王曉江

【摘?要】作為油田行業(yè)中重點工程項目，油田地面工程建設(shè)效果與我國油田行業(yè)發(fā)展水平之間存在緊密的聯(lián)系。但是當(dāng)前我國油田行業(yè)在開展地面工程建設(shè)時往往會受到一系列外在因素的干擾，不僅會加大油田地面工程建設(shè)難度，還會導(dǎo)致相應(yīng)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，直接影響油田地面工程建設(shè)效果。文章深入的分析了當(dāng)前階段我國在油田地面工程建設(shè)中遇到的問題和難點，并針對這些難點提出了有效的解決方法和措施。

【關(guān)鍵詞】油田地面工程;難點問題;探析

引言

與其他建設(shè)工程相比，油氣田地面工程不僅具有工程規(guī)模大、工序復(fù)雜、建設(shè)周期短的特點，同時在設(shè)備材料種類、施工專業(yè)、施工工藝等方面也有較高要求，這使得油氣田地面工程的建設(shè)往往存在著較大的難度，必須要在設(shè)計、施工等各個階段做好項目管理工作，進(jìn)行科學(xué)的施工組織設(shè)計，才能夠保證工程的整體施工質(zhì)量，而對于油氣田地面工程項目管理策略的研究，非常必要且具有現(xiàn)實意義的。

1 油氣田地面建設(shè)工程難點問題分析

1.1 設(shè)計合理性不足

受我國油氣田分布情況的影響，地面工程選址通常都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，現(xiàn)場條件往往十分惡劣。這不僅給前期現(xiàn)場勘察工作帶來了很大的難度，同時也導(dǎo)致很多設(shè)計人員忽視前期勘察工作，在勘察不徹底的情況下進(jìn)行設(shè)計。例如在設(shè)計階段，由于現(xiàn)場實地勘察工作進(jìn)展緩慢，設(shè)計時間又比較緊張的情況下，設(shè)計人員往往會在未能全面了解施工現(xiàn)場各方面條件的情況下，僅憑自身經(jīng)驗及以往的數(shù)據(jù)展開設(shè)計。這樣往往造成施工圖紙存在許多設(shè)計不合理之處，導(dǎo)致現(xiàn)場施工無法按期完成，工期及費用大幅增長，工程實體存在質(zhì)量隱患。如果在地面工程完工交接時無法通過審查，或者在使用過程中出現(xiàn)問題，都必須進(jìn)行整改。從時間成本和經(jīng)濟(jì)效益上來看，對工程項目管理來說都是非常不利的【1】。

1.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)薄弱

為保證油田地面工程建設(shè)順利開展，就需要保證施工人員對油田地面工程建設(shè)要求以及其他方面因素有所掌握，靈活應(yīng)用一系列規(guī)章條例開展油田地面工程建設(shè)工作，據(jù)此保證油田地面工程建設(shè)效果。但是多數(shù)施工人員綜合素質(zhì)薄弱，對于有關(guān)部門制定的油田地面工程建設(shè)要求和相應(yīng)規(guī)章條例不夠了解，這就導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)難點問題層出不窮，影響油田地面工程建設(shè)效果。如果油田地面工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，相關(guān)人員很難在短時間內(nèi)找出相應(yīng)問題的解決方式，這就導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)中難點問題無限擴(kuò)大。

1.3 管理機(jī)制不夠完善

在油氣田地面工程施工階段，項目管理工作的問題同樣還體現(xiàn)在質(zhì)量管理機(jī)制上。一方面，雖然我國油氣田地面工程的建設(shè)施工水平在近年來雖然有所提高，但相應(yīng)的質(zhì)量管理體系卻并未得到進(jìn)一步完善，在實際施工中，質(zhì)量管理工作規(guī)范不足，宣貫不力，都會對施工項目管理的效果造成影響。另一方面，為實現(xiàn)有效的質(zhì)量自控，部分施工單位雖然建立了三檢制、質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度，但在工程實際施工中卻并未得到嚴(yán)格落實，施工人員很少由于低老壞問題受到相應(yīng)的教育及處罰【2】。

1.4 地方部門手續(xù)批辦周期長

近年來土地工作日益復(fù)雜，機(jī)關(guān)管理職能加強的現(xiàn)狀，地方部門新建了“油田建設(shè)項目用地審查”、“油田產(chǎn)能項目永久用地手續(xù)辦理”、“油田產(chǎn)能項目臨時用地手續(xù)辦理”等3個流程。如按這種程序辦理油田建設(shè)項目的開工手續(xù)，不僅會影響油田基建項日的進(jìn)度，而且將影響到指令性原油生產(chǎn)計劃的及時完成。

