李玲玲

摘 要：隨著我國(guó)電力市場(chǎng)需求的不斷提升，電力企業(yè)在人民群眾的生產(chǎn)生活中扮演著越來越關(guān)鍵的角色，通過建立合理的企業(yè)文化推動(dòng)加強(qiáng)電力企業(yè)的發(fā)展，目前來看工會(huì)是電力企業(yè)中比較常見且十分重要的組織形式之一，所以說加強(qiáng)研究電力工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的價(jià)值與應(yīng)用具有十分重要的價(jià)值與意義，從而不斷推動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文簡(jiǎn)單介紹了工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用，同時(shí)提出相應(yīng)措施推動(dòng)工會(huì)在電力企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用，希望對(duì)我國(guó)電力企業(yè)文化建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力工會(huì);企業(yè)文化建設(shè);作用及措施

1.前言

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，整個(gè)社會(huì)對(duì)于電力企業(yè)服務(wù)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此電力企業(yè)需為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供電需求服務(wù)才是滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的根本所在。企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)核心凝聚力的所在，尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，企業(yè)文化的形成能夠打造具有時(shí)代精神的先進(jìn)特色文化，從而保持著整個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展。所以有必要加強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮，進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的良性發(fā)展。

2.工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用

（一）工會(huì)能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)提供方向，尤其是隨著國(guó)有企業(yè)的不斷深化改革，多種多樣的企業(yè)活動(dòng)形式推進(jìn)內(nèi)部形式的變革，如果采取生硬的方式將會(huì)適得其反，合理的利用教育手段來為職工建立正確的價(jià)值取向反而能起到更好的效果。和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化環(huán)境能夠?yàn)閱T工提供一定的工作動(dòng)力，使其能夠更好的為企業(yè)的建設(shè)提供支持，同樣這也是體現(xiàn)企業(yè)以人為本文化的表現(xiàn)，加強(qiáng)了對(duì)于人文文化的有效推進(jìn)和建設(shè)。

（二）工會(huì)還能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)提供教育支持，這也是其主要職能之一。一般來說工會(huì)會(huì)持續(xù)不斷的進(jìn)行相關(guān)政治決策的宣傳，加強(qiáng)對(duì)于政策的理解。在開展教育宣傳工作時(shí)，工會(huì)組織可以通過多種方式達(dá)到宣傳目的，比較常見的有組織文化夜校，業(yè)余讀書小組等。另外由于工會(huì)組織的特殊性也使得其教育作用較為明顯。而且對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和傳達(dá)也是工會(huì)主要內(nèi)容之一，所以說應(yīng)本著創(chuàng)新的態(tài)度進(jìn)行多種企業(yè)職工文化的教育。

（三）另外工會(huì)還對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有一定宣傳弘揚(yáng)作用，相對(duì)來說其案例宣傳更具有說服性，尤其是針對(duì)個(gè)人表彰形式所開展的工會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化是目前的主要形式之一，公司員工可以通過工會(huì)等組織形式來實(shí)現(xiàn)自身的意義與價(jià)值。另外這種集體意識(shí)的培養(yǎng)能夠培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

（四）工會(huì)還能夠提高企業(yè)文化建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)凝聚力，尤其是在深化改革的過程中，能夠使得職工內(nèi)心發(fā)生徹底的改變，為了電力企業(yè)的發(fā)展而更加團(tuán)結(jié)凝聚，提高企業(yè)的工作效率與質(zhì)量。工會(huì)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的情感變化，從而對(duì)其進(jìn)行溝通和交流，真正有效的解決每位職工存在的個(gè)人問題，從而最大化的發(fā)揮整體團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與力量，使得職工在解決自身問題后能夠更加全身心的投入。這種方式還能夠帶動(dòng)工會(huì)職工的工作積極性，在具體工作中表現(xiàn)為持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力。

3.如何通過工會(huì)工作促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)

3.1增加對(duì)電力企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)

