丁烈云

向服務經濟轉型是我國建筑業(yè)升級的迫切需要。我國建筑業(yè)的整體經濟效益較低，應通過提高服務能力和專業(yè)化水平來提高建筑業(yè)的經濟效益。建筑企業(yè)有必要盡快改變只提供裸產品的現(xiàn)狀，向提供服務包的方向發(fā)展，盡早走向服務化。

從英美等先進國家的經驗來看，采用數(shù)字技術可有效推動建筑業(yè)向服務化轉型。這種建筑行業(yè)的服務主要包括政府與社會公共服務、生產性服務和用戶的增值服務。對于政府與社會公共服務，可建立一個開放的行業(yè)大數(shù)據(jù)云平臺，包括建筑政務網(wǎng)、工程物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)資源網(wǎng)等，為整個建造領域提供服務。

我們甚至可以嘗試采用區(qū)塊鏈的方法來解決建筑工程中涉及的誠信問題，并通過大數(shù)據(jù)分析來開展生態(tài)環(huán)境的治理。

對于生產性的服務，則應提高建筑行業(yè)的專業(yè)化生產水平，告別原來粗放式的生產方式，采用“人工智能+”將獲得的數(shù)據(jù)變成提供智能服務。這方面可借鑒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，開發(fā)建筑工程互聯(lián)網(wǎng)。

對于用戶的增值服務，應提供智能服務，達到適應環(huán)境、節(jié)能減排，提高用戶體驗和提升社會文化的目標。

那么，我國的建筑行業(yè)應該如何實現(xiàn)向服務化轉型呢？

第一，要制定轉型的策略，一定要聚焦在知識密集型的高端服務，而不是勞動密集型的低端服務;

第二，要確定向服務化轉型的路徑，一定要揚長避短，突出建筑企業(yè)的比較優(yōu)勢，不能全面開花;

第三，要盡可能多地積累服務的資源，特別是要將建筑企業(yè)內員工個人的經驗轉化為企業(yè)的知識;

第四，要多拓展建筑行業(yè)的金融服務，規(guī)范與建筑行業(yè)有關的數(shù)字資源。