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摘要:針對目前石油天然氣行業(yè)安全風(fēng)險的增加,本文主要對井控安全管理工作開展進行研究,認(rèn)為加強井控安全管理要包括以下方面:加大井控教育;積極研究井控安全管理模式,真正做到預(yù)防為主;時刻保證井控裝備的完整性與可靠性,保證井控設(shè)備良好性能,并要持續(xù)改進。最終保證在生產(chǎn)實際中切實做到“管理無漏洞,制度無缺陷,設(shè)備無故障,操作無違章”。
關(guān)鍵詞:井控;安全;管理制度
1、引言
經(jīng)過這些年國家對安全管理的重視,石油天然氣安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是,隨著石油天然氣勘探開發(fā)力度的加大,由此帶來的安全生產(chǎn)風(fēng)險也在不斷增加。其中鉆井、井下作業(yè)中井噴事故是具有最大危害性、最廣影響力的高級別風(fēng)險,井噴失控是油氣田生產(chǎn)中性質(zhì)嚴(yán)重、損失巨大的災(zāi)難性事故。所以如何有效預(yù)防井噴事故,做好井控管理工作是至關(guān)重要的。
2、井控安全管理工作的開展
根據(jù)《2018版新疆油田井下作業(yè)井控實施細則》的要求,并結(jié)合呼圖壁儲氣庫作業(yè)區(qū)實際,制定合理的井控管理制度,有利于井控工作的逐步開展。
(1)實施井控分級責(zé)任制度與井控操作證制度
設(shè)置井控領(lǐng)導(dǎo)小組,作業(yè)區(qū)成立井控組織機構(gòu),完善井控安全崗位責(zé)任制度,利用井控管理網(wǎng)絡(luò)逐級監(jiān)督,使得井控工作責(zé)任更加明確化、基層化、實用化。
提高井控人員的管理水平專業(yè)技術(shù)知識,井控管理人員必須經(jīng)過持有相應(yīng)的井控操作證書,并按規(guī)定按期進行培訓(xùn),確保持證的有效性。
落實崗位責(zé)任制,規(guī)范操作程序,大力開展崗位風(fēng)險識別、現(xiàn)場危害識別和風(fēng)險評估,嚴(yán)抓“三違”,最大限度降低井控風(fēng)險,杜絕事故的發(fā)生。
(2)井下作業(yè)開工前的申報、驗收制度
在井下施工單位作業(yè)施工準(zhǔn)備完畢后,井下作業(yè)監(jiān)督人員應(yīng)及時到達施工現(xiàn)場,并按照《呼圖壁儲氣庫作業(yè)區(qū)井下作業(yè)單井開工驗收單》的內(nèi)容逐條進行檢查驗收。驗收合格后,方可開工,并做好相關(guān)記錄。
按照定期檢查和日常巡檢相結(jié)合的辦法,加大懲處力度,做到作業(yè)前嚴(yán)格檢查,作業(yè)中落實坐崗觀察,堅持超前防范,把井控管理做到了層次化、制度化、規(guī)范化和日?;?。
(3)井控裝置的監(jiān)督檢查
定期對在本單位作業(yè)的各井下作業(yè)單位的井控裝置進行檢查。檢查的范圍主要包括井控裝備、工具(包括內(nèi)防噴工具)以及其他配套設(shè)施等。
檢查內(nèi)容主要包括以上井控裝備、工具以及其他井控配套設(shè)施的檢驗合格證、試壓曲線、衛(wèi)生清潔狀況以及完好程度等。
(4)事故應(yīng)急處置能力、完善各項預(yù)案、搞好井控演練
進一步修訂完善井噴事故應(yīng)急預(yù)案和有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急預(yù)案,按照井控細則規(guī)定,從井控例會、井控檢查、防噴演習(xí)等方面定期進行,逐步完善了現(xiàn)場應(yīng)急處理程序和應(yīng)急預(yù)案。
(5)井噴事故的逐級匯報制度
若施工現(xiàn)場一旦發(fā)生井噴突發(fā)事件,施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《呼圖壁儲氣庫井控管理網(wǎng)絡(luò)圖》和相關(guān)井噴突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的匯報程序,應(yīng)按《新疆油田公司呼圖壁儲氣庫井噴突發(fā)事件處置預(yù)案》中的有關(guān)要求,進行逐級匯報。
(6)將井控工作納入考核
對于季度檢查和上級檢查出現(xiàn)問題時,納入季度例行考核。對井控中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,按《新疆油田公司員工安全生產(chǎn)“三違”行為處罰辦法》執(zhí)行。
3、加強井控管理
(1)加強井控教育,提高井控意識
從提高井控意識入手,引導(dǎo)作業(yè)隊伍了解井控、認(rèn)識井控、研究井控,徹底消除麻痹大意的思想,形成人人參與井控工作的局面。做井控裝置管理工作,人是關(guān)鍵的決定因素,個體的意識和素質(zhì)在一定程度上決定了井控裝置管理工作的成敗。要加強井控裝置管理單位的井控裝置檢修、維護、保養(yǎng)管理,必須嚴(yán)格落實井控裝置修理員工的井控責(zé)任;使用方人員也必須落實井控裝置現(xiàn)場操作、維護保養(yǎng)的管理責(zé)任,從思想上建立起了井控裝置管理工作的責(zé)任心和賦予的使命感。