大部分的電力企業(yè)高層在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中更加側(cè)重于文化的建設(shè)，往往忽略了工會(huì)的真正作用。因此無論是高層還是管理人員都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工會(huì)組織的形成與實(shí)施，提高對(duì)其重視程度，使其真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展，通過宣傳多種成功的工會(huì)案例來推動(dòng)電力企業(yè)中對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度，進(jìn)而為企業(yè)的文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2改善增加企業(yè)文化建設(shè)的資金支持

企業(yè)文化建設(shè)的開展需要相應(yīng)資金的支持，尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，工會(huì)在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中扮演著越來越重要的角色，通過加大對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)尤其是工會(huì)建設(shè)方面的資金支持能夠使得工會(huì)更好的推進(jìn)和完善相關(guān)，從而進(jìn)一步確保企業(yè)文化的發(fā)展。首先在硬件設(shè)施方面可以考慮購進(jìn)文體設(shè)備等，這是開展工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件，從而也大大調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工參與到工會(huì)中的積極性，確保文化建設(shè)的順利開展。同時(shí)還要加大對(duì)于相關(guān)團(tuán)建活動(dòng)以及工會(huì)建設(shè)的成本支出，確保工會(huì)在發(fā)揮作用時(shí)不會(huì)受到資金限制。

3.3提高工會(huì)的工作水平

現(xiàn)階段電力企業(yè)中的很多工會(huì)往往處于比較尷尬的地位，根本無法發(fā)揮正常的職能和作用，企業(yè)工會(huì)的發(fā)展離不開所有員工的參與，因此要有效調(diào)動(dòng)員工積極性以及工作熱情，吸引企業(yè)員工更好的投入企業(yè)文化建設(shè)中。首先要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)人員缺乏必要的工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能，在企業(yè)文化建設(shè)以及開展方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)企業(yè)還要加大對(duì)于先進(jìn)專業(yè)人才的吸收和引進(jìn)，通過提升員工素質(zhì)水平來改善企業(yè)文化建設(shè)狀況。最后還要對(duì)企業(yè)的工會(huì)工作形式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)工會(huì)的限制和約束，積極引進(jìn)先進(jìn)電力企業(yè)的工會(huì)成功案例，加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)上下員工的參與度，從而推進(jìn)整個(gè)企業(yè)文化的建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)工會(huì)建設(shè)的過程中要注意其形式不會(huì)傷及員工利益，因?yàn)閱T工是工會(huì)的主要組成部分，所以在工會(huì)開展過程中要切實(shí)保障工作人員的根本利益。堅(jiān)決杜絕各種強(qiáng)硬方式粗暴開展工會(huì)，導(dǎo)致工會(huì)的開展受到極大的影響，另外還會(huì)影響企業(yè)整體氛圍。

3.4建立獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工積極性

電力企業(yè)的工會(huì)要主動(dòng)設(shè)立工作目標(biāo)，清晰其發(fā)展方向，否則在整體企業(yè)文化建設(shè)中將會(huì)迷失方向甚至影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此工會(huì)要在企業(yè)中有一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫绕涫菍?duì)于企業(yè)文化的建設(shè)與形成具有關(guān)鍵作用，科學(xué)合理的制定企業(yè)政工工作中的側(cè)重點(diǎn)，然后由專業(yè)的人員開展工會(huì)工作，要多與基層員工相互溝通、要對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考察，建立獎(jiǎng)懲制度、對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在全年工作表彰大會(huì)上要選取一批先進(jìn)工作者，要通過各種政工手段不斷激發(fā)員工的積極性.鼓勵(lì)員工提意見，工會(huì)部門可以根據(jù)員工所提的意見對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，為企業(yè)員工營(yíng)造出力爭(zhēng)上游、堅(jiān)持不懈的良好企業(yè)氛圍。

4.結(jié)語

綜上所述，電力工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有著十分重要的作用。只有通過合理的電力工會(huì)工作開展，增強(qiáng)使命感以及責(zé)任感才可以提升工會(huì)認(rèn)知水平，真正意義上的做到認(rèn)真對(duì)待、科學(xué)規(guī)劃、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的著力建設(shè)，以至于在日后為企業(yè)的改革和發(fā)展做出最大化的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]童偉明.試論企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用[J].科技風(fēng).2013（6）：189-190.