亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        通信工程項目風險管理研究

        2019-09-10 12:43:19王敏
        關(guān)鍵詞:通信工程項目管理風險管理

        王敏

        摘 要:通信工程項目風險管理是這一行業(yè)討論比較熱點話題,本文從通信工程項目風險管理的特點、存在的問題、解決方法,風險管理存在的意義加以研究論述,彰顯通信工程項目風險管理的重要性。

        關(guān)鍵詞:通信工程;項目管理;風險管理

        一、項目風險管理的定義

        項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列過程,它包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面內(nèi)容。風險管理在各種項目管理中具有非常重要的地位,在通信工程項目中有效及早地進行風險管理可以提前進行風險分析,制定風險管理辦法,在風險發(fā)生時能迅速做出反應(yīng),采取應(yīng)對措施,增大通信工程項目的成功率,避免損失,降低風險。

        二、通信工程項目風險管理的特點

        通信企業(yè)是信息傳媒的一個特殊的行業(yè),與我們的生活息息相關(guān),通信服務(wù)影響著我們每一個人,近年來,我國通信企業(yè)不斷提高通信服務(wù)能力,在激烈的市場競爭中保持發(fā)展勢頭,提升服務(wù)質(zhì)量,不斷對通信網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)和技術(shù)改造投資。通信工程項目既是一種投資行為,又是有建設(shè)行為的項目,通信工程需要投入大量的資金和科技,項目的風險很大,通信工程項目的風險管理有本行業(yè)自身的特點:

        (1)工程資金投入大。通信工程的資金投入極大,每個項目涉及面都非常廣,小則上百萬、上千萬,多則上億的項目,特別是一些涉及國家性、政府性的重大工程的設(shè)備項目,資金巨高。如此高巨額資金的項目,往往涉及政府、通信企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、承建商、客戶等多個單位與部門的協(xié)調(diào)工作,但各個部門之間又沒有橫向的管理組織,相互不相屬,常出現(xiàn)扯皮、無效率的工作和資金浪費,因此需要進行有效管理,避免資金的極大損失,保證項目正常進行。

        (2)高科技技術(shù)含量高。通信工程項目是一項高科技技術(shù)密集型的項目,是典型的多個學(xué)科合作的項目,技術(shù)風險很大,不確定性因素極高。近年來由于通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,市場競爭日益嚴酷,各通信企業(yè)不斷推出新科技,新技術(shù)的項目,造成大量的不可確定性,增大通信工程項目的技術(shù)風險。另外通信工程項目由于本身的技術(shù)特點,要求從事項目的人員具有高科技知識,需要大量的高強度腦力勞動,所以進行通信工程項目管理時,要充分挖掘項目工作人員的技術(shù)和經(jīng)驗,要求工作人員具有良好的心理素質(zhì)和責任心。

        (3)不確定外界因素多。通信工程項目的建設(shè)進展往往受外界多方面的不確定因素影響制約,限制項目發(fā)展的外部因素很多,如建設(shè)、設(shè)備、傳輸、資金流動、人員、交換、基站、網(wǎng)管、計費、技術(shù)、客戶管理等多個系統(tǒng),因此,項目中每一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題,同時各個環(huán)節(jié)之間也存在協(xié)調(diào)的情況,這些都嚴重影響通信工程項目的進展,除此之外,還有一些不可預(yù)見性的外界因素也困擾著項目的進度,往往這些因素是不可控的,如政府突然宣傳封閉網(wǎng)絡(luò)的一些端口,部分網(wǎng)絡(luò)停止工作等。

        三、通信工程項目風險管理方面存在問題分析

        (一)風險管理意識薄弱。

        某些通訊工程項目實踐中因風險管理意識薄弱問題的存在,使得其管理工作未能及時開展,無形之中對項目施工效益造成了不利的影響。具體表現(xiàn)為:

        (1)某些通信工程項目作業(yè)人員在長期的實踐中對風險管理的必要性缺乏正確的認識,加上自身的實踐經(jīng)驗不夠豐富,致使這類工程項目風險管理水平未能真正提升;

        (2)部分通信工程項目作業(yè)人員的綜合素質(zhì)有待提高,在項目作業(yè)計劃推進過程中未能對可能出現(xiàn)的風險進行科學(xué)預(yù)測,致使自身的風險管理意識較弱,從而影響了通信工程項目風險管理工作落實效果。

        (二)缺乏高效的風險管理制度。

        基于通信工程項目風險管理工作的開展,需要在高效的管理制度指導(dǎo)下,保持這項管理工作良好的落實效果。但是,實踐中因某些通信工程項目缺乏有效的風險管理制度,致使其管理工作效率降低,可能會對項目作業(yè)計劃實施造成不利的影響。具體表現(xiàn)為:

        (1)通信工程項目相關(guān)的企業(yè)未能對與時俱進的發(fā)展要求進行充分考慮,且創(chuàng)新理念在這類工程項目風險管理制度形成中未能得到有效融合,使得項目風險管理制度的實際作用發(fā)揮不充分;

        (2)某些通信工程項目人員在實踐中過于依賴以往的實踐經(jīng)驗,對高效的項目風險管理制度構(gòu)建與實施缺乏足夠的重視,導(dǎo)致相關(guān)的管理工作水平有所下降。

