朱廣明

摘 要：機電工程對于建筑物有著重要的作用，機電工程施工過程中科學合理管理制度能夠使工程質(zhì)量得到有效保障。在機電工程施工過程中，需要科學的計劃和管理，制定相應的應急預案以應對突發(fā)事件的發(fā)生，采取措施減少損失。與此同時，通過優(yōu)化機電工程施工管理，有效控制工程成本和工程質(zhì)量水平。

關鍵詞：機電工程;管理內(nèi)容;問題;改進措施

一、機電工程施工過程中管理的內(nèi)容

前期工作布置之后的施工過程，對施工的細致化要求比較高，這就要求施工管理人員嚴格遵守相關施工標準規(guī)范，堅決防止出現(xiàn)一些由于人為誤操作或打亂施工順序等低級原因造成施工的質(zhì)量問題，盡量減少甚至杜絕存在于施工中的安全方面的隱患，所以，施工管理人員應對施工項目的質(zhì)量、進度、工序、安全、材料、設施、成本等各類部分進行管控。除此之外，工作人員之間的協(xié)調(diào)非常重要，員工與員工之間的配合度要默契，施工組織管理應完善健全。加強在項目施工過程中的管理這樣才可以有效保證施工項目的順利、如期完成。

二、現(xiàn)階段機電工程施工管理中存在的問題

2.1設備設計不夠嚴謹

因為目前市面上的機電設備規(guī)格不一、型號眾多，致使技術參數(shù)及型號錯亂、設施不匹配等現(xiàn)象會在工程進展中時有發(fā)生。若設備安裝及其使用等內(nèi)容未在工程開始前統(tǒng)一規(guī)定，其難度必將會被提高，對后續(xù)施工造成很大的負面影響，也會影響整個施工的進度和安排，故在機電設備的設計方面要趨向于嚴謹嚴格。

2.2施工過程對規(guī)范化的要求不夠嚴格

機電工程作為一個專業(yè)的工程部分，應該有相應的法律規(guī)范，因為其本身具有工程量大、涉及范圍廣的特點。在其施工管理過程中，由于規(guī)范化不足，導致工作無法正常運行，質(zhì)量不能確保，作業(yè)場面混亂等現(xiàn)象，這些都無法促進建筑業(yè)更深層次的發(fā)展。

2.3、機操作設備噪音較大

最近幾年，國內(nèi)建筑行業(yè)獲得了快速發(fā)展，工程施工的質(zhì)量越來越被人們所重視。特別是某些高端建筑，人們對其質(zhì)量的要求往往近乎于苛刻。所以，施T單位應當將機電設備振動產(chǎn)生的噪音等盡可能的控制好。比如：高壓機電設備機房中的各種設施，若經(jīng)常使用、卻缺乏有力維護，會產(chǎn)生很大噪音。周圍住戶的日常生活受到打擾，也會對施工單位產(chǎn)生負面印象I”。長此以往，企業(yè)的社會認可度將下降、其發(fā)展也會受到影響。

2.4作業(yè)人員專業(yè)技能有待提高

近年來，施工現(xiàn)場市場出現(xiàn)安全事故，追求事故發(fā)生的原因，可以發(fā)現(xiàn)大部分事故是由于施工操作人員的違規(guī)作業(yè)引起。施工人員沒有接受專業(yè)的教育培訓，對技能的掌握不牢靠，而且其安全意識沒有得到培養(yǎng)，對作業(yè)對象不能做好安全防范。施工管理人員為了節(jié)省人工成本，對所用工人的專業(yè)技能要求不高，施工質(zhì)量和施工規(guī)范無法得到保障，這隱藏著許多安全隱患。

