摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)是影響國民經(jīng)濟和人民生活的重要產(chǎn)業(yè)，隨著煤礦生產(chǎn)規(guī)模的逐漸提升，機電設(shè)備在煤礦行業(yè)中應(yīng)用的范圍逐漸擴大，機電設(shè)備成為影響煤礦生產(chǎn)的重要因素。在這種背景下，由于機電設(shè)備管理不當(dāng)，造成的設(shè)備損耗、故障以及安全事故也隨之增加，對煤礦行業(yè)的安全、長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。闡述了煤礦機電設(shè)備管理的重要性，分析了當(dāng)下煤礦機電設(shè)備管理中存在的不足，并有針對性地提出了幾點加強煤礦機電設(shè)備管理的策略。旨在通過本文的研究，明確機電設(shè)備管理工作在煤礦行業(yè)中的重要地位，為解決當(dāng)下設(shè)備管理中存在的問題提供解決的辦法。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機電設(shè)備；維護管理；安全管理

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，煤炭資源一直以來發(fā)揮了非常重要的作用，當(dāng)前社會對于煤炭資源的需求量依然居高不下，這也對煤礦企業(yè)作業(yè)效率和安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在決定煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的眾多因素中，機電安裝有重要影響。

1煤礦機電設(shè)備管理的重要性

機電設(shè)備是煤礦行業(yè)當(dāng)中經(jīng)常使用的重要設(shè)備，影響著煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)效率和成本。機電設(shè)備是不同零部件組成的，并且在種類、材料等方面均存在較大的差異。在不斷使用的過程中，機電設(shè)備會被磨損和消耗，從而使設(shè)備的使用壽命受到影響，不同機電設(shè)備的使用和折舊年限具有很大的差別。隨著機電設(shè)備零部件的磨損，設(shè)備的性能以及運行狀況會受到嚴(yán)重影響，對設(shè)備使用、檢修、維護情況進行嚴(yán)格的管理是十分必要的。一方面，嚴(yán)格的機電設(shè)備管理工作，是保證煤礦生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)條件；另一方面，機電設(shè)備的優(yōu)質(zhì)管理，還能夠?qū)ιa(chǎn)效率和質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響，從而對煤礦行業(yè)成本管理工作產(chǎn)生積極的影響。另外，科學(xué)有效的機電設(shè)備管理工作，還能夠使設(shè)備使用和維護人員的安全意識和專業(yè)技術(shù)水平得到顯著提升，從而提升煤礦生產(chǎn)的安全性。

2 煤礦機電安裝中的常見問題

2.1煤礦機電安裝審查程序不足

煤礦機電設(shè)備的引進與安裝，離不開科學(xué)的安裝審查工作。然而，就實際狀況來看，我國大多數(shù)煤礦機電設(shè)備的引進、安裝過程中，審查程序嚴(yán)重缺位，也帶來諸多隱患。審查程序缺位，一方面導(dǎo)致引進的設(shè)備無法有效發(fā)揮其先進的功能，實用性不足，另一方面在安裝設(shè)計過程中過于隨意，沒有為設(shè)備創(chuàng)造最佳工作環(huán)境。審查程序不足，是機電安裝質(zhì)量不佳的重要原因。

2.2煤礦機電安裝管理不善

對于煤礦企業(yè)來說，機電設(shè)備安裝與煤礦開在作業(yè)，是有著不同專業(yè)性的工作，管理者需要具備不同的專業(yè)能力才能夠有效開展工作。然而，煤礦企業(yè)機電專業(yè)人員不足，在實際工作中，機電安裝時大多數(shù)依然是由煤礦采礦專業(yè)人士參與安裝管理，這也使得機電安裝管理中存在諸多問題。同時，煤礦企業(yè)對于機電安裝的重視程度不夠，也導(dǎo)致安裝作業(yè)的科學(xué)性不夠。對于機電安裝來說，缺乏科學(xué)性就意味著存在不同程度的隱患，必然會在日后煤礦的運行中產(chǎn)生不良效果。