        四、加強通信工程項目風險管理的措施分析

        (一)強化風險管理意識,積極開展其管理工作

        為了使通信工程項目風險管理水平得以提升,則需要相關(guān)企業(yè)及人員在實踐中能夠通過對項目實際情況的形勢變化的考慮,在專業(yè)培訓(xùn)活動、獎懲機制等要素的配合作用下,不斷強化自身的風險管理意識,滿足通信工程項目風險管理的多樣化需求。在此基礎(chǔ)上,通信工程項目管理人員應(yīng)積極開展相關(guān)的管理工作,促使項目實踐中的風險因素得以及時處理。

        (二)建立高效的風險管理制度,注重項目風險識別

        在應(yīng)對通信工程項目風險因素的過程中,為了給予其管理工作開展科學(xué)指導(dǎo),則需要建立高效的風險管理制度,并注重項目風險識別。在此期間,應(yīng)做到:

        (1)通過對與時俱進發(fā)展要求的考慮,將創(chuàng)新理念融入到通信工程項目風險管理制度形成過程中,使得該制度應(yīng)用過程中更具科學(xué)性,最大限度地滿足項目風險管理工作落實要求;

        (2)在保持通信工程項目良好風險管理工況的過程中,也需要相關(guān)企業(yè)及管理人員能夠注重該項目的風險識別,從而增強該項目風險管理工作落實效果。

        (三)重視專業(yè)性強的風險管理服務(wù)組織構(gòu)建

        通過對通信工程項目風險管理要求的考慮,為了給予其管理工作開展相應(yīng)的專業(yè)性服務(wù),并增加該項目風險管理中的技術(shù)含量,則需要重視該工程項目所需的、專業(yè)性強的風險管理服務(wù)組織構(gòu)建,且在國家政策法規(guī)的支持下進行。同時,基于通信工程項目的風險管理服務(wù)組織構(gòu)建,需要明確其功能特性及職責范圍,且在專業(yè)性理論知識、創(chuàng)新理念等要素的配合作用下,突出該服務(wù)組織的專業(yè)性,從而為通信工程項目風險管理方式優(yōu)化及水平提升提供科學(xué)保障。長此以往,有利于降低通信工程項目風險。

        結(jié)束語

        總之,通過通信工程項目的風險管理研究可以幫助工程設(shè)計人員和項目管理人員,采取正確有效的應(yīng)對措施來防范通信工程項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的種種風險,或是將風險帶來的損失減小到最小化,保證通信工程項目在規(guī)定的時間按期高效高質(zhì)量的完成。

        參考文獻

        [1]劉云風.通信建設(shè)項目管理漫談[J].電信工程技術(shù)與標準化,2016(2):34-37

        [2]邱濤.通信工程項目管理成熟度模型研究[D].吉林大學(xué),2015.

        [3]高晶.通信工程項目管理模式研究[D].北京郵電大學(xué),2015.

        [4]劉云鳳.通信建設(shè)項目管理漫談[J].電信工程技術(shù)與標準化,2016(2).

        猜你喜歡
        通信工程項目管理風險管理
        裝配式EPC總承包項目管理
        基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
        項目管理在科研項目管理中的應(yīng)用
        探討風險管理在呼吸機維護與維修中的應(yīng)用
        未來如何更高效地進行工程項目管理
        房地產(chǎn)合作開發(fā)項目的風險管理
        商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
        國有企業(yè)信息工程一體化建設(shè)管理模式初探
        通信工程項目的質(zhì)量管理研究
        淺析鐵路通信工程應(yīng)用接入網(wǎng)技術(shù)
        淺談當前電子通信工程新科技應(yīng)用措施及意義
        商情(2016年11期)2016-04-15 21:56:59
        亚洲精品2区在线观看| 在线精品一区二区三区| 精品丝袜人妻久久久久久| 国产美女a做受大片免费| 亚洲人成精品久久熟女| 性做久久久久久免费观看| 国内精品久久久久久中文字幕 | 在线观看热码亚洲av每日更新| 欧美日韩国产色综合一二三四| 日韩精品免费在线视频| 精品人妻一区二区三区视频 | 亚洲av电影天堂男人的天堂| 亚洲韩国在线| 亚洲国产日韩综合天堂| 亚洲精品乱码久久久久久不卡 | 久久这里只精品国产99热| 久久爱91精品国产一区| 2020国产在视频线自在拍| 国产精品狼人久久久久影院 | 男男亚洲av无一区二区三区久久| 内射欧美老妇wbb| 99福利在线| 国内偷拍视频一区二区| 综合图区亚洲另类偷窥| 激情内射亚州一区二区三区爱妻| 中文字幕天天躁日日躁狠狠| 国产一区二区三区免费av| 乱码丰满人妻一二三区| 亚洲视频在线看| 久久精品国产亚洲av热九| 国产一区二区三区在线观看完整版| 日韩欧群交p片内射中文| 欧美 亚洲 国产 日韩 综AⅤ| 中文字幕日韩精品人妻久久久| 无套中出丰满人妻无码| 老太脱裤让老头玩ⅹxxxx| 国产优质女主播在线观看| 丝袜美腿在线观看一区| 无码国产精品一区二区高潮| 国产亚洲精品不卡在线| 日本人妻精品有码字幕|