(2)加強井控管理力度,重點落實井控防范措施
1)規(guī)范“三項設(shè)計”,完善審批程序;2)做好開工前的現(xiàn)場驗收工作;3)結(jié)合實際,突出重點,做好重點井井控工作;4)做好CO、H2S等有毒有害氣體的防治工作;5)建立每周一次的井控安全檢查制度,根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)中存在的安全問題。
各作業(yè)隊要積極組織井控防噴演習(xí),提高現(xiàn)場作業(yè)隊的應(yīng)急處置能力,重視井控防噴演習(xí)工作,每次防噴演習(xí)后,要認(rèn)真檢查井控裝置、防護器具的工作狀況,同時做好演習(xí)記錄。要強化井上異常預(yù)報工作,各單位現(xiàn)場作業(yè)隊要學(xué)習(xí)并掌握對溢流上報的原則要求和標(biāo)準(zhǔn),加強坐崗及時發(fā)現(xiàn)各種異常情況,出現(xiàn)異常時要及時填寫異常預(yù)報通知單通知井隊得到井隊簽字確認(rèn)并保留記錄,預(yù)防井涌、井噴等各類事故,杜絕異常預(yù)報不及時,確保井控安全無事故。
(3)加強井控裝備管理,確保井控工作安全穩(wěn)定
完善井控設(shè)備管理制度,建立井控設(shè)備管理檔案,通過對員工井控知識及專用工具使用的培訓(xùn),使其能正確使用工具,及時檢測發(fā)現(xiàn)并正確識別報警信號,能正確使用勞動保護用品(如正壓式呼器),在規(guī)定的時間內(nèi),撤往井場集合地點及按撤離路線撤離。設(shè)備管理中心要對現(xiàn)場配置的井控設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查,對不能滿足現(xiàn)場要求的設(shè)備、設(shè)施要及早維修或更新,保證現(xiàn)場井控設(shè)備設(shè)施完好,確保異常預(yù)報及時、準(zhǔn)確。在井控管理制度上,嚴(yán)格按照井控管理規(guī)定辦事,要把井控管理納入到操作規(guī)程當(dāng)中,做到有章可循。各單位要根據(jù)井控管理的相關(guān)制度要求,做好井控管理工作,強化井控管理網(wǎng)絡(luò)中各級人員的崗位井控責(zé)任的落實,嚴(yán)格體系運行,以體系審核的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常井控管理,提高井控管理整體水平。
(4)加強井控培訓(xùn)工作,提升全員井控水平。
嚴(yán)格落實井控培訓(xùn)取證管理制度,堅持持證上崗嚴(yán)禁無證上崗,保證崗位人員持證上崗率 100%。建立持證臺帳,實行雙層管理,杜絕作業(yè)人員無證上崗情況,落實關(guān)鍵崗位人員持證上崗制度,同時加強井控證的培訓(xùn)和取證管理工作,制訂取證培訓(xùn)計劃并組織實施,加強同油田公司職工培訓(xùn)管理中心的溝通與聯(lián)系,請求給與教師、培訓(xùn)教室、課件等方面的支持,保證井控培訓(xùn)班能夠按照需求開班。要做好管理人員井控知識的培訓(xùn)工作,開辦針對科職人員和安全管理人員安全井控培訓(xùn)班,使每一名管理者都要參與到井控管理當(dāng)中。
(5)堅持落實井控管理長效機制。
加大監(jiān)督檢查力度,確保崗位井控職責(zé)的落實,杜絕井噴和井噴失控事故的發(fā)生。要按照《井控檢查與考核管理辦法》的內(nèi)容和要求,明確各自的職責(zé)開展好井控檢查與考核工作。在作業(yè)隊自查的同時,各作業(yè)大隊要開展井控檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及早整改。包隊科級干部,在檢查過程中把井控檢查做為必查項目,幫助作業(yè)隊提高井控管理水平。對于技能欠缺的員工要進行相關(guān)知識培訓(xùn),對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。
4、結(jié)論與認(rèn)識
安全生產(chǎn)非一日之功,安全事故非一時之過。井控安全刻不容緩。經(jīng)過以上研究我們要樹立積極井控的理念,加強井控教育,提高井控意識,積極研究井控安全管理模式;加強井控管理力度,重點落實井控防范措施,真正做到預(yù)防為主;加強井控裝備管理,確保井控工作安全穩(wěn)定,時刻保證井控裝備的完整性與可靠性,保證井控設(shè)備良好性能,并要持續(xù)改進。最終保證在生產(chǎn)實際中切實做到“管理無漏洞,制度無缺陷,設(shè)備無故障,操作無違章”。
參考文獻:
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