2.3機電安裝調(diào)試作業(yè)不夠

很多煤礦企業(yè)處于短期經(jīng)濟效益的考慮，在機電安裝完成以后，就以最快的速度投入生產(chǎn)，壓縮甚至忽略了機電安裝完成后需要的調(diào)試、試運行、磨合階段，希望能夠使設(shè)備迅速創(chuàng)造利益。這樣的做法固然能夠讓設(shè)備最快產(chǎn)出效益，然而未經(jīng)充分試運行、磨合的機電設(shè)備，馬上進入正常運轉(zhuǎn)環(huán)境，很可能存在穩(wěn)定性不足的隱患，既無法體現(xiàn)其最佳效率，發(fā)揮其最佳功能，又埋下了安全隱患。一旦機電設(shè)備出現(xiàn)問題，造成的損失可能會更大。

2.4機電安裝專業(yè)人才不足

機電安裝工作，是一項具有較強專業(yè)性和復(fù)雜性的工作，無論是設(shè)備安裝中，還是設(shè)備調(diào)試中，都可能會出現(xiàn)一些問題，如果安裝人員的專業(yè)能力不足，不僅會使得機電安裝存在質(zhì)量問題，而且也會影響機電安裝計劃，對設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)造成障礙。

3加強煤礦機電設(shè)備管理創(chuàng)新策略

3.1建立健全設(shè)備管理制度

健全的管理制度是保證煤礦機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)，煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理人員要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念和管理理念，通過對先進經(jīng)驗和知識的不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的管理理念，明確設(shè)備管理工作的重要意義，真正地從思想層面上為煤礦機電設(shè)備管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。隨后，利用先進的管理理念和管理技能，根據(jù)企業(yè)自身的資源以及項目工程的實際情況，制定符合企業(yè)和項目工程的設(shè)備管理制度。

3.2加大日常檢修和維護力度

煤礦機電設(shè)備日常檢修和維護工作的重要性，煤礦企業(yè)要加大對設(shè)備檢修和維護的投入力度。在對不同設(shè)備使用強度、參數(shù)等信息進行分析的基礎(chǔ)上，制定定期檢修制度，明確設(shè)備日常檢修和維護的時間、人員等，確保設(shè)備日常管理工作的及時性和專業(yè)性。另外，煤礦企業(yè)要確定專門的人員，對機電設(shè)備的使用和日常管理情況進行監(jiān)管，由管理水平和專業(yè)技能較高，且經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對設(shè)備及其管理工作進行定期檢查和不定期抽查，對于監(jiān)管當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面告知相關(guān)負(fù)責(zé)人員限時改正，另一方面，依照相關(guān)管理制度對相關(guān)人員進行懲處，這樣既能夠提升相關(guān)人員對設(shè)備管理的重視，又能夠促進設(shè)備管理工作質(zhì)量的提升。

3.3加強機電安裝試用磨合

機電安裝完成后，需要對其實施一定時間的試用和磨合，通過使用發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并通過磨合讓其性能得到充分發(fā)揮。所以說，機電設(shè)備的試用磨合，對于設(shè)備效率的提升，設(shè)備功能的發(fā)揮有重要作用。所以，對于機電安裝工作，要建立有效的試用磨合制度，保證設(shè)備經(jīng)過試用磨合以后，再投入正是生產(chǎn)，不可過于追求短期利益。

3.4強化人員教育與培訓(xùn)

煤礦機電設(shè)備管理工作的開展，需要充分的人才保障，對于管理人員、使用人員和維修人員要進行專業(yè)化管理。企業(yè)要通過定期的教育培訓(xùn)，促進相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升，針對管理人員要針對性地開展管理技能培訓(xùn)，對于使用人員要為其提供學(xué)習(xí)的機會，使其掌握新型的技術(shù)手段，通過理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉相結(jié)合的方式，使相關(guān)人員均能夠?qū)C電設(shè)備及其管理，形成科學(xué)的認(rèn)知。

4結(jié)語

針對當(dāng)下煤礦機電設(shè)備管理中存在的不足，相關(guān)單位和管理人員應(yīng)通過建立健全設(shè)備管理制度、加大日常檢修和維護力度、提升人員安全管理意識和護送、強化人員教育與培訓(xùn)等途徑進行改善，保證機電設(shè)備管理工作的質(zhì)量，提升煤礦行業(yè)應(yīng)用機電設(shè)備的安全性與合理性。

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（作者單位：山西冀中能源集團金暉裝備分公司）

作者簡介：姓名：嚴(yán)勇；出生年月：1971年5月；學(xué)歷：中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)；職稱：高級工程師；研究方向：機電。