早期“泛癌癥”篩查測試企業(yè)Grail、體育共享平臺ClassPass、批發(fā)電商平臺Boxed Wholesale、奢侈品買手店平臺Farfetch、跨境物流平臺Flexport、旅游搜索平臺Skyscanner、飛行汽車公司Terrafugia、國內(nèi)自助健身房超級猩猩、激光傳感器公司禾賽科技、區(qū)塊鏈和人工智能算力芯片公司比特大陸、首批掛牌科創(chuàng)板的云計算和人工智能芯片公司瀾起科技……
這些明星創(chuàng)業(yè)公司背后,隱藏著一家低調(diào)的投資機構(gòu)——黃浦江資本HuangPu River Capital(HPR)。
黃浦江資本的投資策略是尋找細分領(lǐng)域“第一”的公司,成為其戰(zhàn)略股東,和企業(yè)深度綁定 ,分享它上市的紅利。在投資過程中,黃浦江資本善于利用自身能力,幫助項目企業(yè)獲得行業(yè)內(nèi)的稀缺資源,加速企業(yè)全方位成長。
《陸家嘴》雜志最近采訪到黃浦江資本的創(chuàng)始合伙人趙博文(Angela Zhao),請她談一談如何選擇優(yōu)秀團隊、如何投資優(yōu)秀企業(yè)。在她看來,優(yōu)秀的投資人應(yīng)當(dāng)保持獨立、理性的判斷力,不應(yīng)該只想著“賺快錢”,更要尊重投資的基礎(chǔ)邏輯。
產(chǎn)業(yè)資源賦能頂級企業(yè)
《陸家嘴》:黃浦江資本的過往已投案例名單特別華麗,請問基金的投資策略是什么?如何選擇標(biāo)的?
趙博文:我們的標(biāo)準(zhǔn)是看這家公司是否在全球,或者中國市場的某個細分行業(yè)內(nèi)做到第一名。
“第一”包括多個層面,例如市場份額第一、擁有最大行業(yè)訂單、有絕對的資源優(yōu)勢,或者有特殊的護城河、稀有的行業(yè)牌照、專業(yè)技術(shù)壁壘、獨家渠道等等。
同時我們還關(guān)注公司的業(yè)績,我們關(guān)注投資的核心問題,即“它是不是一家賺錢能力很強的公司”所有投資的中心思想就是業(yè)績。如果一家公司每年的營業(yè)額增長,或利潤增長在50%以上,并且這種勢頭能夠維持三到五年時間,那它的業(yè)績就更能支撐未來的估值。
當(dāng)一家公司滿足上述條件,我們再看它的價格。
《陸家嘴》:面對這類頭部公司的融資機會,能夠“上牌桌”的玩家已是少之又少,黃浦江資本是怎么能投進去的?
趙博文:也有一些團隊能看到和我們類似的策略,但是這條路并不適合所有人,他們投不進去。我們也是逐漸成長起來的。
一家好的企業(yè),本身是被投資人追逐的。好的公司自己的造血能力非常強,也不愿意稀釋股份。他們接受股東一定是為了獲得特殊的產(chǎn)業(yè)價值。這就要求投資人錢之外,還能提供別人沒有的東西。錢都是一樣的錢,區(qū)別在于頂級投資機構(gòu)有獨特能力。比如阿里有阿里的平臺,騰訊有騰訊的生態(tài)。我們黃浦江資本同樣也有別人沒有的珍稀資源。舉個例子,我們做盡職調(diào)查,就不僅僅是停留于書面的、走形式的盡調(diào)——假合同和蘿卜章的事情大家都已經(jīng)看到過——我們會直接找到公司的老板,直接確認(rèn)信息的真實性。這就是我們獨特化、差異化的能力之一。
一家公司能不能獲得所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本青睞也很重要,基于產(chǎn)業(yè)的資本投了,獲得賦能后,你想倒閉都很難。
各條產(chǎn)業(yè)鏈上的機構(gòu)分別有各自的能力優(yōu)勢。我們也有自己的背景、有自己投資能力、有自己的資源優(yōu)勢,所以可以做一些其他機構(gòu)做不到的事情。
《陸家嘴》:所以黃浦江資本強于投后管理?
趙博文:我們也不把這個叫做投后管理。
我們參與投資的企業(yè)都是絕對的行業(yè)龍頭。它們自己對行業(yè)更加了解,比我們更加專業(yè),我們只是給人家資源。好的公司是不需要我們投資人去幫忙管理的。
當(dāng)然,募投管退是一個標(biāo)準(zhǔn)的流程,我們很注意把握尺度,給企業(yè)提供新價值,但又不去干涉企業(yè)的日常管理。
《陸家嘴》:這么好的項目,作為跟投機構(gòu),會參與議價嗎?
趙博文:我們并不采取主動議價,而是判斷企業(yè)的估值是否合理,合理就投。
資本市場的一個底層邏輯就是公司的利潤是多少?價格是多少?PE倍數(shù)是不是合理的?如果真能堅持這個核心邏輯,我不理解為什么有人會虧錢。
之前我們也接觸過某些案例,當(dāng)時企業(yè)只有1億元人民幣利潤,但是對外報價200億美元估值,這個賬就算不下來。我們認(rèn)為那家公司是好公司,產(chǎn)品也很好,但它不值那些錢。
市場上有一部分做金融服務(wù)的人,總在幻想一夜暴富,不肯踏踏實實地干活。他們最喜歡高估值的項目。因為盤子大了,他們在中間倒一手,收幾個點傭金、抽一點管理費,那也是不少錢。
像他們這樣混,有時候也能蒙上一把。問題是它后面有隱患,為什么?干了這一筆,你是賺了幾百萬,但后來人家虧了好幾個億。
我們并不是割韭菜,或者割大一點的韭菜。我們反而會勸投資人別去投一些項目。這個行業(yè)的口碑和信譽很重要。我們不能只看到當(dāng)下的收費,還要想完成這個交易,自己內(nèi)心感覺是不是坑了別人,要不然可能就只有一期基金,再發(fā)不出第二期基金。
《陸家嘴》:黃浦江資本的LP主要是哪些群體?