2 油田地面工程建設(shè)改進(jìn)措施

2.1 施工前準(zhǔn)備工作技術(shù)

油田地面建設(shè)集輸管道進(jìn)行安裝施工之前，首先需要對管道內(nèi)部按照規(guī)定展看嚴(yán)格檢查工作，同時要對管道內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)清理。要保證管道閥門、管道螺栓必須完全符合相應(yīng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與要求，并在此基礎(chǔ)上，始終保持管道內(nèi)的整潔，這樣才能夠為后續(xù)管道開挖工作提供便利。通常情況下，在管線焊接時，要采用對接焊口的方式。油田地面建設(shè)集輸管道一旦需要在地下展開對接工作，要保證在對接過程中管道處于停止運行狀態(tài)。

2.2 監(jiān)督預(yù)控化

監(jiān)督預(yù)控化是指油田建筑工程每一項工作的落實都要提前完成保障措施和各項手續(xù)。按照國家規(guī)定，油田用地必須在一定的時限內(nèi)取得土地批準(zhǔn)手續(xù)，取得國有土地使用權(quán)證。在項目實施前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，做到“資料全，辦理快”的原則。

2.3 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)是保證油田地面建設(shè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵，工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提高應(yīng)該從監(jiān)理人員的素質(zhì)發(fā)展角度入手，為質(zhì)量管理提供保障。油田地面工程建設(shè)的監(jiān)理人員應(yīng)該具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)能力，嚴(yán)禁出現(xiàn)無資格證的行為，同時在質(zhì)量管理期間不得虛假匯報施工情況，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象【3】。此外，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)該從思想意識上進(jìn)行改變，在思想上提高質(zhì)量管理的意識，明確自身職責(zé)對工程建設(shè)的重要性，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度投入到質(zhì)量管理工作中去，不斷增強專業(yè)技能，擴(kuò)展質(zhì)量監(jiān)理知識，以自身的綜合素質(zhì)為施工人員做好表率，善于總結(jié)工作經(jīng)驗以及案例，促進(jìn)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的提高。

3 油田地面工程建設(shè)的未來發(fā)展方向

（1）不斷提升油田地面工程的功能集成度，有效取代傳統(tǒng)的中小型站場、大型站場，提高油田地面工程的集成度。（2）為了讓油田地面工程技術(shù)更進(jìn)一步發(fā)揮其作用，就應(yīng)該向著油田其它領(lǐng)域進(jìn)行延伸，不斷擴(kuò)大其應(yīng)用規(guī)模和范圍。（3）不斷提升地面工程站的智能化程度。通過對智能工程技術(shù)的應(yīng)用，真正實現(xiàn)對地面工程站的遠(yuǎn)程控制，真正實現(xiàn)無人值守。（4）不斷提升一體化集成裝置運行的安全性和可操行性，通過高效傳感器的應(yīng)用，及時收集油田地面工程站實際運行的狀態(tài)信息，通過對這些信息的分析，就可以掌握地面工程站的實際情況，一旦發(fā)生了異常，就會及時進(jìn)行應(yīng)對，保證其運行效果。

五、加大在地面工程通信網(wǎng)絡(luò)中的建設(shè)。隨著油田地面工程信息化的不斷提升，對信息傳輸?shù)男枨蟛粩嗵岣?，?dāng)前的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無法滿足需要，應(yīng)該在信息通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上投入更大的力量。

結(jié)束語

石油資源的開采是一項難度大、復(fù)雜程度高的工作，加強油田地面工程建設(shè)有利于提高石油資源開采的效率和質(zhì)量，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供充足的能源供給。妥善處理油田地面工程建設(shè)過程中不合理的地方，這對于提升油田地面工程建設(shè)效果也具備一定現(xiàn)實意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱樹立.對油田地面工程建設(shè)中難點問題的探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（03）：171.

[2]苗壯.試析油田地面工程建設(shè)中的難點問題[J].科技與企業(yè)，2013（21）：87.

[3]彭朝暉.油田地面工程建設(shè)新工藝技術(shù)的研究與應(yīng)用[J].化工管理，（03）：79-81.

（作者單位：遼河油田建設(shè)有限公司）