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        關(guān)于工會(huì)在提升教師職業(yè)幸福感中應(yīng)發(fā)揮作用的調(diào)查報(bào)告

        2019-09-10 06:23:45魏秀玲
        學(xué)習(xí)與科普 2019年7期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)教師

        魏秀玲

        摘 要:在教師職業(yè)幸福感現(xiàn)狀不容樂觀的情況下,本文通過對本校教師職業(yè)幸福感及對工會(huì)工作滿意度加以調(diào)查研究,了解掌握教師職業(yè)幸福感現(xiàn)狀及影響職業(yè)幸福感的關(guān)鍵因素,根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)出工會(huì)在提高教師職業(yè)幸福感方面應(yīng)抓住的四個(gè)重點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);教師;職業(yè)幸福感;

        所謂職業(yè)幸福感,是指主體在從事某一職業(yè)時(shí)基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗(yàn)。對于教師來說,是否擁有職業(yè)幸福感,既是對學(xué)校的滿意程度、忠誠度的體現(xiàn),又是個(gè)人生活質(zhì)量的一個(gè)衡量。有研究結(jié)果顯示“滿意度高的員工也會(huì)更傾向于對組織付出更多的承諾,并也工作滿意度和組織承諾都較高的員工,也會(huì)比工作滿意度和組織承諾都較低的員工變現(xiàn)出更高出勤率、更愿意留在組織中工作、更準(zhǔn)時(shí)上班、更加的績效表現(xiàn)以及更多的做出對組織有益的行為”(阿莫特,2010,304)。教師的職業(yè)幸福感直接影響了教師對教育教學(xué)工作的投入程度,影響教師的專業(yè)成長進(jìn)行,影響教師的身心健康。教師的幸福感指數(shù)對學(xué)生的影響更是極為重大,進(jìn)而也就對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升起著關(guān)鍵作用。

        教師這一職業(yè)一直以來被賦予“太陽底下最光輝的職業(yè)”的光環(huán),是公認(rèn)的幸福指數(shù)較高的職業(yè)之一。但是隨著時(shí)代的變遷,社會(huì)環(huán)境的變化,近年來教師這一職業(yè)由大家一口同聲的贊頌的職業(yè)變成了存在大量爭議的職業(yè)。教師的職業(yè)形象也不斷受到質(zhì)疑。見諸媒體的各類關(guān)于教師的報(bào)道甚至有負(fù)面多于正面的趨勢。

        《中國工會(huì)章程》中明確指出工會(huì)是“黨聯(lián)系職能和群眾的橋梁和紐帶”,《中華人名共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》賦予了工會(huì)組織四項(xiàng)基本職能:參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能、教育職能。這四項(xiàng)職能都與教職工的切身利益密切相關(guān),也就與教職工的職業(yè)幸福感密切相關(guān)。在實(shí)際工作中,學(xué)校工會(huì)承擔(dān)著團(tuán)結(jié)動(dòng)員、教育引導(dǎo)、幫助服務(wù)教職工,營造學(xué)校教師文化的重要職責(zé),在提升教師職業(yè)幸福感上必然發(fā)揮著重要作用。本人擔(dān)任學(xué)校工會(huì)主席4年來強(qiáng)烈的感受影響我校教師職業(yè)幸福感的因素有很多,教師職業(yè)倦怠、職業(yè)幸福感低已經(jīng)嚴(yán)重影響了教師的工作積極性甚至身心健康。為了掌握教師職業(yè)幸福感現(xiàn)狀及影響職業(yè)幸福感的關(guān)鍵因素,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者提供決策參考,促進(jìn)學(xué)校工會(huì)組織改進(jìn)自己的工作,促進(jìn)教師職業(yè)幸福感提升,本人開展了此次調(diào)查研究。

        一、調(diào)查概況

        針對教師職業(yè)幸福感中外已經(jīng)有相關(guān)研究,但針對工會(huì)組織在提升教師職業(yè)幸福感中發(fā)揮的作用的專門研究還不多。而且每一所學(xué)校的特點(diǎn)不同,每一所學(xué)校的固有文化不同,都影響調(diào)查研究結(jié)果的實(shí)踐應(yīng)用意義。所以本次調(diào)查根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況設(shè)計(jì)了有針對性的調(diào)查問卷,期待通過調(diào)查研究來解決實(shí)際問題,提高了調(diào)查的應(yīng)用價(jià)值。

