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        高職教學(xué)中的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用研究 邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        2019-09-10 14:55:36黃新民
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年6期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制院校職業(yè)

        黃新民

        摘 要:學(xué)習(xí)評價(jià)是教師進(jìn)行任何一門課程的教學(xué)中所必須進(jìn)行的一個(gè)教學(xué)行為,對學(xué)生而言其重要性不言而喻,因此采取合適的激勵(lì)措施激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是每位教師都應(yīng)認(rèn)真研究的課題。

        關(guān)鍵詞:高職教學(xué) 激勵(lì)機(jī)制

        高職教育在我國出現(xiàn)的歷史時(shí)間不是很長,到現(xiàn)在不過幾十年的時(shí)間,大部分的高職院校是由原來的中專學(xué)校轉(zhuǎn)變而來。因此,無論是它的理論教學(xué)模式,還是實(shí)踐教學(xué)模式,抑或是評價(jià)模式,都還保留我國學(xué)歷教育模式的痕跡。這些在一些實(shí)踐條件不怎么好的學(xué)校尤為明顯。由于原來中專學(xué)校的教學(xué)層級要比大學(xué)本科教學(xué)層級低,因此,在此前幾年,無論是高職學(xué)校的教師還是學(xué)生,都有一定的自卑感,家長也將職業(yè)院校另類相待,所以高職院校的學(xué)生來源質(zhì)量不佳,這給教學(xué)的順利實(shí)施帶來了一定的難度。

        一、國家對高職院校的激勵(lì)

        近年來,我國相繼出臺了一些政策,來支持、規(guī)范職業(yè)院校的建設(shè)發(fā)展工作,尤其是今年,國家發(fā)布的職業(yè)教育改革實(shí)施方案(職教二十條),顯然,國家已把我國的職業(yè)教育提高到了一個(gè)前所未有的高度,并首次提出職業(yè)教育是一個(gè)類型,而不是教育的一個(gè)層次,這一理念的提出,明確了我國今后的職業(yè)教育發(fā)展方向,它打破了制約高職院校發(fā)展的制度約束,意味著職業(yè)本科院校甚至職業(yè)技術(shù)研究生這一現(xiàn)象都有可能出現(xiàn),這也與要求高職學(xué)生具有工匠精神相吻合。畢竟工匠不是兩年,三年就能培養(yǎng)出來的,它需要持之以恒的訓(xùn)練才能成功。同時(shí),國家進(jìn)一步規(guī)范了本科院校招生,同時(shí)擴(kuò)大高職院校生源與招生規(guī)模,加大資金的扶持力度,這實(shí)際上就是國家的激勵(lì)機(jī)制,有了激勵(lì)就會有動力,我國職業(yè)教育的發(fā)展指日可待。

        二、高職教育的本身屬性與評價(jià)要求

        高職教育之所以要獨(dú)立于大學(xué)學(xué)歷教育之外而自成體系,這自然是由高職教育的定位決定的。根據(jù)我國職業(yè)教育筋今后的發(fā)展計(jì)劃可知,國家將逐步形成以中職、高職和職業(yè)本科等這一新的教育體系,因此,將高職教育定位于培養(yǎng)一大批高素質(zhì)高技能,能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)需求的勞動者。由此可見,對高職教育的評價(jià)點(diǎn)定位在了素質(zhì)、技能和勞動者這三個(gè)方面,既高職學(xué)生首先是作為一個(gè)工作在生產(chǎn)一線的勞動者出現(xiàn)的,而不是把它作為企業(yè)的管理者、技術(shù)研究者來培養(yǎng)的。因而,對作為一個(gè)生產(chǎn)為主要職責(zé)的勞動者而言,其最為重要的素質(zhì),就是應(yīng)該具有較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,其次,是要掌握一定的專業(yè)技能,再次是要具備一定的人文功底,最后,還要有一定的自我提升能力和創(chuàng)新思維。

        三、教學(xué)中激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用

        3.1懲處激勵(lì):這是我們最常采用的一種激勵(lì)方法,也是一種最為行之有效的管理措施。正如我們常說的,要用制度來管人。但在實(shí)踐中可以結(jié)合專業(yè)特色來實(shí)現(xiàn)懲處,如對于機(jī)械專業(yè)的學(xué)生來說,我們采取的懲罰措施是要求在一定的時(shí)間內(nèi)完成錯(cuò)配件的制作,這樣既達(dá)到了懲罰的目的,又達(dá)到了鍛煉及專業(yè)能力的目的這一方法遠(yuǎn)比一些簡單的處罰有效。

        3.2 目標(biāo)激勵(lì):它與懲處激勵(lì)剛好相反,正如我們常說的要有獎(jiǎng)有罰,他們兩個(gè)搭配運(yùn)用相得益彰,正如懲處要講究方法一樣,目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)也要講究形式和技巧,

        不能簡單地以金錢作為唯一方式,這樣的效果往往不佳。獎(jiǎng)勵(lì)的手段要多樣化,要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,精神獎(jiǎng)勵(lì)要給足被獎(jiǎng)勵(lì)者面子,以增強(qiáng)他的榮譽(yù)感。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要突出獎(jiǎng)品的品位。在實(shí)際中我們對不同專業(yè)的學(xué)生可以實(shí)施不同的獎(jiǎng)品。例如,對汽車專業(yè)的學(xué)生可以提供汽車模型。

        3.3加權(quán)激勵(lì):我們在對罪犯的量刑過程中采用的加權(quán)處罰,犯同樣的錯(cuò)誤,慣犯處罰就比初犯要重。在對一些需持續(xù)性評價(jià)的事件中采取加權(quán)激勵(lì),就會促使激勵(lì)對象向好的方向發(fā)展。

        3.4捆綁激勵(lì):我們發(fā)現(xiàn)在一些群體性的活動環(huán)境中,往往能最大的激發(fā)個(gè)體的潛能,因此,在處于一些較為棘手的個(gè)體事件時(shí),采取捆綁激勵(lì)的方式,往往能降低問題的處理難度,當(dāng)然加強(qiáng)對學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神的教育是前提,具有團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)體也有較大的職業(yè)發(fā)展空間。

        誠然,高職學(xué)生的教育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們只有通過各種手段、利用各種場合,采用各種形式的激勵(lì)方式對學(xué)生進(jìn)行持之以恒教育,才能達(dá)到我們所追求的教學(xué)目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

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