楊鎮(zhèn)東

【摘?要】在變電站運(yùn)行維護(hù)工作中，由于操作失誤導(dǎo)致的事故問題會直接威脅到電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，對于電網(wǎng)的發(fā)展也會產(chǎn)生不利的影響。在實(shí)際工作中，由于不規(guī)范操作而引起的安全問題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅了人身安全、設(shè)備安全，威脅著電網(wǎng)安全。文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，淺談變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)控措施。

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)維;誤操作事故;預(yù)控措施

現(xiàn)代電網(wǎng)比較復(fù)雜，所以在變電運(yùn)轉(zhuǎn)維修時(shí)出現(xiàn)操作失誤的可能性會更大。在變電站工作的變電運(yùn)維人員，要維護(hù)并檢查變電站的設(shè)備運(yùn)行及為事故處理負(fù)責(zé)，這是一個技術(shù)很高的工作，其中最重要的是倒閘操作這個環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@項(xiàng)操作包括了對設(shè)備回路的重新設(shè)置和對操作票的評估，倒閘能否正確操作決定了整個電網(wǎng)是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)維過程中，變電站作為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，一旦出了重大事故，或者安全問題，工作人員必須能盡快解決問題，保證整個電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。如果運(yùn)維工作人員能力不足，這不但會影響人們生活基本用電，若更嚴(yán)重的話，會損壞國家電氣設(shè)備，造成整個電力系統(tǒng)崩潰，十分阻礙我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1、變電運(yùn)維的重要作用

隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一個運(yùn)維站維護(hù)8座左右的變電站己屬于常態(tài)，變電運(yùn)行維護(hù)及操作量越來越大，間接導(dǎo)致了變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的高頻性。在防比變電運(yùn)行誤操作事故的諸多措施中，檢查與維護(hù)倒閘操作居于首要地位。雖然聽上去十分簡單，但是實(shí)際上這項(xiàng)工作對于技術(shù)性的要求十分之高，直接決定著變電站的運(yùn)行狀態(tài)。其實(shí)，所謂變電運(yùn)維，就是貫穿于變電站運(yùn)行過程中的對設(shè)備的巡視、檢查、維護(hù)，倒閘操作，以及對于突發(fā)事故的處理。因此，為了確保電力系統(tǒng)的高效運(yùn)行，必須對一切潛在的可能發(fā)生的安全問題護(hù)以高度重視。變電運(yùn)維是整個電力系統(tǒng)維護(hù)的最核心部分，如果這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，人們的日常生活受到嚴(yán)重影響只是一個方面，倘若電氣設(shè)備受損，整個電力系統(tǒng)都有極大可能因此而癱瘓，從而造成更嚴(yán)重的后果，所以我們必須重視變電運(yùn)維的重要作用。

2、導(dǎo)致變電運(yùn)維誤操作的主要原因

2.1設(shè)備本身原因

設(shè)備自身原因?qū)е伦冸娺\(yùn)維誤操作事故問題，大多體現(xiàn)在設(shè)備本身質(zhì)量問題或者技術(shù)問題這兩個方面，其中設(shè)備本身的質(zhì)量問題一直是首要因素〔從現(xiàn)階段電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況來看，設(shè)備質(zhì)量設(shè)計(jì)方面普遍存在一定的問題，這些問題一般是由于設(shè)備安裝質(zhì)量沒有滿足實(shí)際要求有著直接的聯(lián)系、而技術(shù)問題導(dǎo)致的變電運(yùn)維誤操作事故問題，則一般是由設(shè)備技術(shù)不夠完善或者相關(guān)技術(shù)操作不規(guī)范所引發(fā)。比如：常見的開關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)本身存在一定的缺陷，缺少誤操作閉鎖裝置、閉鎖功能失靈或者閉鎖裝置不齊全等。

2.2相關(guān)管理不到位

在變電運(yùn)維操作過程中，相關(guān)管理措施落實(shí)不到位是當(dāng)前引導(dǎo)誤操作事故問題的主要因素之一，管理措施落實(shí)不到位大多與運(yùn)維管理人員沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定操作有著直接的關(guān)系，從而經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違規(guī)操作、從某種程度上講，由于管理措施落實(shí)不到位引發(fā)的誤操作事故問題，操作人員錯誤的操作方式會被其誤認(rèn)為是正確的，而這種誤操作往往是最根本的狀況〔究其原因，與倒聞操作之前未按照規(guī)定完成相應(yīng)的模擬預(yù)演相關(guān)，或者變電運(yùn)維人員未按照操作規(guī)定實(shí)施操作，沒有設(shè)置必要的護(hù)理管理人員等等。

2.3人為因素

人為因素主要體現(xiàn)在操作人員思想方面存在的問題，人為因素導(dǎo)致的變電運(yùn)維誤操作主要包括員工工作態(tài)度不積極、身體狀況不佳以及家庭因素等幾個方面，同時(shí)上述三種作為最為常見的影響變電運(yùn)維員工心理的因素。