        在研究的準(zhǔn)備階段本人在區(qū)教師學(xué)??蒲胁坷蠋煹闹笇?dǎo)下論證了調(diào)查的可行性,接受了關(guān)于制作調(diào)查問卷的指導(dǎo),并按照指導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)理論,確認(rèn)“對整體工作態(tài)度的合理測量,是組織了解員工最重要的信息之一”(羅賓斯,2012,75),同時(shí)明確調(diào)查方向,及重點(diǎn)采用的調(diào)查方法,通過查詢網(wǎng)絡(luò)和閱讀相關(guān)書籍,收集了很多相關(guān)資料,并制定調(diào)查實(shí)施方案。

        在調(diào)查的實(shí)施階段我首先制定《十七中學(xué)工會(huì)活動(dòng)滿意度及參加意向調(diào)查問卷》、《十七中學(xué)教師職業(yè)幸福感調(diào)查問卷》草稿,然后召開工會(huì)委員會(huì)議,請大家提出寶貴意見,根據(jù)大家的建議對調(diào)查問卷進(jìn)行了部分修改。最終確定《十七中學(xué)工會(huì)活動(dòng)滿意度及參加意向調(diào)查問卷》共涉及對工會(huì)組織活動(dòng)的態(tài)度、工會(huì)活動(dòng)的頻度、喜歡的工會(huì)活動(dòng)種類、對工會(huì)活動(dòng)的建議等4個(gè)方面共計(jì)19個(gè)問題;《十七中學(xué)教師職業(yè)幸福感調(diào)查問卷》共涉及個(gè)人基本情況、壓力源、壓力管理、工作體驗(yàn)、自我評價(jià)、自我期待等6各方面29個(gè)問題。兩份問卷的采用要素綜合評價(jià)法來評估滿意度。兩種問卷分別下發(fā)84份,回收了80份。

        二、調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

        通過對《十七中學(xué)工會(huì)活動(dòng)滿意度及參加意向調(diào)查問卷》的統(tǒng)計(jì)分析顯示參與調(diào)查的教職工對過去一年工會(huì)工作的總體滿意度達(dá)到95%,有強(qiáng)烈的參加工會(huì)活動(dòng)的意愿,并且認(rèn)為通過工會(huì)活動(dòng)最重要的作用是“建立和諧工作關(guān)系、提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)”;參與調(diào)查的教師的76%認(rèn)為每學(xué)期應(yīng)該組織2次集體文體活動(dòng),95%的人希望有固定的俱樂部活動(dòng),接近20%人的愿意做俱樂部活動(dòng)的主持人;愿意參加俱樂部活動(dòng)的人中有64%的人認(rèn)為俱樂部活動(dòng)的最低出勤率控制在50%即可;對于俱樂部活動(dòng)的種類更傾向于健身與讀書類。 通過對《十七中學(xué)教師職業(yè)幸福感調(diào)查問卷》的統(tǒng)計(jì)分析顯示:參與調(diào)查的師中選擇教師這一職業(yè)的原因是出于“熱愛和成就感”的與出于“穩(wěn)定與較長假期”的人數(shù)相當(dāng);65%教師對自己的壓力狀況評價(jià)為“壓力很大”,而且普遍的人認(rèn)為壓力主要來自于學(xué)生成績;絕大多數(shù)教師對自己的工作成績有客觀的認(rèn)識(shí),并且期待自己不斷進(jìn)步,但認(rèn)為自己的付出和回報(bào)的關(guān)系是比例有些失調(diào)的;90%的教師認(rèn)為自己擁有和諧融洽的同事關(guān)系 ,認(rèn)為學(xué)校現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度“大部分合理,愿意遵守”;對“如果有機(jī)會(huì)從事其它工作,你愿意放棄教師這份職業(yè)嗎?”這個(gè)問題的回答,各個(gè)選項(xiàng)呈現(xiàn)較平均的狀態(tài),這顯示了教師們心里存在的矛盾;普遍認(rèn)為自己幸福的因素來自和諧幸福的家庭;在幸福滿分是10的情況,給自己的幸福打分的平均分接近6.7分,不同性別、年齡、教齡、學(xué)歷、職稱的教師幸福平均分沒有明顯差距。

        綜合分析兩份問卷,可以看出,我校教師面對了較大的職業(yè)壓力,對自我有較高的要求,渴望改變現(xiàn)狀,渴望得到更多認(rèn)可,擁有樂觀平和的心態(tài),愿意通讀書學(xué)習(xí)接受新知識(shí),非常關(guān)注自身的身心健康。

