近日，媒體報道了鄭州火車站4部電動扶梯閑置8年未運(yùn)行一事。12月15日，鄭州市委、市政府連夜調(diào)查并召開緊急協(xié)調(diào)會，要求各方全力以赴，盡快解決問題，確保2019年12月31日前4部人行扶梯投入運(yùn)行。

在這么短的時間里，讓4部閑置了8年之久的扶梯重新安全運(yùn)行起來，這樣的辦事速度確實夠快的。不過，此事之神奇，也正在于之前的“漠然”與現(xiàn)在的高效之間的巨大反差。所以，為鄭州相關(guān)部門的快速回應(yīng)點(diǎn)贊之余，有些問題也不該被忽視。據(jù)鄭州12319城建服務(wù)熱線工作人員介紹，之前熱線“聯(lián)系了所有有可能的部門，都沒人認(rèn)”。歸根結(jié)底，該事件留下的教訓(xùn)，是如何提升治理能力和完善制度建設(shè)。事先有謀劃，事中有落實，事后有追責(zé)，造好的電梯閑置多年、“沒人認(rèn)”的懸疑劇就不會再上演。