)寫(xiě)報(bào)告，將他們描述成一群25歲的年輕人，愛(ài)逛街、愛(ài)運(yùn)動(dòng)。

現(xiàn)在的科技企業(yè)員工既是科學(xué)家，也是有著無(wú)限活力的年輕人。而創(chuàng)新地區(qū)也不再是枯燥的牢籠，而是能夠讓這些人釋放生命活力的舞臺(tái)！

科技創(chuàng)新區(qū)因企業(yè)的選擇而變，而企業(yè)因人才的選擇而變。歸根結(jié)底，科學(xué)家和科技人才的需求，才是創(chuàng)新地區(qū)成敗的關(guān)鍵！那些成功的創(chuàng)新地區(qū)，都恰恰印證了這個(gè)道理。比如，西雅圖南湖創(chuàng)新區(qū)，這些辦公樓將企業(yè)入口設(shè)在二層，而底層空間則是通過(guò)規(guī)劃控制全部還給了城市。在這里布置了咖啡館、書(shū)店，和室外步行街、小廣場(chǎng)一起，構(gòu)成了完全開(kāi)放的交往空間。麻省理工肯德?tīng)枏V場(chǎng)也是如此。它的成功來(lái)自對(duì)共享全方位的鼓勵(lì)。無(wú)論是實(shí)驗(yàn)室還是公寓，辦公空間還是休閑空間，都是可以共享的。辦公樓挨著人才公寓，頂層是酒店和健身房，樓下是咖啡廳和畫(huà)廊。這樣的創(chuàng)新區(qū)贏得了人才的青睞。這里的工作者對(duì)地區(qū)的認(rèn)同度高達(dá)90%，他們不是在這里辦公，而是把這里當(dāng)作了自己的家！

為什么在國(guó)內(nèi)我們很難找到這樣的認(rèn)同感和歸屬感呢？對(duì)中關(guān)村的調(diào)查顯示，員工的不滿(mǎn)意度居然有50%！這不僅僅是一串?dāng)?shù)字，它也是非常鮮活的，發(fā)生在科技人身邊的困境。我每天從回龍觀出發(fā)上班，都會(huì)看到華為的大巴車(chē)隊(duì)，每天運(yùn)送科技人才，通勤時(shí)間高達(dá)4個(gè)小時(shí)！科學(xué)家的蓬頭垢面，真的不足為奇！

超長(zhǎng)的通勤距離只是一個(gè)方面，提到北京的創(chuàng)新地區(qū)，大部分人回想起來(lái)的，還是稀疏的廠房、孤立的大院、空蕩的街道、單調(diào)無(wú)聊的辦公樓。資料顯示，北京科技人才的平均通勤時(shí)長(zhǎng)為兩小時(shí)，焦慮指數(shù)達(dá)到了60%，高校畢業(yè)生流失率高達(dá)50%。

我不禁發(fā)出疑問(wèn)：如果科技人才都留不住，北京還憑什么成為科技創(chuàng)新的中心呢？

北京的創(chuàng)新地區(qū)似乎還沒(méi)有做好準(zhǔn)備，即使其空間遼闊、志向遠(yuǎn)大，但是，失去了對(duì)科技人才需求的關(guān)注，它永遠(yuǎn)不可能獲得科創(chuàng)的核心動(dòng)力！

所以，我希望能將優(yōu)秀的發(fā)展理念帶回來(lái)，給北京的創(chuàng)新地區(qū)注入一股勁兒！

在北清路地區(qū)，我們開(kāi)展了研究。北清路是中觀村科學(xué)城的一部分，未來(lái)重要的創(chuàng)新地區(qū)?，F(xiàn)在，人們看到的卻是寬闊的馬路、擁堵的交通、冷漠的街道、封閉的園區(qū)和消極的綠地空間。

為了改變這一現(xiàn)狀，帶著對(duì)創(chuàng)新人才需求的關(guān)注，我們做了以下幾件事情。

我們營(yíng)造了向外聯(lián)系的軌道系統(tǒng)，通過(guò)軌道鏈接大網(wǎng)，直通機(jī)場(chǎng)，讓科技更容易走出去，讓世界更容易走進(jìn)來(lái)。

我們打造了STOD服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)服務(wù)捆綁軌道交通站點(diǎn)的理念，置入高能級(jí)的服務(wù)體系，讓北清路能夠擁有城市的繁華與激蕩。

我們營(yíng)造了北清路中央公園，通過(guò)整合道路和消極綠地空間，置入科技、文化、交往功能，讓北清路有了自己的科技窗口，交流平臺(tái)。

最重要的是，我們堅(jiān)持從人才的需求出發(fā)，打造多層次的公共空間系統(tǒng)，布置廣泛多類(lèi)別的居住產(chǎn)品。讓科學(xué)家在北清路安一個(gè)家，也在他們心里安一個(gè)家！

最終，我們的方案獲得了專(zhuān)家和政府的一致認(rèn)可，并且接受了配合控規(guī)深化落地的工作，創(chuàng)新地區(qū)的發(fā)展還在繼續(xù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。葛大爺說(shuō)過(guò)，21世紀(jì)什么最貴？人才。人才是科技發(fā)展的源動(dòng)力，人才的家園才是創(chuàng)新的家園。習(xí)主席說(shuō)，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。規(guī)劃需要的不僅是秀麗的藍(lán)圖，更多的是對(duì)科學(xué)家的尊重和關(guān)心。

雖然北京的科技創(chuàng)新地區(qū)仍未做好準(zhǔn)備，但是作為首都的規(guī)劃師，我們應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備！

面對(duì)建設(shè)科技創(chuàng)新中心的歷史使命，時(shí)值新中國(guó)70華誕，我會(huì)時(shí)刻關(guān)懷科技人才的需求， 用職業(yè)價(jià)值觀助力北京市總規(guī)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！