        三、工會(huì)在提升教師職業(yè)幸福感中應(yīng)發(fā)揮作用的建議

        根據(jù)這些調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果,在未來的工作中,工會(huì)提升教師職業(yè)幸福感中發(fā)揮作用應(yīng)該抓住以下四個(gè)要點(diǎn):

        一是強(qiáng)化“幸福”理念,強(qiáng)化積極認(rèn)知。圍繞“幸?!敝黝}持續(xù)開展系列活動(dòng),強(qiáng)化積極的 “幸?!闭J(rèn)知,打開主觀幸福感的源泉。讀一本經(jīng)典書籍、寫一篇讀書體會(huì)、聽一次閱讀指導(dǎo)、留一本讀書札記、作一次網(wǎng)絡(luò)書評,提高教師的學(xué)習(xí)力的同時(shí),豐富了教師對幸福的認(rèn)識(shí)和理解,提升了教師追求幸福感的能力和水平。

        二是關(guān)注“幸?!币?,關(guān)注教師身心健康。調(diào)查顯示,教師非常關(guān)注自己的身心健康,普遍感受到自己處于“亞健康”狀態(tài),受到多種職業(yè)病的困擾。工會(huì)一方面要提示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注教師的身心健康狀態(tài),給發(fā)展教師身心健康提供支持與保障;另一方面應(yīng)主動(dòng)作為,制定教師身心健康發(fā)展短期規(guī)劃與長期規(guī)劃,有計(jì)劃的科學(xué)的在促進(jìn)教師身心健康方面開展切實(shí)有效的工作,克服不連續(xù)、不系統(tǒng)的缺點(diǎn)。

        三是開展“幸福”活動(dòng),減壓增效。工作壓力不斷增加會(huì)讓人的心境更糟,糟糕的心境又會(huì)影響工作效果,形成惡性循環(huán)。消極情緒嚴(yán)重影響工作效率,所以工會(huì)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校工作的特點(diǎn),在開學(xué)、期中、期末每一個(gè)壓力增加的關(guān)鍵時(shí)間開展適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)。應(yīng)該打破傳統(tǒng)的教師文體活動(dòng)避開開學(xué)、考試等教育教學(xué)工作較繁忙的時(shí)間的常規(guī)做法。文體活動(dòng)的宗旨是“減壓”,越是有壓力的時(shí)候越應(yīng)開展教師喜聞樂見的文體活動(dòng),調(diào)劑緊張的工作氣氛,緩解逐漸產(chǎn)生的心理壓力。忙碌中的片刻輕松對于教師來說就像是“雪中送炭”,一定能收到良好的效果。

        四是構(gòu)建“幸?!敝贫?,“平衡”“發(fā)展”。積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,構(gòu)建“以人為本”的學(xué)校制度文化,使教師感受制度是高效與公平的保障,自愿成為制度的執(zhí)行者、支持者,擺脫制度是束縛,制度帶來懲罰的傳統(tǒng)認(rèn)知;從教師的需求出發(fā),以規(guī)范管理、民主管理為載體使教師獲得心理上的平衡感、被尊重感、被需要感,使教師感受到管理是教育教學(xué)的保障,管理是為師生服務(wù),提升歸屬感;以公平、公正、公開為原則為教師爭取更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓教師產(chǎn)生自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力,使教師感覺到自我提升的重要性與可能性。

        總之,采取切實(shí)有效的措施提升我校教師的職業(yè)幸福感迫在眉睫,既是改善教師身心健康現(xiàn)狀的需要,也是促進(jìn)學(xué)校長期可持續(xù)發(fā)展的需要。工會(huì)作為“黨聯(lián)系職能和群眾的橋梁和紐帶”,在提升教師職業(yè)幸福感上必需自覺發(fā)揮作用,而且只要抓住關(guān)鍵問題,采取。

        參考文獻(xiàn):

        (一)專著

        [1]阿莫特著;丁丹,武琳,邵燕萍譯.工業(yè)與組織心理學(xué).第六版.北京:中國輕工業(yè)出版社,2011.1(2014.9重?。?/p>

        [2]羅賓斯等著;孫健敏等譯.組織行為學(xué).-14版.北京:中國人民大學(xué)出版社,2012.12(工商管理經(jīng)典譯叢)

        [3]俞文釗,呂曉俊編著.學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)論.–大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2008.1(新編經(jīng)濟(jì)與管理心理學(xué)叢書).

        [4]《中華人民共和國工會(huì)法》

        [5]《中國工會(huì)章程》

        (二)期刊文章

        [1]周兆海.學(xué)校文化建設(shè):內(nèi)涵探析與新路徑選擇.教育理論與實(shí)踐,2016,4:17-20.

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