陳皓

【摘要】：黨建工作已經(jīng)成為當(dāng)前國有企業(yè)管理經(jīng)營活動中的重要組成部分，也是提升企業(yè)綜合實力、確保企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。而工會作為企業(yè)職工的大后方，在工作中積極的尋找切入點來融入黨建工作中，以黨建來引領(lǐng)該工作的發(fā)展，將兩者的優(yōu)勢充分結(jié)合起來，相互協(xié)作、配合，力求企業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定、職工的團結(jié)和凝聚力的提升。

【關(guān)鍵詞】：“黨建+工會” 創(chuàng)新

一、引言

黨建工作充分的發(fā)揮政治教育、監(jiān)督、保障和引導(dǎo)功能，成為企業(yè)發(fā)展強大的政治基礎(chǔ)和精神動力，而工會在新的時代要求下，落實其維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能，有助于推動企業(yè)內(nèi)部職工的團結(jié)和穩(wěn)定。兩者的結(jié)合既可以從政治角度來提升職工政治素養(yǎng)，平衡黨群關(guān)系，保持思想和行為與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一性，同時還可以從民主角度來落實人本原則，調(diào)節(jié)矛盾糾紛和勞動爭議，促進(jìn)職企和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。從本質(zhì)上講，都是為了更好的提高企業(yè)精神面貌，幫助職工樹立正確的價值觀念，以人才戰(zhàn)略來提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，從而形成合力，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。

二、國有施工企業(yè)加強“黨建+工會工作”模式創(chuàng)新意義

職工是推動企業(yè)發(fā)展的主力軍，只有他們的利益得到維護(hù)、需求得到滿足，才會真正的將自己的利益與企業(yè)的利益融為一體，以更加和諧的職企勞動關(guān)系促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。黨建工作一直是企業(yè)發(fā)展的政治優(yōu)勢，黨組織機構(gòu)作為黨的基礎(chǔ)細(xì)胞在企業(yè)中起著政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用，它用自己的格局來幫助企業(yè)判斷發(fā)展趨勢、明確發(fā)展方向、為企業(yè)發(fā)展提供政治動力，因此它維系的是包括職企、黨企、黨群在內(nèi)的整個黨群關(guān)系。從這個角度講，將工會納入到黨建工作格局，通過兩者優(yōu)勢的融合來強化黨組織的建設(shè)效果，促進(jìn)工會的調(diào)整和優(yōu)化，這是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。

三、國有施工企業(yè)黨建工作基本功能分析

從目標(biāo)導(dǎo)向的正確性分析。施工企業(yè)各級黨委、黨組織機構(gòu)的構(gòu)建及組成是隨著項目的流動性而呈現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性，企業(yè)的規(guī)模一般較大、涉及的領(lǐng)域及工作環(huán)節(jié)廣泛且復(fù)雜，因此傳統(tǒng)管理模式難以應(yīng)對新體制帶來的沖擊，而黨建工作的開展可以增強企業(yè)對黨的認(rèn)識，讓企業(yè)冷靜下來，按照黨和國家的要求、層層遞進(jìn)的攻破各個難題，引領(lǐng)企業(yè)完成目標(biāo)。這是其引領(lǐng)功能的發(fā)揮。

從組織建設(shè)上分析。黨建工作在組織機構(gòu)與人員的融合上有著極大的促進(jìn)作用。黨組織機構(gòu)利用黨建工作的開展能充分的發(fā)揮出主導(dǎo)作用，站在企業(yè)的角度合理配置各個崗位、各個職工，人崗匹配才能創(chuàng)造巨大效益;同時，黨建發(fā)揮自己的宣傳、教育和指引作用，提升職工的整體素質(zhì)，讓他們的思想和行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中，從而為企業(yè)的發(fā)展提供政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。這是其保障、教育功能的體現(xiàn)。

四、國有施工企業(yè)工會工作建設(shè)要求

1、群眾性。工會的基本職能是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，從性質(zhì)上講它是自發(fā)的基層群眾性組織機構(gòu)，因此具有明顯的群眾性特點。在開展工會工作的過程中始終牢記這一點，用較強的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力來深入職工，了解他們的需求，并以職工能夠接受的方式來傳達(dá)黨政方針、企業(yè)政策，充分的展現(xiàn)出“為人民服務(wù)”的工作宗旨。

2、實效性。工會工作在深入職工方面有著極大的優(yōu)勢，它的工作內(nèi)容始終是圍繞著如何開展職工工作、如何滿足職工精神需求等，而這些內(nèi)容都是與群眾切身利益相關(guān)的，因此它能夠一步到位的去解決這些問題，這就與層層推動的黨建工作有著極大的不同。

五、國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”的創(chuàng)新路徑

1、創(chuàng)新工作內(nèi)容。首先，我們要從企業(yè)整體入手，積極參與企業(yè)的各項經(jīng)濟發(fā)展決策和部署，針對企業(yè)在運營過程中出現(xiàn)的一些問題、困境等提出自己的看法和建議，以此作為參考;要積極地深入一線，從現(xiàn)場學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗，充分的將理論與實踐結(jié)合起來，增加工作活力;其次，對職工要落實人文關(guān)懷和教育工作。企業(yè)不但要充分發(fā)揮黨組織的教育功能對職工進(jìn)行思想教育，也要發(fā)揮工會維權(quán)功能，為職工提供創(chuàng)客平臺，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，同時還要深入到職工中發(fā)現(xiàn)、反饋他們在生活和工作中遇到的問題、困難，最大限度的保護(hù)他們的合法權(quán)益。另外，還需要將兩者的溝通和協(xié)調(diào)功能發(fā)揮出來，站在職工的角度、用他們的思維來看待改革帶來的變化，并作出正確的引導(dǎo)和調(diào)整。比如因企業(yè)機構(gòu)重組帶了一些崗位上的變化，需要及時的對職工講明白、說清楚，讓他們消除心理障礙，有助于企業(yè)和諧發(fā)展目的的實現(xiàn)。

2、創(chuàng)新工作模式，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，也是企業(yè)的精髓所在。它能在潛移默化中影響著職工的思想和行為，因此在開展黨建和工會工作的過程中就要通過一定的舉措來營造良好的文化范圍，提高職工素質(zhì)，增強職工對企業(yè)的歸屬感。首先，工作途徑和形式需要多樣化發(fā)展，企業(yè)可以合理的融合各項新舊媒體資源和現(xiàn)代信息技術(shù)，建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站平臺，實現(xiàn)黨務(wù)公開監(jiān)督;其次利用多媒體、企業(yè)公告欄等豐富工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作模式，學(xué)習(xí)不同的經(jīng)營理念、相關(guān)的政治、法律等方面的知識，便于做好群眾利益維護(hù)工作;再次在企業(yè)內(nèi)部通過辯論和開展交流會等各種互動方式，將一些先進(jìn)的思想進(jìn)行全面的傳達(dá)，增強工作的說服力和執(zhí)行力。

六、結(jié)語

企業(yè)要意識到黨建工作是目前企業(yè)發(fā)展的大格局，工會工作的開展需要遵循黨建工作的基本內(nèi)容。因此企業(yè)要從大局出發(fā)，以全新的角度看待問題、解決問題，建立科學(xué)的常態(tài)化機制，促進(jìn)“黨建+工會工作”模式的創(chuàng)新，進(jìn)而將兩者的作用發(fā)揮到極致。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】黃海鷗《國有施工企業(yè)黨建思想政治工作分析》

【2】劉榮《國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式探討》