摘要：加油站工程施工過程中涉及的影響因素較多，這也對(duì)施工現(xiàn)場的管理提出了更高的要求。HSE管理作為一種系統(tǒng)性的管理策略，其在加油站工程施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用，有助于提高加油站工程施工的安全性與效率性，對(duì)于施工人員身心健康以及環(huán)境生態(tài)的保護(hù)也發(fā)揮著積極作用?；诖?，本文將針對(duì)加油站工程施工現(xiàn)場的HSE管理要點(diǎn)展開討論。

關(guān)鍵詞：加油站;工程;施工現(xiàn)場;HSE管理

HSE管理是一種兼顧健康、安全、環(huán)境的管理體系，在實(shí)際施工管理中，強(qiáng)調(diào)對(duì)各類影響因素的全面關(guān)注，對(duì)于工程項(xiàng)目、人、自然都能夠給與充分的重視，這也體現(xiàn)了以人為本和可持續(xù)發(fā)展的理念。在加油站工程施工現(xiàn)場管理中，要充分發(fā)揮HSE管理的價(jià)值，就需要從多方面加以考量，把握好健康、安全、環(huán)境各方面的管理要點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場管理的有效性。

一、加油站工程施工現(xiàn)場HSE管理健康及安全要點(diǎn)

1.做好加油站工程施工材料質(zhì)量與安全性的管理

在加油站工程施工現(xiàn)場的HSE管理中，對(duì)施工材料的質(zhì)量與安全性的管理是非常重要的。如施工材料質(zhì)量不合格，或材料對(duì)人的身體健康有害，都不適合應(yīng)用于加油站工程中。因此，在HSE管理中，必須要做好對(duì)施工材料的檢查，在材料進(jìn)場前就應(yīng)當(dāng)通過抽樣檢查和實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，確保施工材料質(zhì)量合格，并且不會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，也要做好抽樣檢查工作，防止劣質(zhì)材料，或儲(chǔ)存過程中發(fā)生質(zhì)變或損壞的材料被應(yīng)用到加油站工程施工中，保證施工現(xiàn)場健康與安全管理的效果。

2.加強(qiáng)對(duì)所有參與施工人員的安全生產(chǎn)教育

施工人員的安全意識(shí)也是影響施工現(xiàn)場安全、健康管理的重要因素，因此，在加油站工程施工現(xiàn)場HSE管理中，也要加強(qiáng)對(duì)所有參與施工人員的安全生產(chǎn)教育。一方面，要做好安全生產(chǎn)知識(shí)與各方面要素的教育工作，確保所有參與加油站工程施工的人員，對(duì)于安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，并明確安全生產(chǎn)的基本要求與規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全操作行為。另一方面，要從HSE管理的綜合角度，加強(qiáng)工作人員對(duì)安全、健康與環(huán)境三方面要素之間聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，提高他們對(duì)工程施工安全的綜合把控能力。

3.切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)測及監(jiān)督相關(guān)工作

施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全影響因素眾多，要保證對(duì)施工安全及人員健康的有效管理，還需要切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)測與監(jiān)督工作。一方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場各類隱患因素進(jìn)行梳理，明確施工現(xiàn)場安全監(jiān)測的要點(diǎn)，完善施工現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督制度，明確安全監(jiān)督責(zé)任，確保安全管理各項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行。另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備與檢測儀器的應(yīng)用，如利用氣體、煙塵、溫度傳感器對(duì)施工現(xiàn)場火災(zāi)、有害氣體泄露等安全事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，利用完善布置的視頻監(jiān)控設(shè)備及智能化影響識(shí)別功能，對(duì)施工現(xiàn)場物資丟失、工作人員危險(xiǎn)行為等進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期的安全事故，幫助施工單位快速做出反應(yīng)，控制安全事故所造成的傷亡和損失。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員心理健康的關(guān)注與引導(dǎo)