三、機電工程施工管理的改進措施

3.1加強質(zhì)量管理

管理者應在工程開始前將有關設備資料與設計資料提出來。工程量多或非一般工程時，有關人員還應事先開展調(diào)查、分析;然后，做出立足在實際調(diào)研之上的科學方案。項目管理者應仔細觀察并預估出容易出現(xiàn)的天災人禍，并充分考慮到當?shù)靥鞖?、水文、地質(zhì)等因素。為保證施工的安全進行，工作人員還應在天氣變化、無法施工時做好可行的保護方案，為作業(yè)再次進行時做準備。并且，T作人員還應仔細查驗相關設備、材料，并好好管理、存放。此外，工程的質(zhì)量控制為設備施工的目的。管理者在質(zhì)量控制時關注材料、施工、設計三環(huán)節(jié)。

3.2加強安全管理

在施工過程中，工程經(jīng)理應本著“安全第一、以人為本”的管理原則和思想，在施工管理全過程中抓好施工安全，把控好施工的風險。施工安全管理包括：（1）安全責任規(guī)程的制定應根據(jù)工序特征及工程實踐、加以全面考量。同時，將工程安管全過程分工處理。管理者的職責、權利應清晰、獎懲機制要到位;（2）為保證施工全程的安全性、穩(wěn)定性，技術者及一線T人必須透徹了解安全施工的各項關鍵。安管相關技術員工應在項目管理者的帶領下仔細了解使施工安全的方式，再將所了解的告知工人。

3.3加強培訓，提升工作人員素質(zhì)

員工專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的提高，是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，在企業(yè)長期運行中，提升企業(yè)的價值。知識技能的更新日益加快，對工人的新技能的培養(yǎng)要求也更加嚴苛。對于機電工程而言，主要需要技能培訓的人員有兩種：一是擁有足夠的理論知識，但是缺乏實際工作經(jīng)驗，一般是指應屆畢業(yè)生，這類員工的主要特點是學習能力強、創(chuàng)新力強;二是工作經(jīng)驗豐富，在自身的工作領域內(nèi)有足夠的權威，但是對新知識的了解不夠，缺乏創(chuàng)新精神，主要是指長期從事該工作的農(nóng)民工。對這兩類人應該加大培訓力度，完善不足，使其滿足工作需要。

3.4運用信息技術，規(guī)范管理程序

互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)得到普遍認可與運用，成為現(xiàn)在保證工作開展與運行的有力工具。機電工程受外界影響較大，需要信息的實時更新與傳達領悟，互聯(lián)網(wǎng)在此充當媒介的作用。利用網(wǎng)絡技術，可以對資源進行優(yōu)化配置，對設計變更或者突發(fā)狀況及時做出調(diào)整，減少不必要的損失;利用網(wǎng)絡技術，還能為工作人員提供一個交流溝通、傳播知識的平臺，在此平臺上，保證所有人員都能平等的交流，查閱相關資料和信息，這樣不僅可以給施工人員提供一個學習交流的平臺，還可以拉近彼此之間的距離，工作效率會相應提高。

3.5加大施工組織審查力度

機電工程的施工組織需要具備相應的資質(zhì)，在自身資質(zhì)允許的范圍內(nèi)承攬工程，不能超越資質(zhì)，更不能借用他人資質(zhì)。這樣在一定程度上可以避免不法單位工程質(zhì)量和安全得不到保障的情形發(fā)生，減少一定的安全和質(zhì)量風險。審查的主要內(nèi)容是施工單位的技術人員所具有的資格、企業(yè)所具備的相關設備以及施工圖紙是否符合設計標準等，這種全面嚴格的審查，可以減少隱患的產(chǎn)生。制定舉報有獎制度，壓力打擊提供虛假材料取得資質(zhì)的行為。

結束語

機電工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，作為新時期的機電施工管理人員應深入思考如何避免施工中出現(xiàn)風險，采取科學、完備的控制、管理方案，最大限度的規(guī)避風險，提升機電施工管理的質(zhì)量和水平，以順利完成機電工程施工、并保證預期收益。機電工程管理制度的提升需要工作人員和管理層共同努力，打造一個和諧有序的工作環(huán)境，推動機電工程管理發(fā)展進程。

參考文獻

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