3、變電運(yùn)維誤操作的預(yù)控措施

在上述分析中，我們分析了變電運(yùn)維事故發(fā)生的基本原因，既然對發(fā)生原因有了初步了解，那么我們就要從這些易導(dǎo)致故障發(fā)生的因素著手進(jìn)行多方面的防護(hù)措施，防患于未然這就要求我們從全方位、多角度地去看待變電運(yùn)維誤操作。

3.1操作前的預(yù)防

有效的事先預(yù)防措施相當(dāng)于為變電運(yùn)維工作掃清了前路。首先，我們要從基礎(chǔ)設(shè)施著手，對于那些廉價(jià)劣質(zhì)的設(shè)施零部件，我們應(yīng)該仔細(xì)甄別，嚴(yán)格把關(guān)，絕對不能讓這些黑心產(chǎn)品流入到變電站的正常設(shè)備采購當(dāng)中。設(shè)備安全是變電運(yùn)維工作的基本保障，如果從采購基礎(chǔ)設(shè)施這一環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問題，選擇了性能差、質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)差的設(shè)施，那么以后的一切努力于運(yùn)維工作而言都是零。所以，這是我們必須重視的首要問題。其次，做好對變電運(yùn)維工作技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也是從根本上避免誤操作的有效措施。對從事變電運(yùn)維工作的技術(shù)人員必須在培訓(xùn)時(shí)就嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求他們的專業(yè)能力，嚴(yán)格注意他們的思想觀念。在正式步入工作崗位之前，可以對他們設(shè)置一個“實(shí)習(xí)期”，讓他們向經(jīng)驗(yàn)豐富的正式員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免以后在工作中發(fā)生低級錯誤。最后，完善管理制度。任何一項(xiàng)工作成功運(yùn)行的背后都有一系列完善的管理制度作為依托，變電運(yùn)維工作也不例外。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事，對工作人員嚴(yán)格要求，這是對于工作人員以及變電站負(fù)責(zé)的態(tài)度我相信如果以上的各方面都能做得到位，變電運(yùn)維誤操作發(fā)生的頻率將會大幅度降低。

3.2操作中的干預(yù)

即便對基礎(chǔ)設(shè)備、操作人員技術(shù)以及管理制度都嚴(yán)格把關(guān)，操作過程中仍然有可能發(fā)生一些問題，所以在操作過程中，我們也絕不能懈怠，在減少誤操作的同時(shí)盡力去提高工作效率。具體操作有以下幾方面：（1）密切關(guān)注工作人員的狀態(tài)，避免他們在身心俱疲的狀態(tài)下工作，同時(shí)要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程操作，如果遇到反常的情況，要及時(shí)記錄并上報(bào)，避免產(chǎn)生不必要的麻煩，保證工作正常運(yùn)行。（2）鼓勵操作人員分組協(xié)作，做好分工，然后各司其職，增加協(xié)作的默契性，從而更好地一起解決潛在的問題。（3）重視倒閘操作前的模擬演示操作，一旦出現(xiàn)問題一定要引起高度重視，將情況匯報(bào)給上級，共同尋求解決方案，切不可一意孤行，憑借自己的單方面認(rèn)知去繼續(xù)操作。（4）養(yǎng)成良好的填寫操作票的習(xí)慣，操作票可以反映出很多問題，根據(jù)操作票的記錄，有很多問題能夠被扼殺在搖籃里，所以必須重視。

3.3事故后的損失最小化

百密可能終究還會有一疏，變電運(yùn)維中可能還會存在一些未被發(fā)現(xiàn)的不定性因素，這些因素會導(dǎo)致誤操作。但是，即便誤操作發(fā)生，也不代表就一定沒有挽同的余地了，所以說這個時(shí)候，我們一定不能驚慌失措，此時(shí)真正需要的是我們及時(shí)解決問題，將損失最小化首先，操作人員要保持冷靜，這就需要他們有過硬的心理素質(zhì)，沉著冷靜地對事故原因進(jìn)行分析，然后經(jīng)過多方研討探討解決問題的方案，最后，將本次問題的發(fā)生原因以及解決方法記錄在案，完善對于變電運(yùn)維誤操作案例的分析，降低以后重復(fù)發(fā)生的可能性。

3.4工作人員操作能力的培訓(xùn)

由于倒閘操作是一項(xiàng)技術(shù)含量比較高的工作，因此，在進(jìn)行變電運(yùn)維工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)先對員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排專家對技術(shù)工作進(jìn)行講解，并傳授先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要定期考察員工是否具備操作倒閘的能力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行思想教育工作，為員工樹立正確的價(jià)值觀念，提高員工的責(zé)任感和使命感。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)積極的與員工進(jìn)行交流工作，保證員工積極的工作態(tài)度。

4、結(jié)論

綜上所述，變電運(yùn)維中的誤操行為對電網(wǎng)發(fā)展有著很大的危害，為了避免此種情況的出現(xiàn)。管理者應(yīng)該完善科學(xué)性操作體系，在誤操行為發(fā)生之前做好預(yù)防性工作，嚴(yán)格規(guī)范操作人員的實(shí)施過程，提高工作者的專業(yè)技術(shù)，促進(jìn)安全性思維的形成，做到全面化、先進(jìn)化的管理，為我國電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。

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[2]阮木燕.對于變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施的分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.（27）

（作者單位：國網(wǎng)太原供電公司）