中企憑什么紛紛躋身500強(qiáng)

世界500強(qiáng)榜單，折射出的是世界經(jīng)濟(jì)格局的歷史性變化。近年來，中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)突出，剛出爐的《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)榜單上，中國(guó)企業(yè)再度令世界驚艷。今年，中國(guó)企業(yè)總數(shù)排名第一，首次超過美國(guó)?！斑@是中國(guó)的世界”，《財(cái)富》雜志以此為題，描述此次全球500強(qiáng)企業(yè)榜單帶來的震撼：129家中企上榜，數(shù)量上首超美國(guó)；在互聯(lián)網(wǎng)、工程、汽車、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，上榜中企數(shù)量均超越美企；首入榜單的小米，成為本次最年輕的全球500強(qiáng)企業(yè)……《財(cái)富》雜志稱此為“歷史性一刻”。正如《財(cái)富》雜志評(píng)價(jià)的，“從沒有國(guó)家如中國(guó)般，如此迅速地增加排行榜中的企業(yè)數(shù)量”。甚至有學(xué)者評(píng)判，這是一個(gè)“不可逆走勢(shì)的節(jié)點(diǎn)”：20年后，世界500強(qiáng)名單上，中國(guó)企業(yè)可能會(huì)占一半以上。

美國(guó)創(chuàng)最長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張周期紀(jì)錄

世界各地的投資者、企業(yè)和中央銀行家都在努力應(yīng)對(duì)一個(gè)令人吃驚的事實(shí)：根據(jù)NBER（一家研究機(jī)構(gòu)）的數(shù)據(jù)，到7月底，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)121個(gè)月，這是自1854年有記錄以來最長(zhǎng)的增長(zhǎng)。然而，在這次經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張中，平均GDP增長(zhǎng)率僅為2.3%，遠(yuǎn)低于美國(guó)前三次經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張中3.6%的增長(zhǎng)率。這反映出一些深層次的弊病，勞動(dòng)力正在老化，大公司囤積利潤(rùn)、減少投資，生產(chǎn)率增長(zhǎng)緩慢。經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·戈登擔(dān)心美國(guó)的創(chuàng)新天賦正在衰退，表情符號(hào)和比特幣無法取代飛機(jī)引擎或互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)生突破性創(chuàng)新。好消息是，經(jīng)濟(jì)可能不會(huì)那么動(dòng)蕩，今天的制造業(yè)僅占GDP的11%，每一美元的產(chǎn)出所需要的能源比1999年減少了四分之一；服務(wù)業(yè)變得更加重要，占產(chǎn)出的70%；投資已經(jīng)轉(zhuǎn)移到知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，而不是變化無常的工廠和佛羅里達(dá)州的公寓，目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)占總投資的四分之一以上。

我的人生是一場(chǎng)豪賭

特朗普正在面臨來自全球的各種重要挑戰(zhàn)，但是特朗普充滿信心，準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。盡管特朗普上一次競(jìng)選活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)不盡如人意，只是勉強(qiáng)擊敗了對(duì)手希拉里，但是這次不會(huì)重蹈覆轍，他的顧問表示，這次將會(huì)是一個(gè)為在任總統(tǒng)量身定制的、超一流的競(jìng)選，本次競(jìng)選預(yù)計(jì)總花費(fèi)十億美元。

特朗普勝選的核心是利用他的直覺找出美國(guó)選民的痛處，并進(jìn)行動(dòng)員來開動(dòng)他的政治機(jī)器。它利用算法——谷歌和臉書之類的廣告平臺(tái)的自動(dòng)化目標(biāo)定位——在特朗普所需要的時(shí)候制造群眾的大規(guī)模怒火。這個(gè)模式非常簡(jiǎn)單：特朗普發(fā)表一些非常具有爭(zhēng)議性或者不當(dāng)?shù)难哉摚诰W(wǎng)絡(luò)上制造大量的相關(guān)搜索，這就創(chuàng)造了投放大規(guī)模在線廣告的絕佳機(jī)會(huì)。毫無疑問，特朗普在重新參加競(jìng)選時(shí)有著顯著的優(yōu)勢(shì)，他有著時(shí)間、金錢以及世界最大的擴(kuò)音器。大多數(shù)他的前任都會(huì)通過承諾維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)而獲得四年的連任。

人工智能重塑商業(yè)

人工智能（AI）正在重塑商業(yè)，不過速度不像很多人想象的那么快。的確，從農(nóng)作物收成到銀行貸款，現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的決策都有AI指導(dǎo)，而且，過去似乎遙不可及的東西，比如無需人工的純AI客服，已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)實(shí)。開發(fā)平臺(tái)、強(qiáng)大的處理能力以及龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間等AI背后的技術(shù)，正在迅速發(fā)展，應(yīng)用成本越來越低。眼下似乎是企業(yè)開始采用AI獲利的好時(shí)機(jī)。據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》推測(cè)，今后十年，AI將為全球經(jīng)濟(jì)增加13萬億美元。

要擴(kuò)大AI應(yīng)用范圍，公司必須做出三項(xiàng)轉(zhuǎn)變：第一，從孤島作業(yè)轉(zhuǎn)為跨領(lǐng)域合作。由具備多種能力和視角的跨職能團(tuán)隊(duì)開發(fā)的AI最能發(fā)揮影響力；第二，從由領(lǐng)導(dǎo)者推進(jìn)的基于經(jīng)驗(yàn)的決策，轉(zhuǎn)為由數(shù)據(jù)推進(jìn)的一線決策；第三，從僵硬固化、趨避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為敏捷、試驗(yàn)、可適應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)這種根本性的轉(zhuǎn)變絕非易事，需要領(lǐng)導(dǎo)者幫助員工做好準(zhǔn)備，提供動(dòng)力和相應(yīng)的培訓(xùn)，但首先領(lǐng)導(dǎo)者自己必須做好準(zhǔn)備。