趙博文:美元基金主要是對接海外大學(xué)基金會、家族基金會;在國內(nèi),黃浦江資本服務(wù)的LP包括一些中國頂級的上市公司資本和30多個“企業(yè)家”的家族財富。這批超高凈值人群,除了本身的企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)之外,也越來越認(rèn)識到應(yīng)該把企業(yè)生意和家族財產(chǎn)分開管理,讓專業(yè)機構(gòu)打理一部分資金。如果國內(nèi)LP原先就有海外資產(chǎn)的,我們也可以幫助他們管理海外資金。
這批LP群體本身就有專業(yè)水準(zhǔn)——在他們自己的能力圈內(nèi),包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游,以及社會上的人脈都有很多投資機會。雖然理論上超高凈值客戶能夠承受更高的風(fēng)險,但事實上如果沒有業(yè)績,他們也會離開。
如何服務(wù)好LP呢?我們不會給投資人買大閘蟹、送新年禮品(笑)。我們就是認(rèn)真做業(yè)務(wù),給投資人合理的回報。投資人切實能看到我們的投資策略和普通機構(gòu)不一樣。我們業(yè)績確實好,自然就會有人愿意和我們合作。
具體操作上,我們會按照單一項目成立特殊目的機構(gòu)等多種形式,并不采用資金池的形式,這樣可以保證“效率第一”,快速完成項目。
另外在投資中,通常我們團隊自己的錢也會進去。這樣投資業(yè)績就和我們切身利益相關(guān),也使得投資決策更加理性,不會有拿著別人的錢去冒險的心態(tài)。
我們沒有賺快錢的需求,我們也不求多做幾筆業(yè)務(wù)(靠傭金)實現(xiàn)財務(wù)自由。賺錢是重要的,但它不是唯一重要的事情。我們投資企業(yè)天然就有一種責(zé)任。
責(zé)任投資、獨立決策
《陸家嘴》:說到責(zé)任投資,看到黃浦江資本也投了醫(yī)藥健康和健身項目,為什么會投這些項目?
趙博文:因為賺錢。
比如說我們投資的兩個共享健身項目,都具有顛覆性,收益很好。我們投入后幾年之內(nèi)估值就翻了幾番。
再比如我們投資的瀾起科技,它處于中國整個半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)版圖中一個極重要的位置。我們的資本投入,也是助力整個行業(yè)科技力量的發(fā)展。
投資項目的社會責(zé)任表現(xiàn)我們一貫都會重視。比如我們考量創(chuàng)始人的背景,他對企業(yè)社會責(zé)任的態(tài)度,他的項目是不是給社會帶來了價值。
舉個例子,我投資的Grail公司是做癌癥早期篩查的。他們未來也許可以挽救千萬條生命。我們應(yīng)該投資嗎?應(yīng)該做。反觀前幾年比較火的直播,當(dāng)時確實有部分公司賺到快錢,但是它能不能做長久呢?我們也看到直播行業(yè)發(fā)展早期曾出現(xiàn)過一些不是很健康的內(nèi)容。社會責(zé)任風(fēng)險其實也是公司本身的風(fēng)險。從理性投資的角度出發(fā),這樣的公司就存在重大監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險。
我們幾個合伙人常年做“靈修”,關(guān)注心靈的修為和建設(shè),一切都從內(nèi)看自己,看自己能為大家做什么。這也是我們黃浦江資本的文化基礎(chǔ)。
我們接觸項目的時候,也會彼此把心聊明白,看清楚大家的心智是什么樣,也就能判斷這個項目要不要合作。
《陸家嘴》:推薦一本書吧,我們雜志有固定推薦圖書環(huán)節(jié)。
趙博文:專業(yè)書籍我就不推薦了,一本叫《活法》的書值得一讀。我推薦的原因是它很薄(笑),比較適合在一次飛行的航班上看完。
它講的內(nèi)容跟我自己的心境不謀而合。首先要斷舍離、拋開顧慮、拋開私心、拋開依賴性,才能夠做一個非常獨立的企業(yè)家,不依賴物質(zhì),不依賴周圍的合作伙伴,不依賴員工,不依賴產(chǎn)品。
我們做投資的,這種獨立意識更為寶貴。假設(shè)我們的策略、我們的資源、我們的心態(tài)、我們的心境和別人都是一樣的,那我們最后獲得的投資收益也就是一樣的,我們就會和普通機構(gòu)沒有什么差別。
另外很重要的一點是“少一點抱怨”。普通人遇到問題挫折,永遠都認(rèn)為是別人不好,這個事情不怨我,都怨誰誰誰,結(jié)果下次遇到問題,還是解決不了。我認(rèn)為遇到問題別老找借口,而是應(yīng)該反思自己“是不是哪一塊沒做好?”如果有沒做好的地方,我就把自己提升一下。人一直這樣提升自己,就會變得越來越厲害。
創(chuàng)投這份工作特別好,可以接觸到最優(yōu)秀的這幫人,從他們身上得到很多正能量。
等我退休了,我也希望能找到像自己這樣的投資人,包括投資心態(tài)、投資水平各方面的綜合能力。我真的希望把錢都給他們,讓他們?nèi)ネ顿Y。