HSE管理中的健康要素并不僅限于身體健康層面，還包括人的心理健康，這就決定了在加油站工程施工現(xiàn)場HSE管理過程中，也要加強(qiáng)對(duì)施工人員心理健康的關(guān)注和引導(dǎo)。在進(jìn)行教育和培訓(xùn)時(shí)，可以對(duì)施工人員的心理健康狀況進(jìn)行專業(yè)測評(píng)，并結(jié)合工作中與施工人員的交流，了解施工人員的心理狀態(tài)，適時(shí)給予積極的引導(dǎo)。同時(shí)，還要注意施工單位的企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，并積極采取措施滿足施工人員的精神心理需求，配合人性化的管理，保證施工人員以良好的心理狀態(tài)，投入到工作當(dāng)中。

二、加油站工程施工現(xiàn)場HSE管理的環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)

1.完善制定加油站工程施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度

在以往的加油站工程施工現(xiàn)場管理中，一些施工單位由于環(huán)保意識(shí)薄弱，并不注重施工中的環(huán)境保護(hù)管理工作，也沒有制定專門的施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度，導(dǎo)致工程施工對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。HSE管理中環(huán)境保護(hù)作為三大基本要素之一，為保證施工現(xiàn)場環(huán)保管理的有效性，還需要完善制定適用于加油站工程施工的環(huán)保管理制度，對(duì)工程施工中控制環(huán)境影響的各方面要點(diǎn)進(jìn)行明確，對(duì)廢液、廢氣、廢物排放處理，施工材料環(huán)保性能要求，施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音、化學(xué)污染的防范等作出明確規(guī)定，并給出具體的操作、處理建議，為加油站工程環(huán)保施工管理提供指導(dǎo)。

2.加強(qiáng)加油站工程施工現(xiàn)場廢棄物排放的監(jiān)督

廢棄物亂排放往往是導(dǎo)致環(huán)境污染的重要因素，加油站工程施工中廢棄物不僅包括一般殘土、廢渣、施工廢水等，還包括一些易燃易爆及有毒有害的廢棄物，如廢舊儲(chǔ)油容器、清洗油罐的含油污水、罐底及管道清理出中油渣等，這些廢棄物一旦隨意排放，就可能會(huì)造成對(duì)土壤、地表及地下水的污染，還可能對(duì)動(dòng)植物造成危害，帶來嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境威脅。因此，在加油站工程施工現(xiàn)場的HSE管理中，還必須要加強(qiáng)對(duì)各類廢棄物排放的監(jiān)督，對(duì)于無害廢棄物，應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行合理分類后，運(yùn)送到指定丟棄地點(diǎn)統(tǒng)一處理。而對(duì)于有害廢棄物，則需要委托具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，對(duì)有害廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)移處理，并要簽署三聯(lián)單，同時(shí)對(duì)廢棄物處理的整個(gè)過程進(jìn)行全面監(jiān)督，防止處理不當(dāng)所帶來的環(huán)境危害。

3.在工程施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)做好環(huán)境保護(hù)測評(píng)與驗(yàn)收

在加油站工程施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，也要對(duì)環(huán)境保護(hù)加以重視，應(yīng)當(dāng)將環(huán)保測評(píng)與驗(yàn)收納入到施工驗(yàn)收范疇當(dāng)中。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工文件、記錄進(jìn)行審查，并要使用專業(yè)的設(shè)備儀器，對(duì)工程施工的環(huán)境影響性進(jìn)行測評(píng)，確保加油站工程施工對(duì)周邊的自然生態(tài)環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生危害后，才能通過驗(yàn)收，如在材料使用、廢氣廢液處理系統(tǒng)等方面不能達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)要求整改，達(dá)標(biāo)后予以通過驗(yàn)收。

結(jié)語：加油站工程的施工現(xiàn)場管理不僅影響著施工的質(zhì)量，也關(guān)系著施工過程中及未來加油站使用過程中的安全性和可持續(xù)性。在加油站工程施工管理中，還需要加強(qiáng)對(duì)HSE管理策略的運(yùn)用，把握好HSE管理的各方面要素，落實(shí)相關(guān)管理工作，以保證施工現(xiàn)場管理的有效性，并為加油站工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。

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作者簡介：

饒勉：歷任安徽海螺集團(tuán)技術(shù)員，中國石油安徽黃山銷售分公司開發(fā)部主任，現(xiàn)任中國石油安徽宣城銷售分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)，研究方向：加油站工程建設(shè)。